土木工程施工管理中出現問題及應對措施

邵海龍

摘要：本文中結合土木工程施工管理的現狀，對其管理過程中出現的問題和解決策略進行了分析，以供參考。

關鍵詞:土木工程；施工管理；問題；措施

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

一、我國土木工程施工管理現狀

當前一個時期,我國工程施工企業迎來了發展的黃金時代，得益于市場經濟體制的健全,其發展領域不斷延伸,由此國家基礎設施的建設開始提速，也為施工企業帶來了發展的良好機遇。項目管理包括多個方面的內容，其土木工程施工的管理是其核心部分，并且隸屬于現代化的企業管理的范疇，是管理過程中的重點內容，因此加大對施工過程的管理，會對施工的不同環節產生積極的影響。當前關于土木工程的項目管理，其側重點在于管理過程中樹立嶄新的管理理念，積極推進項目的建設進度，真正實現對整個施工過程的監察。土木工程的施工有其自身的特點，為更好地保證項目的質量，就應注重項目相關的一切管理方面的工作，以科學的決策進行施工成本的計算，施工進度方面的管理，順利完成企業施工任務，穩步增長企業經濟效益。

二、土木工程施工管理中存在的問題

（一）施工相關管理人員素質較低

如今土木工程的監管員工所具備的狀況大多數素質較低，忽略有關施工管理，大部分人覺得施工進程的管制就是監理工作的范疇，對于工程勘測、計劃、探究等方面的閱歷缺乏，并不注重這些層面的問題，很多監制員工在工作方面具有應付的形式?，F實狀況中有些土木工程存在質量缺陷大多數是因為監制不恰當導致的。想要確保土木工程企業的進步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工員工的文憑、年紀以及能力水平等具有較大差別性，大多數是因為施工員工的素質較低造成的，這樣就導致了在管理方面具有很大的難題。

（二）工程進度問題

土木工程的施工進度是整個工程項目的時間規劃中的重要部分，合理的時間安排能夠保證整個項目的順利進行，科學的規劃安排，對于項目中一系列工作的規范、科學進行有著重要的作用。目前的工程分配中存在許多的總包、分包的現象，這樣的分配狀況增大的工程的進度管理的難度，對于整個工程的施工進度沒有統一的安排，使得各個分包的項目難以達到同一施工進度。在施工組織中有著明確的施工進度的規劃，對施工進度有著科學的控制。但是，在土木工程項目的實施過程中，經常采用較為簡單的分包的形式，承包的合同中對于項目的承包時間并沒有明確的時間的規定，并且對于施工時間的延誤并沒有制定相應的明確的賠償的規定。這些導致了在土木工程的實際的施工過程中許多項目不能按時完成，使得工程的成本增加，減少土木工程的投資回報收益，并且會影響企業的名譽。

（三）施工技術管理控制問題

無論是在設計階段還是在工作的施工過程中，施工技術都發揮了重要的作用。施工技術往往決定了設計者意圖的實現，竣工效果的檢驗在很大程度上受到施工技術的影響。所以，工程施工的質量很大程度上受到施工技術的影響。技術在整個工程建設中具有直接的影響作用。盡管在施工時在技術的層面已經明確做出要求，但事實卻是盲目施工，不按章作業，導致工程的進度難以進行保障，同時相關的施工技術指標在一定程度上很難確保保質保量的達成。而土建工程相關的一系列施工技術指標如防水和混凝土技術等，將大大影響施工的效果。所以只有緊緊扣住技術指標這條主線，在施工時，更多地進行技術控制相關的管理，才能最終實現各項指標的達成。然而現實中，由于各項技術的復雜性，所以在施工過程中，難免產生了一些控制體系的弊端。由于一些非人為控制因素的存在如天氣等，盡管相關的監管部門加強了這方面的工作，但最終

還是在施工技術方面產生了諸多的困難。

（四）對于施工管理安全管制的理念問題

所有工程施工應當將安全為根本條件，安全監管也是實行土木工程監控的重點，安全對于施工單位的名譽具有影響性，也干涉到施工單位的經濟利益。然而對于安全理念來分析，很多施工員工相對安全理念的狀況較為缺乏。首先土木工程的管理工程過程中，缺少完整的組織部門，缺少施工的安全理念，對于施工員工不存在專業的人員實行安全訓練，導致了施工現象的安全管理理念缺乏，也缺少相應的安全管制策略。

（五）環境污染問題

隨著各種環境問題的出現，人們不斷地重視環境保護的問題。目前，土木工程中對環境有著一定程度的危害，在具體的工程的實施過程中會產生一定的粉塵、有害氣體、施工噪音、施工廢棄物等，這些問題對環境以及人們的生活產生一定的影響。許多建筑公司對建筑施工造成的環境問題沒有足夠的認識，并沒有制定相應的對于環境危害問題的治理辦法。

三、土木工程管理中出現問題的解決對策

（一）加強對施工進度的管理

土木工程的施工管理工作包括對工作進度的監管，工程的施工進度直接影響著工程的質量和經濟收益以及企業的名譽。在施工之前對工程的進度需要有明確的施工進度計劃，這樣就能夠對土木工程進行有效地控制，并且施工項目要求嚴格按照合同規定的時間進行，按照規定期限交付工程。施工進度計劃中需要明確并精確地規定所有工程項目的施工進度，并且與每個分包的合作單位簽訂明確的詳細的施工進度的合作合同，制定好相應的施工的時間，并且提出在延誤工期的情況下能夠進行必要的經濟賠償。關于工程的施工進度的問題，合作雙方應該在工程實施最初就有著明確的施工進度計劃，并且利用相應的科學信息技術對工程進度進行一定的監控工作。充分利用信息技術能夠有效地促進工程能夠按時完成。在土木工程的施工過程中，信息技術是一種監控方法，能夠有效地提高各個項目的施工效率，促進合作雙方之間及時地進行工程問題和工程進度的交流探討。

（二）強化施工管理相關人員的素質

施工員工的涵養與工程的質量是緊密相關的，為確保工程的質量，需要強化訓練和管理施工員工，工程質量的重點取決于提升施工員工的綜合素質。提升施工員工訓練的合理性，就應當依據各個等級來擬定出有效、科學的訓練標準、安排。特別是企業自身需要強化對于施工員工實行素質訓練，依據企業的狀況、施工員工的理念標準與技術標準，使其工作能力、安全工作等方面實行訓練，與此同時還要進行績效管理，分清獎罰策略，根據工作者的工作質量、效率實行判定，依據各種指標，實行獎罰，進而激勵施工者工作的自主性、積極性，持續提升員工的綜合素質。

（三）提升安全理念，完善安全管理體系策略

是否能夠合理落實項目安全管理體系使土木工程質量好壞的重點。首先，需主管機構實行督查，進行監控施工單位的安全生產程序、安全管理程序和其他，以保障安全管理的合理運用。其次，設立施工企業的安全管理體系，并持續改良體系，為施工單位實行安全管理供應制度憑借，保證安全管理依據規則執行，從而在工程中合理運用安全管理體系。

（四）建立完善的施工技術管理控制系統

土木工程施工管理不是簡單化一的進行操作，它是各種技術管理的綜合運用。所以目前對這方面的管理存在很大的弊端。不斷進行技術管理系統的完善，并憑借先進的計算機技術，可以實現對施工技術的全面監管。因為計算機的運用，能夠很好識別和應對一些影響施工技術的外在的因素，如地質條件等方方面面的制約性的因素，從而很好地完成工程設計目標。另一方面通過計算機系統，可以把施工的過程建立起完整的模型，并通過公式如位移等計算，論證其主要的技術指標，計算出理論與現實間的偏差數值，以便對工作的失誤及時更正。在施工過程中，不要忽略的重要環節還有對材料的監控。始終不放松兩種方式的運用，一是先前的測試評價，二是通過現場調研。而對現場控制技術是一項重要的技術內容，它是整個技術控制體系的重要組成部分。所以施工過程中，必然重視現場問題的處理和監管機制建立，發生的問題可以得到有效及時的解決。

（五）盡力解決環境污染問題

首先，施工時必須運用現代化的先進技術。因此在施工時，為了減少大氣中的有害物質如氣體和粉塵等，施工單位就會使用不同的環保技術。比如控制施工過程中的噪音，就需要運用到先進的技術，而為了提前完成任務，減少施工材料，做到省時省料，從而對周圍環境產生最小施工影響。其次，工程材料在施工時必須使用優質的。因為對環境產生的不同程度影響，其決定因素的影響就是對材料的選擇。所以只有使用了優質的工程材料，就會對環境的影響降到最低限度，同時由于施工時會產生大量的氣體危害，因此使用優質材料，能夠在最大程度上減少安全隱患。最后，先進的施工設備。施工過程中使用先進的施工設備能夠大大提高施工效率，達到保護環境的目的。施工企業的嚴格監管能夠保證施工現場的干凈、安全，能夠建立完整、健康的規章管理制度，對所有的工作人員進行約束，認真工作，保障工程的安全、順利進行。先進的技術設備可以改善施工現場員工的工作環境，改善現場環境臟亂的情況。各項工作的嚴格認真落實能夠防止生產中產生的安全隱患，防止施工現場的臟亂狀況，促進施工文明的產生。

結束語：

隨著我國經濟不斷地發展，土木工程在我國建設發展過程中發揮著巨大的作用，對其提出了更嚴格的要求。在施工管理過程中，土木工程仍然存在許多問題，需要我們及時有效地解決，同時要引起社會各界的高度重視，確保整個工程施工建設能夠順利進行。

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