土木工程施工質量管理問題及對策

王海東

摘要：隨著我們國家社會主義現代化建設在不斷的發展，土木工程的施工數量越來越多。土木工程質量是土木工程施工管理的重中之重，是保證建筑物使用功能能否實現的關鍵。所以我們要加強土木工程的施工質量管理，才能保證土木工程的施工質量及施工安全。本文針對土木工程施工質量管理中的問題進行分析，并提出了有效的措施。

關鍵詞：土木工程;施工質量管理；問題及對策

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

一、建筑工程質量管理的重要性

1、工程質量與人民群眾息息相關，直接影響到人民群眾的財產生命安全。因此，建筑施工單位要從建筑方案設計到工程竣工每個環節都要嚴格遵守國家建筑質量規定。建筑工程質量的高低直接影響到建筑單位能否在激烈的建筑市場中占得一席之地。面對競爭日益激烈的建筑市場，建筑單位只有憑借有利的建筑工程質量才能不斷的發展壯大。此外，建筑工程質量對于國家經濟建設的發展也有著重要的影響，質量不合格的建筑工程會造成國家人力、財力的浪費。

2、管理工作的質量對企業發展具有決定性的影響，建筑工程施工時要以技術與設備為基礎，而這些技術條件與裝備需要企業的力量與技術工作組織管理水平支撐與實施，工程的質量在很大程度上決定企業的發展方向。

3、建筑施工的特殊性受，受到建筑工程自身特征的影響，建筑工程類型與樣式煩多，規模差異也較大，施工受到環境影響較大，同時還存在工種較差，多項技術綜合運用，工序搭接的情況，針對這些特殊性，必須要強化管理，保證施工按序進行，提升其使用功能，降低工程成本。

4、新工藝、新材料的不斷涌現，我國的建筑行業迅速發展，建筑技術水平不斷提高，新工藝、新技術與新材料裝備都不斷涌現，但與之同時，建筑業工程結構也更加復雜，功能也更多，裝修業不斷涌現新的要求，技術裝備水平的提高，技術管理要求也在提高，這就在一定程度上增加了施工管理的重要性。

二、當前我國建筑工程質量管理存在的問題

1、建筑工程施工初始階段的質量管理問題

人為因素是建筑工程質量管理中的關鍵因素，無論是建筑施工人員還是建筑管理者都有責任和義務對工程進行監督，積極的參與到工程監督過程中去。不少建筑單位對于建筑質量管理缺乏足夠的重視，很多建筑工程項目經理在個人能力以及管理經驗上有所欠缺，對于質量管理相關專業技能掌握不夠，與建筑工程質量管理的要求有一定的距離。而且，建筑工程施工中的不好后勤管理人員的權責劃分不清，并且管理混亂，沒有統一的管理。此外，建筑工程施工材料的優劣對于建筑工程質量也有著重要的影響，施工材料是整個建筑工程的基礎。但是，在建筑施工現場，施工材料不達標、或者以次充好的情況時有發生，施工現場對進程材料檢驗不嚴格，在材料檢驗過程中缺乏專人進行檢驗等現象屢見不鮮。

2、建筑工程的安全問題

安全是建筑的生命，一直以來，人們都頗為重視工程的安全，但安全問題也是建筑工程質量的最大問題?？梢苑譃橐韵聨讉€方面：1管理模式脫節。激烈的市場競爭使很多建筑企業的自主權與控制權喪失了，過于依賴項目的承建人，因此在很多時候違心地聽從了承建人的意見。多數項目承建人又將工程分包給不同的人，導致工程施工現場未能很好貫徹落實建筑施工的文件，導致政令不通，現場管理失控。2對安全生產與文明施工不夠重視。建筑工程施工管理中未將安全生產放在首位，對其認識不足，國家出臺的法律法規、規范及標準的相關文件未能及時貫徹到施工現場，監督工作不到位，檢查、處罰工作力度不足，影響工程的施工安全。3，相關的管理體系不夠完善。建筑施工的安全生產體系與建筑施工安全生產責任制度不夠健全，施工安全生產體系形同虛設，生產機構名存實亡，開展工作難度較大。4經費投入量不足。從建筑工程的經費分布情況來看，安全經費所占比例較小，安全經費與設施的投入是安全生產的保證，但從現場情況來看，設施、設備與用品等配備不到位，嚴重影響建筑工程的安全管理。

3、建筑施工企業缺乏必須要的質量管理人才、設備

目前，不少建筑施工企業存在質量管理人才缺乏、施工技術設備落后的情況，公司部門人才分配不合理、沒有健全的人才管理制度，造成大量人才的流失。當前，我國大部分建筑施工企業尚處于簡單、粗放的經營模式中，缺乏必要的科技開發投入，單位管理者只顧眼前利益，而忽略機械設備 更新以及技術改革等公司長遠發展利益。導致公司設備落后，建筑施工效率低下，最終對建筑工程施工質量以及施工進度造成不利的影響。

三、強化建筑工程施工管理的有效對策

1、全面提高施工管理人員的質量管理意識以及業務素質

建筑工程施工管理人員是實現建筑工程質量管理的關鍵因素，因此，想要實現建筑工程質量管理，需要建立一支專業的創新型質量管理隊伍。首先，建筑施工單位要大力高技術水平的專業管理人才。其次，在選擇施工隊伍時，優先選擇高技術水準的隊伍，此外，要加強培訓當前現有的管理人員，加強其技能培訓，提高其質量管理意識。對于不同的員工的培訓要有所側重，確保能夠全方位的提高現有施工管理人員的質量管理意識以及總也業務素質。

2、加強施工安全生產的重視

安全是工程的生命，施工技術人員是施工人員的負責人，必須要強化對安全的重視。在施工中要做到一事一交底，事事要派專人負責，隨時糾正違章事故，將不安全的因素消除，提高施工人員的安全性，減少事故率&具體來說，要根據具體的情況建章立制，完善體系，簽訂安全生產的目標責任書，使建筑企業在施工中做到有章可循，違章必究，提高工程的安全性。

3、政府要建立健全相關法規制度

政府部門應加強對建筑工程質量的重視，建立健全一套適合我國國情的工程質量管理體系，確保工程質量管理有法可依。此外，對于建筑工程質量管理的監督工作，政府部門也應加強，以確保規范化進行建筑工程質量管理。

4、建立并完善質量保證體系

4.1強化政府的工程質量監督職能。工程監理制的推行弱化了這個政府的監督職能，對此必須要再次采取措施加強政府職能，加大對監理單位在施工現場表現的監督力度，加大對設計勘察單位的監督工作，同時工程質量的監督同樣不容忽視。

4.2施工企業要堅持管理方式的與時俱進。從當前的情況來看，施工企業要立足實際，建立并完善質量責任制，從實際出發，構筑企業內部組織結構，提升結構的合理性，優化功能，職責明確，提升企業的競爭力。

4.3、要實現質量管理模式的現代化建筑工程質量管理的成敗直接受建筑工程質量管理模式的好壞決定，因此，質量管理模式要做到以下幾個方面：首先，對于西方發達國家先進的質量管理經驗，要加強學習、交流力度，力爭實現我國建筑工程質量管理與世界接軌，最大程度優化質量管理工作。其次，在建筑工程質量管理中，要注重引進利用現代科學技術，使用先進機械設備，以盡可能的建筑工程施工效率。最后，要建立健全質量責任制度，對于建筑工程質量管理進行分責任劃分，明確個人對質量的責任。

5、加強建材市場規范管理

建筑工程施工中，要優先選用優質的建筑材料，在材料進場之前，要加強材料的檢查、檢驗工作。從根本上保障建筑材料的質量，為建筑工程質量管理提供良好的保障。同時，也要加強對于建材市場銷售與生產的整頓，建立健全材料檢驗機制，嚴格質量檢測評定制度，同時，為確保將不合格的材料杜絕在建筑工程施工場地之外，建筑施工單位要在材料的運輸、管理以及進場檢測方面加強重視。

結束語

總之，土木工程在施工管理中存在的問題不容忽視，簡單層次上講是會影響到土木工程的整體質量; 一旦施工質量不過關的建筑投入到實際的應用之中，甚至會威脅到人們的生命健康安全。對于施工管理問題解決措施的應用，可以相對有效保證土木工程的施工質量和施工安全，為我們國家的建筑行業做出貢獻。

參考文獻

1 郭宗平，仇清 土木工程施工質量管理問題及對策，[J]. 中外企業家,2013,(26).

2 張西平 建筑工程施工管理存在的問題及對策, [J]. 江蘇建筑職業技術學院學報, 2012,(4).