淺析供電企業安全生產管理

于雷

摘要：伴隨我國經濟建設現代化的不斷發展與深入，我國的電力事業在近些年取得了飛速的發展，這在一定程度上極大的提高了人們的工作以及生活水平。而在電力企業發展的過程中，安全生產管理是一直以來最受企業關注的。本文通過對當前供電企業在安全生產管理中還存在的問題分析，并提出了如何更好的推進供電企業的安全生產管理工作，為電力事業的更好發展做出重要的努力。

關鍵詞：供電企業安全生產管理改進措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

前言：無論是哪個行業，安全生產的管理都是非常重要的事情。而在電力企業當中，這更是成為不可忽視的一個重要問題。不管在任何時間，安全生產都是永恒不變的。不僅關系到電力企業的發展，更關系到人民的生產安全問題。因此，提高電力企業的管理范圍性是我們刻不容緩的一個重要問題。在電力企業的管理職能當中，必須進行有效的深化改革，同時要全面調整生產力以及生產關系。企業在管理上必須主動的適應新形勢的發展，提高管理水平，并且把它作為企業管理的重要任務來抓。我們在安全生產的管理中必須要做到以預防為主，把安全第一作為首要宗旨，進行綜合治理。

一、電力安全管理的重要意義

我國處于快速發展的時期，而電力行業作為重要性的基礎產業，在社會發展中所起到的作用不可替代的，電力企業的健康發展對于我國國民經濟的發展具有極其重要的意義。當前電力企業處于激烈的市場競爭當中，各項制度及體系建筑也在逐漸的完成，在這種情況下，電力安全生產在企業中的重要性更日益顯現出來，其不僅是電力企業一切安全工作的出發點及落腳點，同時也與社會的發展及穩定具有直接的關系，所以也可以說是關系到重大的政治問題。所以電網安全不僅僅是經濟問題，這也是我國電力企業對安全生產常抓不懈的重要原因，而且通過加強電力企業安全生產管理，也可以有效的促進電力企業的穩定發展，使人們用上安全、可靠的電能。

在電力生產企業當中，存在一些具體的特點，而這些特點也是確保電力生產可以達到連續性以及可靠性要求的重要條件。如果在某個環節當中出現了不可預知的問題，則會造成生產的連帶反應，損壞設備，甚至傷害人員的生命健康。

二、電力安全的問題隱患

電力企業得以長期健康發展的最重要保障即是安全管理工作，這是電力企業賴以生存的根本。長期以來電力企業的安全管理工作都作為一項系統的工程來進行常抓不懈。電力企業各項安全管理工作質量的好壞，直接關系著電力企業的經濟效益和社會效益的實現，對人民的生命財產和社會的穩定都具有極其重要的影響。

在目前的電力企業當中，缺乏完善的管理制度，沒有安全器具的使用說明指導材料，在一些基層單位當中，這方面的安全狀況是令人堪憂的；一些高危生產人員，在進行登高作業時，如果不能保證安全器具的質量，則會存在很大的安全隱患。此外，缺乏一套健全的生產機制標準，如果在生產當中發生無法預知的安全問題，并且沒有得到及時解決，其后果是不可想象的。

在一些電力企業當中并沒有完善的管理制度，也沒有為相關負責人制定具體的任務，所以在實際的生產過程當中就會出現工作不落實、不執行的現象；同時，也沒有建立相應的考核獎懲制度，沒有監督考核制度；在管理上是一個很大的漏洞，所以就會造成人員工作態度怠慢、違章操作、不按規定執行，甚至導致重大事故的發生，后果不可想象。

三、供電企業安全生產管理中普遍存在的現象

1、安全生產意識淡薄

目前部分電力企業偏重電力生產，重視經濟效益，而相對忽視安全生產問題，安全生產意識淡薄。具體來說，電力企業相關領導對安全生產管理主要是以開會學習的形式進行，停留在理論層面，而沒有落到實處，安全生產規章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理責任制度，大多數也只是一種形式，而很少在實際工作中反映出來，造成安全隱患?？傊?，安全生產意識淡薄是安全事故發生的主要原因之一。

2、安全生產監管力度不夠

安全生產管理不僅要有完善的安全生產管理制度，更要聘請專業人士對生產過程進行嚴格的監管，督促每一道工序嚴格按照生產標準操作，保證生產的安全性和質量，但是目前我國部分電力企業在實際生產過程中缺乏安全生產管理和監督，這是安全事故發生的主要原因之一。

3、安全生產工作中的習慣性違章

十次事故九次違章，在供電企業安全生產過程中，工作人員經常犯習慣性的違反安全生產規章及勞動紀律的操作和指揮行為被稱為習慣性違章，部分運行人員工作作風浮躁，為了搶時間、比速度，憑經驗擅自減少作業操作流程，違反具體的操作規章制度，不能領會安規和操作規程的內在含義，這是引發安全供電事故最根本的原因。

4、各項安全生產規章制度與安全生產職責落實不到位

針對安全生產問題，上至國家有關管理部門，下至供電企業都有明確的相關政策規定，也有具體詳細的規章制度，具體職責明晰，也有處理獎懲辦法，但這些規章制度在具體的供電管理工作中往往停留在會議講話以及工作報告中，并未全面落實，這樣造成負責供電安全生產的領導疏于對生產工作的管理，更多的精力投入到日常事務性工作中，對在供電運行安全管理中存在的各種問題，情況缺

乏有效地分析與調研，發生事故后有效地應急措施也有滯后的情況，特別是對事故責任的追究力度常顯不足，制度流于形式化、表面化，導致工作人員不能從事故中汲取經驗教訓，不會主動在工作中總結問題。

四、提高安全管理的主要措施

1、由于電力企業與國家的各個生產部門都有著密切的聯系，所以相關的企業人員必須要持續提高安全生產意識，深入地認識到安全生產的重要意義，從而制定出相應的培訓計劃，提高全體電力人員的自身素質，把安全生產作為企業的主導思想，確保各個階層的員工都具備這種生產意識。

2、還要完善管理制度，提高電力員工的生產技能。對此，可以從以下幾方面進行管理：第一，完善對安全器具的生產管理，進行嚴格采購，確保安全器具的質量要求達到國家規定；第二，要制定一套系統的報廢制度，如果發現沒有達到要求規范的器具必須立刻處理，在使用以及在維修過程中，必須要做好記錄，做到備案可查；

3、必須要加強電力企業的安全監督管理工作，把制度落到真正的實處，并且發揮出應有的效用。制度是監督的手段，將制度落實到實際生產當中作為有效的約束；同時按照計劃達到生產目標，把方針作為依據，充分落實到實處，對相關負責人必須要簽訂安全生產的責任制，有效地與個人利益結合，從而達到全方位的安全生產管理。

4、電力企業必須要完善各個階層人員的考核制度，做好定期的培訓計劃，開展多種形式的安全生產學習以及相關的教育思想，提高電力員工的生產安全意識以及自身的素質和技能，并且要根據制度對其實施考核，也可以把個人的業績與效益相結合，從而實現重安全、重生產、重素質等方面的全方位發展。

5、電力企業必須要制定相關的監督機制，要定期地對生產設備進行全面的檢修， 把工作重點落到實處，在工作過程當中，必須要按照有關的規定對圖表和文件進行檢查，并且做好保管備案工作，做到在日后有據可依。

結語：綜上所述，電力企業作為關系國家經濟發展的主要生產企業，必須要提高對生產安全的管理意識，這對企業有著重大的意義。生產安全管理水平不僅關系到電力企業的發展，更重要的是關系到人民的生產安全問題。因此，提高電力企業的管理能力是我們刻不容緩的一個重要問題，遇到問題應及時解決；同時，電力企業也應進行有效的深化改革，全面調整生產力以及生產關系，以適應新形勢的發展，提高管理水平。

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