論建筑房建施工技術與質量管理分析

張亮

摘要：隨著我國經濟的飛速發展和城鎮化建設地大力推進，建筑行業得到了快速的發展，建筑工程無論是規模還是數量都比以前龐大了許多，面對建筑工程的興起，質量仍然是工程建筑的重中之重，涉及到建筑施工的安全，人民生命的安全?；诖?，本文就房屋建筑工程施工技術與質量管理進行分析與研究，促進建筑行業的快速發展。

關鍵詞：房屋建筑；施工技術；質量管理

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

引言

近些年，我國的經濟得到了前所未有的快速發展，建筑行業如雨后春筍般興起，各種各樣的建筑工程數量與日俱增。因此，建筑工程的技術人員應該具備高水平的專業技術，嚴格控制建筑工程中各個節點的質量，確保建筑施工的質量，打造精品工程。

一、建筑施工技術要點

（一）地基測量施工

工程能建多高取決于地基有多深，打好地基時建筑施工的重要基礎。因此務必探測出地基的土壤結構、深度，然后進行樁基建設。地基測量是建筑工程建設施工中非常重要的組成部分，直接關乎著建筑工程的結構安全，是整個工程質量保障的前提條件。在建筑施工的過程中，若地基土壤質地比較復雜，持力層較深，就需要采用樁基礎施工技術，也就是通常所說的“打樁”。根據實際的情況，選擇采用不同的樁基礎施工技術，主要有預制樁基礎技術、現澆樁基礎技術和沉井法技術。預制樁基礎技術在建筑施工中有著很長時間的發展歷程，施工質量能夠得到保障，特別是在地下水位較高的區域，具有良好的承載力。但是這種樁存在著造價高，鋼材料或者混凝土使用量大，施工噪音污染嚴重等問題。相比較而言，現澆樁技術憑借著造價低、鋼材或混領土使用量適中、噪音小和適應各種土質地基等優勢在當前建筑施工中得到了廣泛地應用。最后當基礎預埋比較深時，施工困難比較大，安全難以保證，應當采用沉井法進行施工，從而控制建筑施工的技術質量。

（二）鋼筋結構施工

鋼筋結構在當前建筑施工中占據著重要的地位，支撐著整個工程的框架結構，因此鋼筋結構的施工技術就顯得格外重要。在建筑施工過程中，鋼筋結構的吊裝、焊接、捆綁安裝、拆除都應該按照嚴格規范的程序進行操作，采用科學合理、切實可行的鋼筋施工技術，確保工程質量萬無一失。首先在施工之前應當熟悉了解鋼筋結構設計圖，對圖中所要求的鋼筋的數量、型號和質量進行隨機的抽查。同時對于一些需要承重的鋼筋進行力度測試，確保鋼筋材料的質量。其次在鋼筋的捆扎過程中，不僅要滿足建筑施工質量規范，而且還要滿足建筑物的抗震等級。若遇到需要預留洞口，應當嚴格按照施工圖紙預留位置。最后鋼筋的位置結構應當按照設計方案嚴格執行，嚴禁隨意更改替換鋼筋位置。若有特殊原因，應該經相關技術部門和設計部門同意后方可執行。

（三）混凝土施工

在當前的建筑施工過程中，混凝土的施工質量直接影響著整個工程的質量，若混凝土出現了質量問題，建筑工程將會存在很大程度上的質量隱患。因此正確熟練地掌握混凝土的施工技術要點對于工程品質有著重要的提升作用。首先在建筑施工之前，應當根據建筑工程的具體情況配置不同等級的混凝土，并且進行相應的強度測試，確?；祛I土能夠達到施工的質量要求。其次在混凝土的施工環節，應該嚴格地控制原料質量、砂石配合比和含水量，保證混凝土的質量。當前混凝土中常常加入一些粉煤灰和化學外加劑，不斷地優化混凝土的配合比，使得混凝土滿足各種建筑工程的需要。最后將配置好的混凝土經過模板進行澆筑，在澆筑的過程中，應連續進行，若必須間隔，則時間一定要短，并在前面一層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢。另外澆筑混凝土時應觀察模板、鋼筋、預埋件等有無移動、變形等問題，如若發現，應立即處理，并在混凝土凝結之前修正完好。

二、建筑工程質量控制要點

（一）建立質量控制目標責任制

工程質量是建筑單位每一個人員都要考慮的問題，工程技術人員、施工人員、項目負責人等，都有承擔質量管理的責任，而且工程的實施，是這些人員分工協作完成的勞動成果，因此在具體的施工當中，各自要擔負起應有的責任和任務。并且把責任、利益和工程質量結合起來，把施工現場的質量管理責任細分到每一個人的頭上，避免任何建筑環節出現無責任的質量管理體系。

（二）建立工程質量檢查督查落實制

工程質量的好壞，除了落實好施工質量的責任外，還要強化質量檢測抽查，在工程建筑的每一個環節，施工時自己很難發現工程建設的好壞，是否達到技術標準，是否質量過關。只有通過質量檢測才能發現施工的缺點來，因此隨時檢查督查，也是對工程質量的控制和促進。

（三）對建筑材料的管理

建筑材料是施工的基本條件，要嚴格對建筑材料的管理，包括建筑材料的采購、運輸、庫存、發放、利用等環節全面進行控制。一是對采購的建筑材料，要從建筑技術要求和標準出發，選擇質量過關的原材料，絕對不能采購次品，工程建筑關系到人們的生命安全。偷工減料，以假亂真會嚴重影響工程建筑的安全性。二是在運輸的過程中，注意保管，特別是水泥更怕雨水淋濕受潮。其次，在運輸過程中，防止材料丟失增加工程成本。三是在入庫前，要檢查驗收，從數量、規格、質量一一對照施工技術要求驗收，不符合的一律不能進入庫房。四是采購材料分類入庫，科學保管。

（四）對進度進行管理

房屋建筑工程都會有一定的施工工期，施工單位也必須在相應期限內完成施工任務，確保工程能夠如期投入使用。因此在進行房屋建筑施工之前要對房屋建筑施工的各個工序進行合理的計劃，以便在規定時間內完成施工，這就是施工進度的管理。進行施工進度計劃時，應當將對影響工程進行的外在因素以及內在因素進行全面的考慮，根據施工企業的實際情況，結合房屋建筑工程合同的要求進行進度計劃。這一計劃包括對人員的調配，機械設備以及建筑材料的準備工作等。在進行施工的過程中要嚴格遵守進度計劃表，以保證房屋建筑工程順利結束。

（五）對成本進行管理

房屋建筑施工企業為了給自己取得最大的效益，會盡量減少施工過程中的成本，這些成本包括人力成本、物力成本以及財力成本等等。要做到成本消耗的最小化，提高施工企業的經濟效益，要做到以下幾點：1.做好成本控制，需要項目經理充分了解房屋建筑工程的盈虧狀況，并根據此情況以及施工單位的具體工作情況，調配工作人員，以達到人力的充分利用，節省人力成本。

2.在建筑材料的購買過程中，可以采用招標的形式進行采買。這樣的好處是可以進行多家的比較，并在其中選擇價格合理、質量過關的建筑材料。

3.在施工的過程中對各部門的開銷進行嚴格的控制。

（六）強化組織管理，建立良好的人際關系

建筑工程在進行施工的時候能夠更好的按照施工技術進行施工，同時在管理方法方面也要非常的合理，這樣就要在組織管理方面進行強化。項目管理工作是否能夠成功，是企業集體管理重要的表現，因此，這樣也能更好的加強企業的集體管理，處理好建設部門之間，員工之間的關系，提高集體的凝聚力和創造力。

結束語

隨著我國市場經濟的不斷完善，我國的建筑行業也將向著更專業、更加現代化的方向發展。企業之間的競爭更是質量的競爭。因此，為了保持自身發展的優勢地位，實現自身企業的發展，建筑房建必須狠抓質量問題，加強項目工程的施工技術和質量管理的建設，以保障自己在激烈的競爭中求得自身的發展。

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