機電工程施工質量控制方法探討

張偉

摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，作為重要國民經濟基礎行業的機電工程也取得了長足的進步，與此同時，市場也對機電工程配套管理工作提出了更為苛刻的要求。本文將立足于分析影響機電工程施工質量的常見因素，著重探討掌控機電工程施工質量的方法，以期為本領域的研究做出貢獻。

關鍵詞：機電工程；施工質量；控制方法；探討；

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

機電工程施工質量直接關系到建筑設施的安全性，保證機電工程施工質量的絕對可靠是實現工業產業安全的先決條件。機電工程涉獵多個技術領域，技術難度高、工程量大、安全風險高，在自動化制造領域、智能建筑領域、電氣領域都有著廣泛地運用。正確地把握影響機電工程施工的常見因素，就能夠科學的提出機電工程施工質量的控制方法，發揮機電工程在工業產業安全生產方面的保駕護航作用。

一、機電安裝工程發展的現狀分析

在現代建筑工程中，機電安裝占據了相當大的一部分比重，隨著安裝工程規模的日益擴大和難度系的不斷增高，機電安裝工程中存在的問題，也受到越來越多的關注。其主要表現為：

（一）對工程整體功能實現的作用日益突出，功能需求和系統設計日益復雜，且功能可靠性要求愈來愈高。

（二）占工程總造價的比重越來越高。

（三）新材料、新設備層出不窮，且更新的速度愈來愈快。

（四）施工專業化程度不斷提高，且生產廠家逐漸進入施工安裝領域。

（五）節能降耗的要求日益嚴格。

（六）智能化程度不斷提高。

（七）建設、施工單位對建筑工程的機電安裝工程的重要性的認識不足，重視不夠。

（八）質量通病多，且影響建筑物使用功能的可靠性、建筑物的使用安全。

二、影響機電工程施工質量的常見因素

（一）不完善的機電工程管理制度

想要避免機電施工中的質量問題，首先要制定完善的管理規章制度，那么我們應該怎樣來實施完善的規章制度呢?我認為在談管理的同時，首先就要管好“人”，抓好人員管理是一個工程主要的管理因素，因為“人”也是一個工程里最重要的組成部分。人員做為工程結構中最基本的一部分，也是最活躍和最有積極性、創造性的因素。因此有一套系統完善、科學有效的機電管理制度，便可以做出一項合格的機電工程，而且又可以充分表達現代化管理手段的標準。同時也可以借用新定制的規章制度表明工程的進度、質量以及制定出有效的材料計劃，這樣就可以節約成本，造成材料中沒有必要的浪費。

（二）不完善的工程前期設計與后期變更

在機電施工過程中，機電工程設計圖紙是一個工程項目前期必須進行的工作，也是工程量、使用材料信息的一個重要參考依據。在當今社會的施工中，一切施工應嚴格遵守設計師設計的施工圖紙進行施工。工程施工設計可以分為二個階段，即前期設計和后期校對。在機電工程施工前期，可以依據設計圖紙，會同業主、監理、施工單位及相關設計人員及時做好工程前期的聯合設計、施工工地考察等工作，以確保設計出有效的合理的施工圖紙，由于當今社會對機電工程的要求比較嚴格，所以我們很有必要對其中的施工線路的安裝位置、機房合理化的布局等一系列問題進行協商。防止在具體實際施工過程中，出現一系列比較麻煩的問題。這就要求施工企業、監理工程師、設計單位的負責人和建設的負責人做好及時溝通。然后對施工現場進行勘察、設計出合適的施工圖紙，做好工程設計圖紙數據校對，依所校對的數據進行后期圖紙修訂。這樣才能真實客觀地對待建設單位和施工單位，確保所建工程的合理及有效。

(三）材料設備采購漏洞多，出現材料設備質量不合格現象

機電工程材料質量的好壞與設備的安全性高低直接影響著過工程的質量，材料設備采購漏洞多，出現材料設備質量不合格現象一旦彌漫開來，會對施工方造成不可挽回的損失。這要求施工方要在材料的采購與設備的購買上狠下功夫、多動腦筋，任命可信賴的人員擔任購買負責人，發現問題要及時解決并引以為戒，盡力減少施工安全隱患。

（四）操作不規范，引發安全問題

為了達到維修方便、實用性強的目的，配變電所位置的選取需要合理、恰當相關的設計規范都寫入“設備吊裝及運輸方便”這個規定作為一名設計人員，既把當下的工作做到位，又要把以后的工作考慮全面，要具有長遠的目光，切不可只顧著安裝時的方便快捷隨意選取位置，甚至使安裝程序本末倒置，這就造就了以后維修時的麻煩，引發安全問題。

（五）部門之間的動調度差

現如今大部分機電工程都是將建筑物內的主筋用作防雷引下線、接閃器、接地線和等電位的連接點，然后根據規范要求需要將連接點及預埋件在施工圖紙中標明，然后相關人員進行實際施工，而且現在最普遍的是接地鋼筋連接點錯誤，或發生焊接及外引接地連接點、檢測點預埋件的疏漏等，特別在建筑物的結構轉換部分，由于建筑物里主要鋼筋的調整，就會導致防雷接閃器的接錯焊錯的現象時常出現。

二、機電工程施工質量控制的相應措施

（一）建立完善的機電工程管理制度

近年來我國經濟飛速發展，機電工程作為國民經濟的基礎產業和工業發展的先行產業，也正在進行高速改革和發展。每年全國各地都有大量的機電工程項目需要建設，而要保證這些工程項目能夠高速高效高質量的完工，就需要一套相對完善的工程項目管理制度，因為，管理制度決定了工程項目的施工原則，進行程序等諸多發面的問題，因此工程項目管理制度的作用也就顯得尤為重要，要想建立完善的管理制度就必須做到以下三點，1.看企業是否真正做到了事權分置，2.看企業建管職能是否得到強化，3.看企業是否提高了運行管理的規范性，做到以上三點機電工程的管理制度就比較完善了。

（二）加強工程的前期設計及后期變更的管理

建立和完善工程投資的計算機動態管理系統，及時將工程進展、投資情況輸入計算機，掌握投資額與目標值對比情況，以便采取相應的措施，將投資控制在目標值以內。同時可以利用網絡掌握市場信息、捕捉各種與造價相關的信息等。遇到需要變更、或者已經變更了設計的造價問題，預算人員要及時采取預備方案，進行合理的成本考量與控制，同時，應加強設計變更管理，圖紙變更發生得越早，損失越小;反之則損失較大。整個建設單位應建立設計施工動態預防制度，盡可能地避免設計與施工相脫節的現象發生，由此可減少設計變更的發生。

（三）加強機電工程材料的采購

任何項目都要進行項目采購，項目采購是從項目外部購買項目所需的產品和服務的過程，采購過程涉及到具有不同目標的雙方或多方，各方在一定市場條件下相互影響和制約。因而，通過流程化和標準化的采購管理和運作，為了達到降低成本、增加利潤的目的，根據項目實際情況，想要加強材料的采購必須做到以下幾點，1.制定采購計劃?，2.合同編制（對供貨商），3.招標和供方選擇，4.簽訂合同管理（對供貨商），這樣就可以有效的控制材料的采購。

（四）提高機電工程操作的施工技術

先進的施工工藝和方法是提高施工速度的有效措施，可以達到施工安全和施工質量的有效實現，在機電工程的具體施工中，就應該加大先進施工技術的采用力度。要根據機電工程的施工要求，因地制宜地采用適合施工現場的施工技術。先進的施工技術能夠有效的降低工程的施工成本，達到工程施工時間的有效減少，這樣就可以避免安全問題的發生。

（五）加強部門之間的動調度

隨著我國電力事業的不斷發展，如何加強電力調度的管理成為一個重要的課題。所謂機電工程的調度是指為了保障電網的安全、穩定、經濟運行，電力企業的主管部門按照預先制定的電力安全管理措施，協調指揮全網相關生產部門進行電力供應的工作，調度管理的加強和提高需要從以下幾個方面著手：?1.增強管理規范，提高管理意識?，2.提高調度管理工作人員的技術水平，3.提高電力調度管理的信息化水平?，4.?人才培養和引進，5.加強信息共享和部門溝通，6.大力推進制度建設?。

結束語

綜上所述，機電工程施工質量直接關系到整個建筑設施的安全性、完善性，只有將其質量得到了保障才能夠實現工程的質量，才能體現出施工企業的良好形象，使施工企業得到長久盈利。因此，機電工程施工需要高度重視質量問題，規范操作，制定規范統一的施工標準，針對工程施工的實際情況進行采購。只有正確地控制影響機電工程施工的常見因素，才能夠科學的總結出機電工程施工質量控制方法，最后經由采用落實施工質量控制方法實現機電工程生產任務安全開展的目的。

參考文獻

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