地市級供電企業財務內部控制的幾點思考

徐倞

摘要：隨著經濟的不斷發展與電力行業的不斷進步，地市級的供電企業也面臨著新的要求與挑戰。財務內部控制作為地市級供電企業的重要工作內容，對于供電企業的發展而言是十分重要的，但是目前的地市級供電企業在進行財務內部控制的過程之中仍然存在著很多的不足，文章將針對這些問題與不足進行具體的分析，從而提出關于地市級供電企業財務內部控制的幾點思考，希望可以在理論層面上促進供電企業財務內部控制制度的完善與發展。

關鍵詞：企業內部控制；供電企業；控制手段：控制方法

目前的地市級供電企業的財務內部控制工作并不能滿足現有供電企業的發展要求，仍然需要尋求相應的轉變，本文將以目前地市級供電企業加強財務內部控制的必要性為著手點，針對供電企業進行財務內部控制所存在的問題進行分析，從而著重闡述加強供電企業財務內部控制的具體措施，以此給予供電企業同仁們一些思考，并提出一些可行的建議，希望促進供電企業財務內部控制管理的完善。

一、地市級供電企業加強財務內部控制的重要意義

地市級供電企業的加強財務內部控制工作實際上是建立在內部控制制度之上的。供電企業為了實現其經營目標，所采取相應的財務內部控制的手段，實行內部控制制度，從而加強對于風險的管控，促進地市級供電企業的管理經營。在地市級供電企業運營過程之中，其運營信息及財務數據對于企業的發展規劃來說也是十分重要的，所以加強財務內部控制，能夠在很大程度上保護地市級企業財務信息的真實性及有效性。由此來看加強財務內部控制的同時必須要完善相應財務內部控制體系，適應目前地市級供電企業的發展現狀，從而尋求相應的突破與發展。

二、目前地市級供電企業進行財務內部控制的過程中所存在問題

目前地市級供電企業在進行財務內部控制的過程當中存在的最大問題是，其財務內部控制工作與內部控制管理監督體系往往流于形式與表面，不能真正將財務內部控制手段落在實處。從側面也可以看出，往往在供電企業運營的過程之中，沒有正視其財務內部控制的重要意義。除此之外現存的地市級供電企業其財務內部控制制度較為寬松，工作流程往往趨于復雜性。所以如何對目前地市級供電企業在進行財務內部控制進行改善，是所有地市級供電企業所必須要攻克的重要問題，也是地市級供電企業實現轉變與發展路途上的最大障礙。

三、加強地市級供電企業財務內部控制的具體措施

（一）完善地市級供電企業財務內部控制體系

完善地市級供電企業的財務內部控制體系，才能夠真正加強地市級供電企業財務內部控制工作?？梢岳脤⒐╇娖髽I的內部控制與外部控制有機結合起來，企業內部要做到財務方向的自我控制，并且能夠與供電企業外部也建立相應的監督控制體系。除此之外不同的地市級供電企業其發展實際狀況及自身條件都有所差別，不能用同一樣的標準去進行衡量，所以在完善地市級供電企業的財務內部控制體系的同時，也必須要注重其實際應用性與可行性，要將供電企業的財務內部控制體系與實際情況有機結合起來，以此才能最大程度上發揮財務內部控制體系的真正作用。

（二）促進地市級供電企業財務內部控制的規范性

其促進地市級供電企業財務內部控制的規范性體現在其流程的標準化，地市級供電企業內部應該建立一個較為統一的標準，去進行財務內部控制管理工作的進行。每一筆賬款的去向及用途都要予以詳細的記錄，規范每一個財務行為，避免不必要的資源浪費，促使供電企業的生產經營能夠安全并且高效地完成，最大程度上促進地市級供電企業財務內部控制的規范性，以適應財務內部控制的進一步完善。

（三）提升地市級供電企業財務內部控制的控制技巧

其實提升地市級供電企業的財務內部控制制度的控制技巧有很多種，為了加強內部管理，供電公司可以建立業績的評估獎懲制度，這樣不僅僅能調動其供電企業員工的積極性，同時也能提升其工作效率，加強企業的內部管理，促進人力資源的合理化配置。以完善評價環節的方式，對于員工及工作內容給予相應的評價。將考核激勵與動態預警相結合，更新管理手段與管理方法，提升地市級供電企業財務內部控制的控制技巧，以促進地市級供電企業生產經營目標的實現，從而幫助供電企業更好地進行財務內部控制的管理工作。

（四）改進目前地市級供電企業財務信息收集狀況

財務信息對于地市級供電企業來說也是十分重要的，所以為了改進目前地市級供電企業的財務信息收集狀況，供電企業可以通過建立完善的財務信息收集平臺來促進財務信息的真實性與科學性?，F在很多供電公司在財務信息收集方面上，往往會存在一個問題，即財務信息失真。所以目前在改進這一問題的過程中供電公司同時也要注重其財務信息的真實性。同時財務信息的收集也是為了幫助供電企業了解目前發展狀況，并且提供發展趨勢。所以同時供電企業也要注重構建相應的財務預警分析指標體系，從而通過財務信息，明確供電企業的發展動態及發展指標，將業務流與財務信息流有機結合，以此合理規避相應的風險，加強企業的運營效率。不僅僅保障其真實可靠，同時也要具有相當意義的時效性。只有改進目前地市級供電企業財務信息收集狀況，才能為供電企業的財務內部控制提供可靠的財務數據，從而為供電企業的發展與運營狀況起到引導性的作用，促進供電企業的發展進步。

（五）明確好供電企業中各個部門單位的責任范圍

在財務內部的控制過程之中，必須要明確好供電企業各個部門單位之間的責任范圍，將相應的責任與工作內容劃分到每一個部門及員工身上，這樣一旦出現問題可以及時進行相應的責任追究，不僅僅促進其財務管理人員工作效率的提高，也能夠督促管理人員在財務內部控制制度之下進行相應的工作。除此之外，也需要掌握好目前供電企業的發展動態，各個部門各個人員各司其職，真正做到將工作落在實處，才能完善供電企業內部財務內部控制的監督體系。

（六）提升地市級供電企業財務內部管理人員的綜合素養

首先地市級供電企業要樹立正確的財務內部控制觀念，做好財務內部控制的建設工作，只有轉變觀念才能夠明確提升地市級供電企業財務內部管理人員綜合素養的重要意義?？梢酝ㄟ^培訓的方式，促進供電企業的財務人員提升自身的專業水平，掌握目前供電企業的運營信息，明確目前市場及社會的發展方向，關心國家相關的政策，樹立正確的財務工作觀念，不僅僅要提升個人的專業素養，同時也要促進自身思想道德的培養。以提升地市級供電企業財務內部管理人員的綜合素養的方式，加強企業財務內部控制，為供電企業完善財務內部控制體系。

四、結語

地市級供電企業的財務內部控制工作在進行過程之中仍然不能滿足目前地市級供電企業的發展要求，供電企業必須及時轉變觀念，并且明確其所存在的問題及發展現狀，從而進行相應的改進，供電企業可以通過完善地市級供電企業財務內部控制體系、促進地市級供電企業財務內部控制的規范性、提升地市級供電企業財務內部控制的控制技巧、改進目前地市級供電企業財務信息收集狀況、明確好供電企業中各個部門單位的責任范圍、提升地市級供電企業財務內部管理人員的綜合素養等多種方法促進供電企業財務內部控制制度的完善，將自我控制與自我監督有機結合起來，切實把財務內部控制工作落在實處。