?

建筑施工安全管理的現狀及對策

2014-12-25 01:25秦瑞芝
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:現狀問題解決對策建筑施工

秦瑞芝

摘要:建筑施工安全管理就是在建筑施工過程中所實施的組織、協調安全生產的全部管理活動。通過對生產過程的有效控制,使施工過程中的不安全操作行為得以減少或消失,減少安全事故的發生。因此,本文就此為切入點,概述了建筑施工安全管理的重要性,分析探討了現階段建筑施工安全管理存在的問題,并對其現階段建筑施工安全管理存在問題的解決對策進行闡明,以供參考。

關鍵詞:建筑施工;安全管理;現狀問題;解決對策

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

引言

建筑施工安全管理是相關管理部門與相關單位通過計劃、組織、監督與控制等方式管理建筑施工安全生產的活動過程,主要管理施工現場安全事故易發點。由此可見建筑施工安全管理的重要性,如果不重視當前我國建筑施工安全管理中存在的問題,不采取相應措施解決這些問題,那將無法提高建筑施工安全管理的有效性,而會增加施工事故隱患,進而影響到整個建筑工程質量,使建筑企業的形象受損,因而影響自身市場競爭力,這將不利于建筑企業的可持續發展。

一、建筑施工安全管理的重要性

1、良好的安全管理是減少安全事故的關鍵

良好的施工安全管理將會在很大程度上降低安全事故的發生。就近年來發生的安全事故來看,很多都是因為缺少了安全管理導致的,部分項目部雖然設立了安全管理部門,但是卻沒有起到真正的作用,而只是一個擺設,因此,設立名副其實的安全管理部門對施工現場的安全進行管理是必要的。這樣的安全管理能夠減少施工故事的發生,在一定程度上保護了現場工作人員的生命財產安全,減少了因安全事故引發的損失。

2、良好的安全管理是提高企業競爭力的保障

一個建筑企業要想獲得良好的發展,在施工現場做好安全管理是必須的,只有沒有安全事故發生的建筑企業才會被大多數人認可。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力,但是從企業的長遠發展來看,企業在安全管理上所投入的將會在以后的發展中顯示出不凡的作用。在工程招標資質審核中,有著很重要的一條要求投標方在近幾年不能有重大的安全事故發生,如果一個企業因為這條要求而失去了獲得工程的機會,那么企業將不能得到良好的發展,也會被淘汰。

二、現階段建筑施工安全管理存在的問題

1、建筑施工安全管理模式不合理

目前我國建筑施工安全管理過程中依舊采用傳統的粗放式管理,沒有一定的防范意識,沒有建立健全相關管理機制,因而無法進行有效的管理。很多施工單位為了中標往往壓低價格,這樣低價競標的優勢又往往是靠減少安全投入方面的資金而得,由于安全投入減少了導致施工安全問題無法得到保障,容易發生施工安全事故。另一方面,有些施工單位為了趕施工進度,對施工安全生產防護工作落實不到位,容易埋伏安全隱患。缺乏健全的施工安全生產管理制度,沒有一定激勵與約束機制,無法有效地將施工單位及相關管理人員的切身利益與施工人員的作業表現、業績有機結合起來,也無法有效地調動施工人員進行安全生產主動性與積極性,更無法有效地提高施工人員的安全生產責任感。

2、缺乏安全管理意識

市場經濟是一把雙刃劍,給市場帶來機遇的同時也帶來了競爭。為了在激烈的競爭中獲取勝利,企業和施工單位往往以忽視安全生產為代價來減少成本。在管理過程中,不重視建筑施工安全工作;對相關政策不及時落實或不落實到位;安全施工監督不夠,安全檢查流于形式。部分企業和施工單位領導忙于日常事務,只在口頭上或者會議上講文明施工、講安全生產,空喊口號,缺乏實際行動,從而影響了建筑施工安全。

3、追求進度而忽略了安全管理

很多施工方在工程中標后就忽略了標書上所注明的文明施工、安全施工部分內容,而是一味的趕工,追求工程進度,確保能夠如期完工,但是這樣是不可取的。施工方是確保工程安全施工的最主要因素,只有施工方把安全管理與進度、成本、質量放在同等的位置上進行落實時,安全問題才能在最大程度降低。更有甚者,有些施工方發現了安全隱患的存在,但是就是不及時進行處理,抱著僥幸心理認為不會發生安全問題,最終導致慘劇的發生

4、監管主體的監管力度不夠

在建筑施工領域中,監管主體扮演著什么樣的角色,一直是模糊不清的。而監管主體的角色必須也只能由政府來擔當。由政府實施其在建筑施工管理工作中的調控作用,從而實現對建筑施工宏觀上的管理和監督。但是,應然和實然往往也存在一定的差距。在實際的工作中我們不難看出,在建筑施工領域中,政府僅僅是通過有限的法律手段來對工作實施監管。這樣的監管力度確實是不夠的。有的監管也多是事后責任的追究而非事前的管理和預防。建筑事故的時有發生就是上述情況最好的證明。

三、現階段建筑施工安全管理存在問題的解決對策

1、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企業應健全完善施工安全管理制度,加強建筑施工安全生產目標責任制的全面落實,建立健全安全生產責任制,明確各個部門職責與分工,落實責任負責制,將施工單位與相關人員的切身利益與施工人員的績效表現有機結合,通過這樣的利益相關性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產的管理力度,提高生產的安全性。建立健全安全生產激勵與約束機制,做到獎罰分明,“有功必獎,有錯必罰”,通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性,營造一個良好的工作氛圍,通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用,增強施工人員的責任感,提高安全管理水平。施工管理人員應加強自身安全防范意識,應用新型管理方法,實現精細化管理,嚴格遵守安全管理制度工作,認真做好施工人員的選用,尤其是高技術含量的崗位,進行施工人員的合理配置,落實安全生產。

2、完善安全管理體系

完善的建筑施工安全管理體系是實施有效管理的重要保障。對于很多施工方來說,有沒有完善的體系對安全進行管理是無關緊要的,因此要求每個項目的施工方制定一套適合本項目施工的安全管理體系是必須的。以國家和地方政府頒布的法律法規為指導,根據施工現場的實際情況,利用管理人員的智力以及參考以往項目的建設經驗,從而制定一套科學合理的管理體系。

3、提高安全意識,樹立“以人為本”的安全生產理念

提高安全意識,主要指提高建筑施工企業的安全意識,這對安全生產來說是極為重要的,尤其是建筑施工單位的管理層和領導層。必須要認識到建筑施工安全管理的重要性,才能將安全生產管理工作落到實處。同時,要樹立“以人為本”的安全生產理念。建筑施工安全事關政治穩定和社會安定,是建筑業健康、穩定發展的基礎,建筑主管機構和建筑單位要把施工安全作為最主要的工作來抓。具體來說就是要以學習貫徹和宣傳各種安全生產法律、法規為契機進一步提高建筑施工安全生產及文明施工意識。增強做好安全管理工作的責任感和自覺性,切實加強領導,強化意識,提高水平。

此外,建筑施工人員是安全管理的對象,也是確保安全生產的責任主體。施工人員安全生產意識的提高極為重要。只有提高施工人員的安全意識,才能促使他們在生產作業過程中規范操作,減少事故的發生。因此,要做好施工人員的安全培訓教育工作。無論是施工單位還是有關政府部門,要加大安全施工的宣傳力度。除了必要的安生生產和技術知識培訓外,充分發揮安全會議、板報、宣傳標語等宣傳媒體的作用,強化宣傳效果。同時,還可以通過宣傳片的形式,放映具體的安全事故影片來加強從業人員的安全意識

4、提高安全教育培訓與安全意識

建筑施工企業應提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓與安全意識,定期開展專業技術與安全防護知識教育培訓,提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業安全管理知識與現場演練培訓,以提高其安全防范意識,積累處理安全事故經驗,進而提高其施工安全生產管理水平。還應嚴把質量關,確保每個施工人員都是持證上崗。另一方面,還應加強對建筑施工現場安全管理,根據實際施工情況與施工計劃安全要求制定相關應急預案,同時應合理布置現場,將各種安全警示標語放置到相應施工點,提高施工人員作業安全性。

5、完善監管體系

一個完善的監管體系,除了相關部門的職責明確以及認真履行職責和義務外,還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產安全培訓體系與之相對應,才能實現施工安全管理的制度化、規范化和標準化。各級政府和相關部門要進一步完善施工安全工作制度,改革安全管理監督程序,著力解決建筑安全管理機構不健全、經費缺乏、人員不足等問題。同時,要鼓勵對建筑安全管理進行相應的科學研究,組織開展關于建筑安全生產問題調研,形成建筑安全研究體系。此外,在監管方式上要主動出擊,將所有的項目,不管是否手續齊全,都納入監管范圍。抓好安全生產的薄弱環節,建立監督檢查責任機制,做好安全事故發生的預防工作。

結束語

總而言之,建筑施工安全管理工作是一項重大的工程,是建筑業的生命線,關系到人民群眾的切身利益。我們需要政府、建設單位、施工單位等部門齊管共抓,明確責任、強化監管,貫徹“安全第一,預防為主”的方針。同時,在安全管理上要時刻保持高度的警惕性,不能有所松懈。如此,才能有效地提高整個施工工程安全防護水平,進一步促進建筑企業可持續發展。

參考文獻

[1]王原.談建筑施工安全存在的問題及解決對策[J].山西建筑,2010(12).

[2]王光明.關于建筑施工中安全問題與對策的探討[J].經營管理者,2011(07).

[3]蔣少端.建筑施工安全管理問題分析[J].科技創新與運用.2012(08).

猜你喜歡
現狀問題解決對策建筑施工
加強施工技術管理提高建筑施工安全
建筑施工管理中危機管理意識的運用
當前社區體育發展存在的問題和對策研究
對影響我國注冊會計師審計獨立性的原因及對策的研究
高校學生網絡點餐現狀及問題研究
淺談建筑施工管理
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合