林南倉礦2011年輕傷事故統計分析與安全對策

李景寬

摘要：煤礦井下作業環境相對惡劣，井下工人的勞動強度大，工人的文化素質偏低、職業素質等原因，造成煤礦每年的受傷人數較多，通過對2011年林南倉的輕傷事故的統計分析，尋找導致發生事故較多的原因，從而采取相應的安全對策減少事故的發生。

關鍵詞：輕傷事故；統計分析；安全對策

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

1 概述

林南倉礦2011年1月至2011年12月底近一年時間，共發生輕傷事故56起。其中綜一隊14起，綜二隊6起，準備一區8起，準備二區5起，掘進區7起，開拓區5起，皮帶隊1起，井運區3起，設備中心1起，機電科6起。

2 按事故發生時間分析

2.1 月份事故分布情況

在56起輕傷事故中，按不同月份統計情況為：5月份輕傷事故10起，10月份輕傷事故9起；1月份輕傷事故7起，6月份和7月份輕傷事故都是7起，9月份輕傷事故4起，3月份和11月份輕傷事故都是3起，4月份、8月份和12月份輕傷事故最少，都是2起。見圖1

從上述圖表中可以看出，安全管理重點月份應在5月份、10月份和1月份。1月份一般是傳統的春節，在春節前后普遍存在年終歲尾松口氣，慌年盼節松點勁的麻痹思想；5月份有一個“五一” 小長假，在小長假前后管理人員和操作員工容易產生思想波動，現場管理弱化等問題，同時處于夏季操作員工容易出現夏乏的現象，受氣溫和人體自身因素的影響，身體各器官的功能包括肌肉功能，尚處于較低的水平，白天處于一種困倦狀態；10月份國慶長假，在長假前后管理人員和操作員工容易產生思想波動，現場管理弱化等問題管理人員和操作員工容易產生思想波動，現場管理弱化等問題，同時10月份正是秋收農忙季節，有一部分操作工人在家需要干農活，不能充分休息導致班中疲倦，注意力下降。因此在有較長時間節假日的月份應加強對員工的安全教育，提高安全意識，克服慌年盼節思想，加強現場的檢查督導，同時可以考慮降低節假日前后幾天的生產能力和勞動強度。

2.2 按事故所在的點班分析

56起輕傷事故中，八點班發生事故29起；四點班發生事故16起；零點班發生事故11起。見圖2

根據上圖可以看出，八點班和四點都是生產班，由于八點班井上輔助單位人員比四點班多，同樣事故率情況下八點班發生的輕傷事故就較多，零點班為檢修班，井下人員少，勞動強度小，發生事故的概率相對較少。因此，應加強八點班井上和井下人員的安全管理，減少事故的發生。

2.3 按事故發生的時間段分析

2011年林南倉礦發生輕傷事故最多的在12：00－14：00時間段和14：00－16：00時間段，這兩個時間段均為7起輕傷事故;其次是8：00-10：00時間段和10：00－12：00時間段，兩個時間段均為6起輕傷事故。見圖3

根據上圖可以看出，12：00－14：00時間段是午餐過后血液進入胃腸,腦血流減少,感到疲勞的時間段；14：00－16：00時間段這個點基本上是在八點班的末班時間，體力消耗較大，注意力降低；其次是8：00-10：00時間段和10：00－12：00時間段，這兩個時間段是人體注意力和體力較好的時間，同時也是工作量較大的時間段。因此，應加強這四個時段的安全管理，有助于減少事故的發生。

3 按事故類別分析

2011年發生的56起輕傷事故中，砸傷事故發生17起，墜落事故發生14起，擠傷事故9起，摔傷事故7起，運輸事故3起，頂板事故2起，其它事故1起。見圖4

根據上圖可以看出，輕傷事故大多都是一些磕手碰腳的零散事故，而頂板、運輸這樣的事故并不多，以此在以后的管理中應注重一些細節的管理，加強礦井標準化的推進工作，有助于減少這類事故的發生。

4 按事故發生地點分析

在56起輕傷事故中，有50起輕傷事故發生在井下，地面事故僅為6起。

見圖5

根據上圖可以看出，井下發生的50起事故中，絕大多數發生在采面運道及邊眼、大巷等地點。以此在以后的管理中應采面、上風道、下運道、大巷等地點的安全管理，細化管理制度，注重現場落實，有助于減少這些地點事故的發生。

五 事故傷工情況分析

5.1 按傷工的身份職務分析

56起輕傷事故中，傷亡者絕大多數為操作員工，共51人；班長共5人。

見圖6

根據上圖可以看出，職務高的人員受傷的幾率遠遠低于一般員工，因為員工是操作人員直接接觸作業環境和設備，加快提高員工的素質教育和安全意識有助于降低一線員工的事故率。

5.2 按傷工的年齡分析

通過對56起輕傷事故中人員的年齡段分析，20歲—30歲共發生17起，31歲—40歲共發生13起，41歲—50歲共發生18起，51歲以上發生8起。見圖7

再細分，事故中傷工年齡段在40－50歲之間的人員最多，有18人，占受傷人數的33%,20－30歲之間的傷工人員18人，占受傷人數的30%。見圖8

5.3 按傷工的工齡分析

在56名輕傷者中，發生事故最多的是5年以下工齡人員，共有18人，其中有3人工齡不足1年。這個工齡段的人員生產經驗不足。26－30年工齡的人員工作經驗較為豐富，發生事故的幾率最低。31年以上工齡的人員，身體素質下降，發生事故幾率上升較大。見圖9

5.4 按傷工的學歷分析

56名輕傷者中僅有19人是高中或中技以上學歷，其余均為初中及以下學歷。從中可以看出文化素質高的員工安全意識、業務素質相對較高，出事故的幾率較小。文化素質與安全生產有直接的關系，企業應加強對員工進行培訓，提升其綜合素質。 見圖10

六、按事故原因分析

通常認為，生產安全事故主要是由人的不安全行為、物的不安全狀態、不安全環境及管理缺陷等多種因素綜合作用的結果。

按不安全的行為、不安全的環境、管理缺陷等在事故發生過程中所起的不同作用，把事故發生的原因歸納為七類：

第一類是不安全的行為起主要作用引起的事故，如不佩戴防護用品、不按規章操作等等；

第二類是不安全的環境起主要作用引起的事故，如照度不足、作業場所狹窄、地面濕滑等；

第三類是安全技術管理原因起主要作用引起的事故；

第四類是不安全的行為和不安全的環境共同起主要作用引起的事故；

第五類是不安全的行為和安全技術管理原因共同起主要作用引起的事故；

第六類是不安全的環境和安全技術原因共同起主要作用引起的事故；

第七類是不安全的行為、不安全環境和安全技術管理原因共同起主要作用引起的事故。

2011年輕傷事故按事故原因分類 見圖11

七、防范措施

根據事故原因分析，要防止事故發生，應在以下三個方面采取措施：

一要采取有效措施抓好人的行為管控。從圖11中可以看出，如果有效控制了員工的不規范行為，可以直接減少事故19起；在不安全的行為和不安全的環境，不安全行為和安全技術管理共同作用的23起事故不會發生；在不安全的行為、不安全的環境和安全技術管理共同作用的4起事故也不會發生?？偟闹v將有46起事故不會發生，事故率將降低82%。

二要搞好環境質量，創造良好的作業環境。沒有不安全環境可以直接減少事故6起；在不安全的環境和不安全行為、不安全環境和安全技術管理共同作用的12起事故不會發生；在不安全的行為、不安全的環境、和安全技術管理共同作用的4起事故中也不會發生。如果沒有不安全環境，將有22起事故可以避免。

三要搞好安全技術管理?？梢灾v，任何事故深層次都有管理不到位的問題。事故分析應該本著“事故出在下面，問題在上面，責任在管理”的態度去剖析問題，追究責任。這樣才有利于提高我們的管理水平。