試論建筑工程土建施工的問題與對策

孫珊珊

摘要：隨著我國改革開放基本經濟政策的實施，我國國民經濟取得了快速的發展,隨之帶來了我國建筑行業的迅猛發展，其中土建工程作為建筑工程中一個不可或缺的組成部分,它的良好發展是保證建筑工程健康發展和城市建設繁榮興盛的重要因素之一。以建筑工程土建施工的實際過程為研究基礎，對如何加強土建管理問題進行了相關的探討，提出了加強土建工程的相關管理措施。

關鍵詞：建筑工程；土建；監管

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

近幾年來，我國建筑行業發展態勢迅猛，這使得建筑土建工程規模日益擴大,對土建技術的要求也逐年提高，同時使得各建筑施工企業之間的商業競爭氛圍濃厚。這種狀態具有雙面性，有利也有弊，但是要想保證建筑市場的良性發展，使得建筑工程能一直走可持續發展道路,就得逐步完善建筑工程管理體系，使得相關人員重視土建施工的監管工作，同時不斷發現現有的土建施工弊端，逐漸優化土建施工現場的管理策略,力求保證環境良好、經濟發展和社會認可三者和諧統一。1.我國建筑工程土建施工現狀

目前我國的土建工程施工管理狀況不容樂觀,據調查顯示，我國的工程項目的施工管理都存在操作不規范、制度不執行、程序不對等、資源消耗多以及環保問題嚴重等等客觀因素，同時還存在許多人為的主觀影響因素，包括施工員工工作態度消極懶散、專業技術不到位，甚至沒有經過上崗培訓和技能考核,這些主觀的、客觀的因素都給建筑市場良好運行帶來安全隱患，還嚴重影響了建筑行業的質量和建筑物的安全。因此，正視土建工程施工監管工作對建筑工程行業的發展是極其必要的，以此來保證工程建筑的質量和工程的安全。

2.建筑工程土建施工存在問題的原因

研究表明了我國建筑工程中土建施工的現狀，發現了其中存在許多問題，給建筑行業帶來了巨大的安全隱患，同時也給環境帶來了巨大壓力，由此影響了我國社會的穩定和經濟的可持續發展。于是筆者在次想借此文獻簡要的分析、總結了一下這些問題存在的原因。

2.1 安全意識薄弱

俗話說：“安全責任重于泰山”，不論在那一個行業安全問題永遠是重中之重，它貫穿到整個行業涉及的所以領域范圍內。同樣在建筑工程土建施工中安全問題也同樣如此重要，但是在土建施工過程中，許多工作人員的安全意識非常薄弱，他們往往會忽視施工現場的安全管理制度或者對安全隱患存在僥幸心理，沒有落實安全管理條列，承擔工程施工中的安全責任，加之許多企業也不規范操作，沒有對施工人員進行安全知識的培訓和法制教育，導致整個施工組織的安全生產意識淡薄，這也是土建施工過程中造成人員傷亡事故的重要因素之一。

2.2 質量監管力度太小

在實施一項土建工程時，要結合建筑工程項目的具體情況來制定合理的設計方案，要對土建施工現場的人員進行重新的、全面的分配和監管，一旦涉及到人的因素，就會使得施工管理監管工作的難度增大。然而有許多客觀的監管力度也不到位，如施工材料的胡亂堆放，建筑項目施工檢查標準的不統一，這都會導致施工項目的多次返修或整頓。還有實施工程過程中的檢查人員不足,不能準確地對工程每一道工序、每一個細節進行細致的、徹底的的檢查,再有檢查的主要方式是抽樣檢查,這樣就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在較大的安全隱患和質量問題，也會延長施工時間增加成本等不利影響。2.3安全管理工作不到位

安全管理工作是土建項目施工過程中的重要工作,然而我國有部分施工企業在施工過程中并沒有將安全管理工作做到位,他們對項目施工建設的設計方案、安全教育的交底不具體、不清晰，沒有貫徹落實設計中的注意事項。還有由于沒有受到專業培訓或對專業知識的掌握不足的一些施工人員，在操作中出現了很多隨意性事件，他們沒有將建筑材料規范放置的良好習慣，有的甚至將腳手架沒固定穩當就隨意擱置、施工機械隨意操作、不按操作說明進行施工等等過失，這都是安全管理不到位的表現，它們都會產生嚴重的安全隱患，隨時都威脅著施工人員的生命健康安全。

3.解決土建施工問題的措施

針對以上對我國建筑工程土建施工管理的現狀以及出現問題的原因的分析和總結，我們能對土建施工管理有一個更深入的了解，所謂“知己知彼百戰不殆”只有及時找到弊病所在，才能對癥下藥，故而針對這些問題，筆者也提出幾點自己的解決措施，希望對土建施工有所幫助。

3.1加強施工人員的整體素質

人是第一生產要素，要想從本質上提高整個工程質量其關鍵就在于提高參與施工人員的職業素質。加強施工人員的整體素質最關鍵的是從源頭抓起，最先要做的是提高錄取的施工人員的專業素質和文化水平，把素質教育落到實處，還要對施工人員進行上崗培訓和定期進修，之后還可以適時的舉辦現場施工專業知識的交流會或者專業培訓,提高管理人員、技術人員、施工人員的知識水平與專業素養。使得安全防護理念落實到每一個在職人員身上，并要鼓勵在職人員互相溝通交流，當有任何問題發生時都能及時溝通了解。

3.2完善的組織管理機構

施工現場的管理是一件很復雜的事情，不僅有現場的材料、設施、機械等物品的管理，還有各種施工人員、技術人員、工程師等等人員的調動和統籌安排。因此，為了進行規范的管理，我們就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理組織體系，要對各個項目、每個環節進行嚴格的分工，要將工程完好進行的責任分配到每一個負責人身上，使得他們能將各個施工人員的工作職責明確化、系統化，使得現場的任何一項事物都有人負責，有人監督，有制度遵循。所以及時建立健全的現場施工安全管理制度是必不可少的,同時還要提高現場施工的責任人的安全素養，再配合編制合理、可行的安全施工章程，并嚴格按照這些原則落實土建施工安全章程,同時還要監督整個土建施工期間的人員工作狀態，對一些違法違規人員要及時指出其錯誤，按照相關處罰規定實施處分，以遏止此類行為繼續發生。

3.3加強土建施工的安全管理

要保證建筑工程按時進行和施工人員生命安全就要加強土建施工的安全管理，關鍵的是要做好安全生產的宣傳教育工作，加強施工人員和技術監管人員的安全意識，使所有人都能將安全責任意識放在第一位。還要加大施工現場的安全排查工作，檢查人員要隨時隨地、認真負責的將施工現場每一個環節、每一個危險區域都做好排查檢修工作，要及時將檢查到的問題向上級或監管人員報告，使之能快速、有效的排除危險故障，保證現場所有人員的生命安全。還要賞罰分明的對待土建施工中的各種事宜，對一些不重視安全生產的負責人和施工隊伍要進行通報批評和相應的處罰，使他們能正視安全問題，不要總存在僥幸心理；同時要對安全生產工作做到位、整體的安全責任意識較強的項目部，要通報表揚、給予一定的獎勵，以讓其他責任人能力爭上游地努力加強安全管理工作。

結語：土建施工管理是建筑工程管理的一個必要環節，研究者在分析其現狀后，找到其問題所在的根源，并及時提出有效的管理措施，這是極其有必要的，因為加強土建管理不僅可以保證工程的施工質量，還可以維持社會的穩定和諧。

參考文獻：

[1]季娜.論建筑工程的施工現場管理[J]月.民營科技.20l0(09)

[2]余繼練.闡述建筑施工現場管理的優化措施[J].門窗.2O13(O8)