淺析石油機械制造企業技術改造

甘華

【摘 要】石油機械制造企業通過技術改造提升產品制造水平,滿足目前石油勘探裝備要求，提高產品的經濟效益。技術改造的內容是更新裝備、技術、工藝，通過引進國外先進技術或同國外企業合資合作,調整產品結構及技術創新。以經濟效益為中心，加強行業管理,結合企業實際實施制造發展,為石油勘探開發提供性能先進、質量優良、高效節能的裝備。

【關鍵詞】石油機械；制造；技術改造；方法

中圖分類號： C35 文獻標識碼： A

引言

隨著技術進步和技術改造是企業不斷上升的基礎，機械制造企業出現了財務營銷比較困難,相當一部分機械制造企業自負盈虧,負債生產,只能顧及到自身的溫飽,更難以顧及技術革新,至少在技術改造和技術進步上不會有太多的支出,多年下來,工藝落后,設備陳舊,技術含量不高,產品單一。機械制造企業出現了財務營銷比較困難,相當一部分機械制造企業自負盈虧,負債生產,只能顧及到自身的溫飽,更難以顧及技術革新,因此,加強機械制造企業技術改造迫在眉睫。

1.實施大石油機械制造發展戰略

對其進行重組改制,抓住調整產品結構和實施技術改造的有利時機。石油機械制造(含修理)企業應按照建立專業化公司的要求,以主要產品為依托,實行強強聯合,建立若干具有一定規模的專業制造公司。在此基礎上瞄準國際先進水平,研究石油勘探開發的具體需要,對企業技術改造進行全面部署,系統安排。把技術改造當做振興企業的關鍵,集中資金,統一調配。要抓住機遇,積極爭取,妥善安排,盡快實施。通過重組、調整和改造,使石油機械制造企業走上良性循環的發展道路。企業主管部門要增強緊迫感，正確把握技術改造的方向,避免盲目、重復、低效投資問題的發生。石油機械制造企業通過調整和技術改造,一定能夠擺脫困境,重鑄輝煌。

2.技術改造的方法

2.1引入和采用現代制造技術

隨著科學技術的進步,現代制造技術已越來越多地應用在機械制造業，精益生產、敏捷制造、智能制造、虛擬制造、集成制造等新概念相繼出現?，F代制造技術的特點是實現了五個轉變,即從以技術為中心向以人為中心轉變;從金字塔式的多層次生產管理結構向扁平的網絡結構轉變;從傳統的順序工作方式向并行工作方式轉變;從按功能劃分部門的固定組織形式向動態的、自主管理的工作小組轉變;從質量第一的競爭策略向快速響應市場的策略轉變。

2.1.1以提高經濟效益為中心

目前石油機械制造企業的困難,很大程度上源于計劃經濟時代的低水平重復建設所致，企業建設采取大而全、小而全的模式，技術改造資金沒有保障,造成高附加值的先進設備無法引進,低端產品的生產能力又嚴重過剩,經濟效益低下,競爭異常激烈。新一輪的技術改造必須以提高經濟效益為目的。開發高附加值的新產品，實施設備的更新和工藝的改造。要計算投入產出比，做好升級改造的前期論證、效益評估，對項目改造的經濟效益做出詳細的分析論證，決不能輕率決定。技術改造的效益原則應是短期效益和長期效益的統一，眼前利益和今后利益的一致。為了保證技術改造成功,要選準項目，分步進行，初步改造見到了效益后，再實施其它項目，滾動投入,滾動發展。這樣避免一次性投入過大、決策失誤等問題出現。

2.1.2避免重復建設

為了防止重復建設,要加強行業管理,杜絕投資的盲目性和隨意性，不能只考慮局部利益。企業主管部門要站在全局的高度,正確把握技術改造的方向統籌考慮,舍得丟掉壇壇罐罐,舍得丟掉不良資產,集中力量發揮自己的優勢。通過創新管理和技術改造,建立結構合理的石油機械制造體系，發揮集團公司主管部門的宏觀調控和指導作用，統籌規劃，防止各自為政,自行其是。

2.1.3堅持量力而行和技術先進的原則

技術改造是投資的目的性強,一定要結合實際,量力而行。堅持新工藝改造舊工藝,新技術代替舊技術,有市場、有效益的新產品代替無市場、效益差的老產品的原則;堅持量力而行和技術先進相統一的原則，通過技術改造,使企業的技術水平上臺階,管理水平上檔次,能夠適應為石油勘探開發提供優質裝備的要求,滿足國際、國內大市場競爭的要求。

3.技術改造的方向

3.1勘探技術發展對裝備的要求

石油開采行業是資源型企業，后備資源始終是上游企業關注的焦點，要保持儲采平衡, 須不斷尋找新的儲量?？碧窖b備是尋找資源的重要武器,對勘探成果起到決定性作用。當前,勘探裝備發展方向是高效率、高精確度，勘探裝備制造企業的技術升級要充分了解勘探技術需要，尤其是國內勘探裝備的制造水平與國外產品的差距。在了解需求的基礎上，瞄準國際先進水平進行技術改造，建立研發能力強的勘探裝備生產企業。

3.2開發大型先進的鉆井裝備

鉆井裝備的發展應是高效率、適應性強。近年來頂驅和電動鉆機已不斷投放市場，國內一些較有實力的鉆機廠也開始生產，然而還沒有一家企業的產品質量符合使用要求，電動鉆機關鍵部分仍然依賴進口。國際先進企業生產的電動頂驅鉆機贏得廣泛青睞（電動頂驅既可使用直流電，又可使用交流電，性能優于液壓頂驅），欠平衡鉆井技術也在飛速發展。機械制造廠在技術改造時，應追趕國際鉆井技術，以國產化為目標，努力向機電液一體化發展。

3.3發展高效節能的開發裝備

開發裝備應充分考慮產品的性能和能耗，油田的開發成本是影響經濟效益的重要因素。據筆者粗略統計，如果一臺抽油機節能20%，則一個中型油田每年可節約7000萬元(按2000口井計算)。各種泵、風機、抽油設備等節能增效的潛力非常大。高效的油氣混輸及適應多相液體的大型泵、自動化程度較高的修井作業設備、各類特種作設備、污水處理設備、油管生產設備、井下油水分離設備等，都是機械制造企業技術改造重點。

3.3.1裝備更新

石油機械制造企業系統的技術改造一般在80年代中期完成,近年來技術改造投資偏少，經過近二十年的發展，裝備已經比較落后,有不設備屬于報廢在用。裝備新度系數普遍較低，不升級改造難以生產出高質量的產品，所以技術改造的首選是更新裝備。

3.3.2技術更新

技術落后是目前石油機械制造企業的一個突出矛盾,要使石油機械制造企業趕上發達國家的制造水平,必須圍繞技術更新進行升級改造。技術更新著重從設計、研究、制造和管理等方面進行更新,使石油機械制造企業的技術水平滿足石油勘探開發的需求。

3.3.3工藝更新

工藝落后是制約石油機械制造企業經濟效益提高的重要因素。多年來,不少企業仍采用傳統工藝組織生產,生產效率低，產品質量無法滿足用戶要求，由于投入少,先進的制造技術和先進的制造工藝得不到應用和推廣,企業生存狀況堪憂。企業在技術改造時,必須實現工藝更新,把工藝更新當作技術改造的重點。

總結

石油機械制造企業的技術改造方向是瞄準國際先進水平 ,建立適應石油勘探需要的勘探裝備生產企業 ;開發效率高、適應性強的大型、先進、成套的鉆井裝備 ;發展高效、節能的開發裝備。技術改造的內容是更新裝備 ,更新技術 ,更新工藝。技術改造的方法是引入和應用現代制造技術 ;拓寬服務視野 ;引進國外先進技術或同國外企業合資合作 ,并與產品結構調整及技術創新結合起來。需要注意的問題是 ,技術改造必須以提高經濟效益為中心 ;要加強行業管理 ,杜絕重復建設 ;要堅持量力而行和技術先進相統一的原則 ;要結合集團公司的重組改制 ,實施大石油機械制造發展戰略 ,保證企業在為石油勘探開發提供優良裝備的同時 ,走上良性發展的道路。

參考文獻

[1]史習鹽.對中石油集團公司機械制造業重組發展的設想.石油機械,2000,28(3):1~3