土建施工中施工質量的管理與控制分析

宋朋飛

摘要：建筑行業是推動我國國民經濟快速發展的重要支柱產業，土建工程作為建筑行業的重要組成部分，其施工管理活動不僅關系到千家萬戶生活質量的高低，同時還關系到我國國民經濟發展的狀況和態勢。本文就主要對土建施工中施工質量的管理與控制相關問題進行了簡要分析。

關鍵詞：土建工程；施工管理；質量管理

中圖分類號： TU7文獻標識碼： A

引言：

土建工程的管理是工程管理中的重要環節，加強管理方法和技術對于提高土建工程項目的經濟效益有很大的意義。在土建工程的管理中，應該采取科學合理的管理方法，保證工程質量，提高企業效益，促進土建工程的健康可持續發展。

一、加強我國土建工程管理的含義

土建工程是土木工程和建筑工程的總稱，指對一些基礎性設施進行計劃、建造和維修的生產活動和工程技術。土建工程管理包含的內容非常豐富，不僅包括對于土建施工過程中的質量、成本、資源配置以及工期控制等方面的管理，還包括施工前的招投標和合同擬定以及施工隊的洽談，也包括施工后的工程報驗、材料管理，項目交接，以及設備管理等多方面的工作?？梢?，土建工程是一個極其復雜而系統的工程，要協調處理好施工單位，設計單位，監理單位，以及業主和政府規劃部門的利益關系。所以，加強土建工程的管理工作是保證一切工作有條不紊進行的前提和重要條件。加強土建工程管理要求能夠通過定期考核、成本預算、資源優化設計、材料監管、工期監督等手段以滿足土建工程中的質量、成本、工期、安全四項指標的需求。要在每一個環節嚴格把關，合理規劃，控制造價，保證質量，才能保證土建工程能夠安全、快速、保質保量的順利完成。而且，在從管理的內容上來講，最關鍵的問題就是對整個工程的施工質量、施工進度，以及投資預算進行有效控制，要加強土建工程管理，是土建工程企業實現自身效益的有效途徑。

二、土建施工中施工質量管理中存在的問題

1、市場競爭不規范

一些低資質企業為了追求更高利潤而采用掛靠、不計成本、不擇手段等方法違法獲得工程招投標，中標后采取更低價格實行轉包的形式，最終導致工程報價背離實際發生造價，造成招標價格遠遠低于成本價，進而產生企業在安全和管理工作上降低標準，最終導致土建工程項目施工現場安全隱患和問題的積累和爆發。

2、土建施工技術管理不到位

由于受到傳統施工觀念的影響，很多建筑工程在施工過程中會出現管理理念陳舊，管理方式落后等現象。時代在進步，傳統的管理方式早已無法適應現代建筑工程的需求，現階段的工程在施工過程中一味采用過去的施工管理手段，就造成了工程施工技術選擇錯誤，出現工程難以繼續的問題，還有可能造成工程質量受損。

3、施工階段缺乏對設備的質量檢查

首先沒有按規定對所搭設的塔架、手腳架、井架進行安全檢查;其次，在人員安全帽、安全帶以及施工中安全網的使用上沒有監督，對通道口、電梯井口等“四口”沒有安全預防措施。在施工中，工人沒有對未按護欄的陽臺予以重視，在項目中還有許多平臺與邊道沒有安裝相應的防護欄，在這些環境中施工時，工人缺乏對自身安全的保護意識。第三，現場的用電、用火沒有相應監管;第四，為應對政府的檢查，施工企業在安全資料等方面存在造假問題，現場沒有可參考的可靠安全信息。

4、土建工程項目設計變更頻繁

頻繁變更土建工程項目設計會產生設計工作對建筑標準尺度和設計思想上的不能統和的問題，同時對設計變更的必要性和合理性未能進行良好的有效監督，導致設計變更過得多而使工程造價難于控制，進而產生管理、造價等實際問題。

三、土建工程中質量控制的措施

1、強化土建施工材料質量管理

在建筑工程施工的過程中，施工材料是必不可少的實體組成，其質量與整個工程的質量密切相關，因此一定要加強對土建工程施工材料質量的管理，才能夠確保建筑工程施工的安全、經濟、快速進行，使建筑工程的施工質量得以保證。在選購土建工程施工材料的時候，一定要選擇一些口碑信譽良好的供應商，并且對其材料質量進行嚴格的核實，土建工程的施工材料在運輸到工程施工現場的時候，一定要對其進行相應的抽查工作，保證土建工程施工材料的質量。另外，在進行土建工程施工材料儲存的時候，一定要進行相應的入庫登記，并此進行分類堆放，方便施工人員的取放。在進行土建工程施工過程中，一旦發現施工材料質量不合格，一定要上報給上級部門，并對此及類似事件進行相應的嚴肅處理，從而有效確保土建工程施工材料的質量達到使用設計標準。

2、土建施工階段的控制策略

在施工過程中一定要重點加強對施工材料質量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有鋼筋、水泥、砂石、磚等，一定要確定其質量符合國家相關規范標準規定。施工現場的監理人員一定要加強對相關施工材料質量的檢查，并且對相關施工材料展開一定的試驗，只有符合施工要求的材料才可以應用到施工當中，一定要避免在施工中出現以次充好的現象，進而保證土建工程的施工質量達到設計要求。

3、優化施工技術管理措施，完善質量監督機制

要提高施工管理質量，不斷提高施工技術管理措施，以現代理念武裝自己，科學的制定技術管理制度，及時更新施工管理理念，如組織管理人員對外進行經驗借鑒，學習其他先進建筑單位的管理手段，打破傳統管理觀念的束縛，學會全面看待施工中出現的各種問題，不斷提高自身技術手段，從而提高施工效率。除此之外，要保證項目的順利進行，落實施工管理職責和質量控制，就要建立和完善整體監督體系。很多建筑工程出現問題都在于沒有建立相關的質量監督機制，或者機制建立不完善，沒能進行有效的管理。我們除了要對質量管理人員的工作進行動態監督之外，也要對監理人員實行監督機制，保證監督工作的有效實行。完善質量監督體系，不僅能夠從根本上促進施工質量的提高，還能夠促進管理水平的進一步提高。

4、竣工階段的監督控制

在土建工程完成所有的施工之后，一定要加強相應的工程質量監督控制工作。對一些質量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出現因為質量問題而導致國家與人民群眾的財產與生命受到一定的威脅。除此之外，一定要將維修與維護工作列入到工程質量監督控制管理當中，進而有效保證工程的使用質量。與此同時，一定要以土建工程整個使用壽命周期內的質量安全為目標，為國家和人民群眾的安全提供可靠的保障，進而確保建筑工程質量達到可持續發展。

5、強化培養全員的質量意識

在施工中，保證了質量就是在為企業的效益做貢獻，良好的施工質量可以讓企業的項目推進速度大幅提高，可以讓施工環節變得更加有序，提升整個施工的質量安全就必須對全體的工程人員進行質量意識的強化，只有讓全體管理人員和施工人員都形成較強的質量意識，企業的質量管理才會有所突破，施工中設計的質量管理層面較多，其中包括施工技術質量、工藝質量、安全質量與管理質量，對這些環節進行科學統籌是一個大工程，涉及的工種繁多，操作比較復雜，但正是因為有這樣的挑戰，施工企業才更應該不斷進行地質量管理強化，讓員工明白不論是哪個環節的施工，都要踏踏實實的把工作做好，施工人員要必須懂得一個人的應付了事，會給整個項目造成巨大的質量危機這樣的道理。用實際行動來保證工程的質量安全。

結束語：

總之，隨著社會的不斷發展，人們的生活水平逐漸提高，人們對土建工程的質量也提出了更為嚴格的要求，因此在土建工程中，只有加強對土建工程施工質量控制，努力做好相關的土建工程質量預防措施，才能建設出更安全更優質更讓用戶放心的土建工程。

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