全過程造價在工程造價管理中應用的價值

楊艷玲

摘要：近幾年，建筑行業的發展迅猛，已經成為了我國國民經濟的重要支柱，同時也加大了企業之間的競爭，企業要想在激烈的市場中生存就必須要控制好工程造價。由于建筑工程一般周期較長、生產要素價格頻繁多變等,建筑工程的造價管理也十分復雜，因此加強工程造價管理全過程控制是非常有必要的，對此本文分析了全過程造價在工程造價管理中應用的價值。

關鍵詞：全過程造價；工程造價管理；應用的價值

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

引言

工程項目施工的造價控制工作自身具有極強的復雜多樣性，在整個工程的施工管理中占據了極為重要且關鍵的位置。工程造價控制工作的具體實施不應僅僅局限在某個環節部分中，而是應在工程項目的設計、招標、施工等多個環節進行貫徹落實，嚴把價格控制關。

1、建筑工程實行全過程造價控制的含義

首先，建筑工程的造價是由一個有序并且系統的過程所組成的，從項目最開始的策劃設計階段，到項目中期的施工建設階段，再到項目后期的竣工使用階段，在建筑工程項目的每一個階段，造價控制工作都能夠起到重要的作用。而全過程的造價控制針對的就是整個工程項目建設的全過程，其具體的含義就是對工程項目施工建設過程中所產生的一切造價都進行有效的控制和管理，不斷的優化設計方法和施工方案，采取相應的措施和方法，充分的提升財力、人力和物力的利用效率，從而獲取最大化的經濟效益。

建筑工程的造價控制工作是有一定的穩定性的，因此，一旦其中的某一個環節出現了問題，那么整個工程的造價就會受到影響，還可能會縮短工程項目的使用壽命，更為嚴重的情況還可能會導致工程造價事故的出現。所以，造價控制的水平高低對于建筑工程的經濟效益和所有流程都是有著決定性的影響的，我們應充分的認識到造價控制的重要性，遵循市場的客觀規律，提升全員的造價控制的意識，從而保證整個工程項目高質量的完成。

2、工程造價全過程控制在原則

造價控制要遵循以下幾項原則，才能促進造價控制的實現：全面性，施工階段是工程中最為復雜的階段，涉及著工程的方方面面，對其造價控制要綜合各個環節，進行全方位的研究。實踐性，施工階段的造價控制要根據工程的具體情況進行分析，施工階段將面臨各種未知因素，施工階段造價控制要在實踐中不斷調整、完善；收益性，施工階段造價控制要服務于企業經濟效益最大化，同時，工程要兼顧企業、社會、國家三者之間的效益，在施工階段對其各個環節進行綜合的考量，真正實現企業的現實意義。

3、建筑工程項目各個階段的造價控制

3.1、項目決策階段

決策階段的造價管理是整個工程造價管理的關鍵階段，因為項目的決策內容直接影響造價，因此建設單位一定要結合多方面的因素對項目工程的市場需求、發展前景等進行深入的分析，以此確定與制定出科學的建設規模，并且要采取科學計算方法對工程投資進行估算，當然對于決策階段的投資預測不要僅僅局限在靜態投資上，還要充分的預測工程項目的動態投資。

3.2、項目的設計階段

在實際的操作中，不能忽視項目的設計階段，總的來說它是非常重要的一個階段。它對工程造價的影響也是非常大的，一般情況下都會達到75%以上。所以在這個階段的時候，負責造價的人員不僅要做好控制造價的工作，同時還要做好輔助優化設計的工作。

對于工程造價的管理一定要提前就要做好，這個工作一般開始在設計還沒有完成，圖紙還沒有交付實施之前。只有這樣才可以使根基更加的牢固，才有利于日后的造價控制。

3.3、項目的實施階段

首先就要對招標以及投標活動進行規范。因為在項目的實施階段這才是最重要的，它對于確定合同造價，選擇施工單位這些方面都有著非常重要的作用?，F階段市政工程在招標的時候，一般用到的模式是工程量清單計價，這也就意味著有很多的評標方式，有一部分是合理低價中標，還有一部分是直接給出攔標價，還有就是用到系數包干的方法，一次包死，不作調整。其實這些不一樣的方法是有很重要的意義的，通過這樣的方式可以防止施工單位圍標以及暗箱操作等一些不正當的手段，這對于控制工程造價有著非常重要的意義。

其次就是在編制招標文件的時候，對于出現的一些費用項必須要進行詳細的核算，要對其進行細致的分析評價，盡量把工程量清單編好。在招標的過程中，對于施工單位要進行審核，看看它們是否有相關的資質，這樣就可以在一定程度上防止出現轉包以及違法分包等現象。在這個過程中，必須嚴格按照合同的內容來，這其中的一些費用項都是已經約定好了的，例如工期以及價款的結算方式等等。

再次就是現場的簽證工作一定要嚴格把關。負責這個方面的工作人員要熟悉現場的施工情況，并且還要了解工程造價相關的一些知識因為在市政工程的所有項目中，很大一部分是比較隱蔽的，一旦沒有把現場的丈量簽證工作落實好，對日后就會造成很大的麻煩，等到以后項目完工，要想查證工程量就會非常的困難，這樣一來就會使得造價被抬高。

另外對于設計變更一定要考慮周全。如果有可能必須最大程度的提前，這樣才可以把可能的損失降到最小。如果變更是發生在設計這一階段，那么就可以對圖紙進行一些必要的改正，這樣還沒有產生什么費用，損失也不會太大;如果變更是發生在采購這一階段，那么除了對圖紙進行改正，還要購置新的設備以及材料;但是如果變更是發生在施工這一階段，那損失就是非常大的，不僅僅涵蓋之前所說的費用，并還要拆除之前完成的工程。

3.4、竣工階段的工程造價管理

是建筑工程項目造價管理中的最后環節也是最為關鍵的環節之一。在實際管理中,首先應當強化工程量審核,做好簽證憑據的審核,在審核前,應當事先做好調查研究,審核過程中應堅持將簽證作為計量的唯一標準,依照簽證的實際情況進行審核,避免出現和實際不符合的開支,加大開支。其次,應當審核套用單價。工程造價定額本身具有高度的科學性、不可變更行和法令性,任何人都不得私自對其變更,審核時應當嚴格按照相關計算單位以及數量標準執行,避免發生一些提高或者降低的不良現象。最后,還應不斷強化費用審核[5]。在取費時必須參照國家工程類標準或者當地工程造價管理部門規定的一些條例嚴格執行,綜合考慮合同以及招投標書等做出合理的費率確定。除此之外,取費文件的時效性也應當作為審核的重點加以關注,其他還有采用的取費表和工程性質二者的一致性,以及費率計算手段的合理性和科學性,包括價差變更的材料于相應的文件是否符合等。

4、建筑工程管理中全過程造價控制管理的改革

現階段，在我國的工程造價管理體系中還是存在著一定的問題的，其不但制約了我國建筑行業的良性發展，同時也是導致造價管理工作與建筑行業的快速發展無法相適應的根本原因，因此，我們必須對建筑工程的造價控制管理工作采取有效的改革措施：首先，應繼續大力的深化工程造價計價方式的改革，嚴格的遵循市場經濟體制的目標，配置各類資源時，應發揮出市場的基礎性作用，同時進一步的健全行業的法律法規，培育信用體系。其次，應繼續大力的規范建筑行業的市場秩序，對工程項目的招投標工作進行有效的造價管理，同時重視造價管理人才的培養工作。在社會主義市場經濟的體制下，應加大對造價管理人才的培養力度，大力的推廣和應用互聯網技術，從而與不斷變化的市場環境相適應。

結束語

工程造價全過程控制與管理是建設工程的核心問題，通過有效對造價進行管理與控制可以提高建筑工程等單位的經濟效益，因此需要從各個方面進行，從而控制好全過程的造價管理，促進企業的發展。

參考文獻

[1]林超.全過程造價在工程造價管理中應用的價值[J].科技創業家,2014,08:33.

[2]袁大龍.全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用[D].山東大學,2006.

[3]郭樹勝.建設工程全過程造價管理應用研究[D].中國海洋大學,2008.