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淺談石油化工安全問題

2015-05-30 19:12李強
信息周刊 2015年12期
關鍵詞:安全生產石油化工對策

李強

【摘 要】石油化工主要以石油和天然氣為原料,在國民經濟中占有非常重要的地位,是我國的一個支柱性產業部門,基于它在國民經濟中的重要性的考慮,安全問題就更值得引起注意。石油化工產品通常具有易燃易爆,有毒有害等等特點,一旦產生安全事故,不僅對企業的利益造成影響,嚴重的甚至會威脅人民的生命安全及財產安全。在本文的分析中,將從分析石油化工企業安全的生產問題入手,提出相應的解決對策,實現石油化工的安全長效的發展。

【關鍵詞】石油化工;安全生產;對策

引言:

石油化工是指以石油、天然氣做原料,經過物理化學和機械加工而制取各種石油化工產品的工業。它涉及到國民經濟的各個領域,是國計民生中不可缺少的重要的行業和國民經濟的支柱產業之一,在國民經濟中發揮著重要的作用。石油化學工業的生產流程復雜,設備種類繁多,是一種工藝比較復雜,技術性比較強的行業。在生產使用的過程中,各種原材料以及半成品和成品都是易燃易爆的材質,因此,特別容易引發火災和爆炸等事故。石油化工企業也是一個危險性比較高的行業,且發生火災爆炸的過程中,事故不容易得到控制,因此是消防部門防護的一個重點對象。

一、石油化工安全基本情況

石油化工安全生產問題:石油化學工廠加工、運輸、儲存材料易燃、易爆物質,這決定了石油化學工廠實際生產過程有著一個潛在的火災和爆炸危險。為了減少石油化工廠火災和爆炸危險,減少災害造成的損失,應該提高設備的可靠性,采用先進和可靠的過程控制手段,加強災害監測能力,實現科學管理。從根本上說,必須有嚴格的防火措施,這是正確的防火設計。

二、目前石油化工安全管理存在的問題

石油化工的安全生產意義重大,盡管目前眾多石油企業及相關部門非常的重視石油生產的安全管理,嚴格遵循“安全第一,預防為主”的安全生產方針,遵守國家關于安全管理的規章制度,認真總結事故的經驗及教訓,探求石油化工安全生產和管理的新理論和新方法,為此積累了大量的安全管理與事故預防的經驗,但是在石油化工的生產和管理中仍然存在許多的問題,主要表現在以下幾個方面:

(一)石油化工企業安全管理缺乏系統理論。目前我國所采用的石油化工企業安全管理理論幾乎都是來自于西方,我國在這方面的理論寥寥無幾,這從大學安全工程教材中就可以看出。理論的缺乏導致了石油化工企業安全管理主要需依靠經驗,缺乏系統理論的支持。西方由于發展時間比較長,管理經驗較為豐富,在管理理論上也已采用系統分析的方法,總結了一系列系統的事故控制理論,如風險分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等,在這些系統理論的指導下,企業可以根據其現實情況創造出許多行之有效的管理的方法。

(二)石油化工企業就事論事多,但追根溯源很少。采用一系列有效的分析方法來對涉及石油化工企業管理中的人和物進行危險預測分析,將安全管理中的事故后處理變為事故前預防,這也是現代安全管理的主要特征。對于事故的超前預防控制,需要對事故進行合理的統計分析,發現其中規律性的東西,以達到對石油化工企業的宏觀指導的目的。

(三)石油化工企業安全管理經驗說教很多,理論推廣較少。作為高風險的石油化工企業,逐步意識到安全管理的重要性,在該方面所做的工作也有了較大的改進。從1997年起國內石油行業陸續發布了SY/T6276-1997《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》等多個行業標準文件,標準性文件的頒布有利于提高國內石油化工企業的健康和安全管理水平,有助于推動我國國內石油企業盡快建立和實施HSE管理體系,節約企業成本,改善企業形象。與此同時,國內率先建立HSE管理體系的部分企業在這方面已經取得了顯著成效。

三、加強石油化工生產安全的對策

基于目前我國的石油化工行業存在著嚴重的安全問題,給石油化工生產帶來安全隱患,那么對企業生產安全問題的解決刻不容緩。在加強企業安全生產方面,應該加大資金投入,完善生產設備,注重建立安全生產管理體系,同時必須加強對員工安全意識的普及,另外企業還應該從制度上強化生產監管,保證生產安全。

(一)加大資金投入,完善生產設備,強化生產技術

石油化工企業的生產過程復雜嚴格,在進行加工生產的過程中,企業應該注意加大資金投入,從設備和技術上都進行有效改進。在設備上,積極引進外國先進的生產設備,完善企業本身,為安全生產解決設備故障,提供物質保證。在技術方面,石油化工行業作為技術行業還應該積極學習先進的生產技術和理念,認識到自身的不足。從而轉變生產管理模式,從傳統的粗放型生產模式,逐漸向信息化,自動化生產轉變,不斷完善石油化工企業的生產安全。

(二)建立安全生產管理體系

在企業加工生產中,上至管理層,下到企業基層員工,在安全生產上都應該落到實處。針對企業管理層重效益而輕安全的管理理念,管理層應該首先轉變思想,積極做好安全管理措施,把安全生產,安全管理作為企業的一種文化對員工進行普及和教育。作為監督管理的中層,應該加強監督管理意識,積極認真地執行監督管理。而作為基層員工,應該把專業化,標準化生產規范到每一個環節,從細節上把握安全生產。企業自上而下形成強大的安全管理體系,才能有效地防止安全事故的發生。

(三)強化員工安全意識

石油化工業所具有的“高溫高壓”,“易燃易爆”等特點使得“安全第一”成為企業應該樹立的首要思想。安全生產必須要以人的生命健康為根本的出發點,保障人的生命安全應該是放在第一位的。在生產中,企業必須正確認識到只有安全生產,企業才能有所發展。因此,在對員工安全意識的普及方面,企業應該做足功夫,對還沒入職的員工除了進行技術方面的專業培訓外,還應該進行嚴格的安全知識培訓,樹立安全知識不過關,不上崗的思想,保證持證上崗。對已經入職的員工,在業務素質方面能夠肯定,但是安全知識的普及決不能松懈,企業應當通過舉行安全知識講座,安全知識培訓等方式來加強員工的安全意識。

(四)完善石油化工企業安全制度

針對石油化工安全事故頻發的現狀,國家在制度方面必須進行完善,給予制度保障。但往往石油化工企業在落實國家的規章制度上存在漏洞,懲處力度不夠導致了此類情況無法杜絕。因此,企業在安全事故方面的制度實施上應該加強,嚴格按照規章制度,對違規操作人員進行嚴厲懲處,同時企業也可以根據自身的實際情況對國家的相關制度進行補充和完善,防止安全問題再次發生。

四、結束語

安全生產已成為石油化工企業不得不重視的問題,影響企業安全生產工作的因素多種多樣,但總的來說,主要包括企業安全生產意識不足、安全責任制度沒有落實到實處、安全生產投入力度不夠等方面,這些都對企業的安全生產工作造成了不利的影響。為此,必須采取針對性的措施,樹立“以人為本、安全第一”的理念,確保生產設備設施的質量安全,提高企業職工的安全生產意識,將安全生產責任制度落實到實處、建立健全獎懲機制,只有這樣,才能減少安全事故發生的頻率,做好石油化工企業的安全生產工作。

參考文獻:

[1]卞明良.石油化工企業的消防安全管理研究[J].科技創新與應用,2013(11)

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