淺談工民建工程施工造價控制與管理

皮立偉

【摘 要】隨著市場經濟的發展，建筑行業之間的競爭越來越激烈，要想在競爭中取勝就必須加強對建筑行業的管理和控制。工民建工程施工中的造價管理和控制對提高建筑企業的經濟效益有著重要的作用，因此要對工民建工程施工各個過程的造價進行管理和控制，在保證工程施工質量的同時增加建筑企業的經濟效益。本文就主要對工民建工程施工造價控制與管理進行了簡要分析。

【關鍵詞】工民建；造價；材料

引言：

社會主義市場經濟的發展進步為建筑業的發展奠實了基礎，現今我國建筑工程數量日益增多的同時規模也不斷擴大?，F今建筑工程的造價參差不齊，所以必須科學開展工程造價工作，這樣才能提高資金的利用效率，提高工程整體的質量。

一、在工民建工程施工中進行造價管理和控制的意義

工程造價的直意就是工程的建造價格。廣義上工程造價涵蓋建設工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。工程造價的任務是根據圖紙、定額以及清單規范，計算出工程中所包含的直接費、間接費、規費及稅金等等。工程造價具有評價功能、調控功能、預測功能和控制功能。工程造價還具有大額性、個別性、差異性、動態性和層次性等特點。工程造價管理是運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建筑工程造價管理及建筑工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環節。

在工民建工程施工中進行造價管理和控制可以利用工程造價的評價功能對工民建的工程造價進行評價，評價建筑所用的土地價格、建筑安裝產品和設備的價格是否合理，還可以評價建筑安裝企業的管理水平和經營成果。利用工程造價的調控功能，對工農建筑工程施工建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。利用工程造價的預測功能對擬建工農建筑工程進行預先測算，以便籌集資金、控制造價。利用工程造價的控制功能對工農建工程投資的各個階段，根據造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制。通過對工農建建筑施工過程中造價的管理和控制，既可以預防投資預算過高或實際資金超過預算的現象，又可以有效的促進設計單位、施工單位等的人力、物力、財力等資源得到充分的利用。在工民建工程施工中加強對工程造價的管理和控制，科學合理的利用各種資源，提高資源的利用率，提高工民建施工的的質量和效果，有效的控制整個工民建施工的經濟效益。

二、工民建工程施工造價控制與管理存在的問題

1、對工民建工程施工造價控制與管理的意識不夠

目前我國任何一項工程項目建造，都必須遵從“安全第一、質量第一”的準則，這就使得建造施工單位對工程質量的注重程度高，可是關于工程造價的注重程度較低，在確保了工程質量安全的前提下，投資建造成本也出現上升趨勢。雖然在工程施工中擬定了相應的工程造價管理與操控辦法，可是因為建造施工企業對其不注重，使得施工造價管理無法發揮出實踐的作用。另外，更多施工人員在施工過程中不能按規范束縛自身的施工行動，使得工程施工存在各種經濟問題，給施工企業帶來必定的經濟負擔，不利于工程造價的有用操控與管理。

2、對施工材料和施工設備缺少相應的管理

在工民建工程建造中，施工材料與施工設備在整體造價中，占據的比例較大，兩者對施工的進展和施工質量安全以及后淺談工民建工程施工造價操控與管理期工民建工程的全體構造和功用有著直接的聯系，因此對工民建施工過程中施薪酬料與設備進行有用的管理對錯常有必要的?？墒谴蠖鄶敌藿ü驹诠こ淌┕ぶ?，呈現了成心舉高資料報價，謊稱設備的報價，為了個人的經濟利益，采購賤價殘次的設備資料等表象，不僅會給公司帶來巨大的經濟損失，還為工程后期的運用埋下了較大的安全隱患。另外在施工過程中，有關管理人員和監理人員沒有對資料設備的合理運用進行監督，大批量采購一次性運用設備，乃至是不進行運用的設備，使得工程建造的總費用大大提高，形成公司的經濟損失。

3、施工過程中人員薪酬沒有得到有用的管理與操控

因為工民建工程施工周期長、出資資金大、施工人員量多，施工人員的薪酬就成為了施工造價升高的重要要素。工民建施工人員主要由技術人員、管理人員以及工程施工人員構成，正式這樣的人員構成構造使得他們的技術水平、勞動量等良莠不齊，各自所獲得的勞動報酬也不一樣。一起假如對每道工序需要的施工人員數量不明確，簡單形成施工人員工程量到達飽滿溢出狀況，可能會呈現施工人員工作消沉、懈怠、偷懶等表象，然后形成很多的施工成本浪費。

三、工民建工程施工造價控制與管理的有效措施

1、重視招標文件

在工民建工程中，招標文件明確的規定了相關的施工檔案和標準，施工方案往往對后期的建筑施工有著重要的影響，從而對建設施工費用產生影響。所以工程參建單位一定要對招標文件進行嚴格的管理，并不斷研究文件內容，對其中的條款有一個清楚的認識。一般情況下要嚴格依照文件內容進行施工，但出現突發意外時，可通過管理者許可后進行變更，要保證指導施工的方案始終是最適宜的，這樣才可以縮減成本，促進企業實現經濟效益的最大化。

2、對施工圖紙預算進行嚴格的審核

施工圖紙對任何一項工程的建設都是非常重要的，從其中可以預估出整個工程建設的造價，減小不必要的資金浪費。要想保證工程造價控制管理工作的科學性，就一定要對圖紙進行嚴格的檢驗，這是確定工程造價的依據。此外，設計工作者還要親自到工程現場了解附近的氣候狀況、水文地質、周邊建筑，這樣有助于提高工程造價的準確性，還要將其與通過施工圖紙確定的造價對比。若兩者之間存在著顯著差異，就要邀請專家學者再次進行審核，在分析諸多影響因素的基礎上做出適應性的改變，這不僅可以保證造價管理控制工作的質量，還能保證造價方案的真實性、可信性。

3、重視施工材料和設備的采購工作

在對工民建工程施工材料和設備進行采購時，第一，要以施工方案為依據來采購施工原料及機器，要使用最物美價廉的原料。第二，要了解供應商的整體信譽、所購買產品的整體質量，并采取最合理的購買途徑。此外，采購工作者要第一時間了解材料市場和設備市場的變化狀況，最好使用質優、價廉、性能好的原料和器械，但不能一味追求低價，這可能會給工程質量帶來隱患。第三，管理者要以施工方案中的條款為依據制定材料的采購計劃，盡可能使用一次性購買的方式，防止多次購買花費的運輸費用過高。

4、強化施工現場管理

為了減少工民建工程施工過程中不必要的資金浪費，就必須對施工現場進行科學合理的管理與控制，提高施工造價的控制水平。工程造價相關人員需要到對施工現場的相關信息進行及時的收集，對施工人員錯誤的施工行為和浪費行為進行糾正和教育，若出現問題則要第一時間匯報，這樣才能妥善處理，防止因小缺陷而造成的工程返工，這對于工程進度和工程質量都有著非常不利的影響，還會提高建設成本，影響原料的合理利用。所以，為了減少工程的總造價，提高工民建工程的整體質量，必須嚴格進行施工現場管理工作。

結束語：

總之，工民建工程建設的每一個步驟都是牽一發而動全身的，要想從根本上控制工程造價，就需要對每一個步驟都控制好，這里面施工過程尤為重要，控制好施工過程的造價就對整個建設過程的造價控制了一半。

參考文獻：

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