史立榮：智慧城市或將在2016年爆發

吳帆

2015年是中興通訊成立第30個年頭，這位步入“而立之年”的通信巨頭，花了一年的時間與過去的成功“告別”。2014年8月，中興通訊提出新的M-ICT萬物移動互聯戰略，要求應時代和客戶而變，重塑cool（酷）公司、技術上更Green（綠色），組織和心態上更Open（開放），戰略布局電信設備、政企網、終端和藍海四大市場。

中興總裁史立榮既是一位低調的創業者，也是中國最早一批“走出去”拓展海外市場的通信人，他從早年獨自一人扛著設備勇闖歐洲各大展會，到今天成為中興總裁，其足跡背后折射的是中興從深圳走向世界、從無到有的創新創業歷程。

在M-ICT戰略落地一年之后，中興通訊總裁史立榮在接受記者專訪時表示，M-ICT對中興通訊而言是一個極具前瞻眼光的決定。而在這一年過程中，中興通訊在智能終端、智慧城市、Pre5G上的快速推進，也從側面證明了當初決定的正確性。史立榮說，在M-ICT戰略之下，運營商、終端和政企網，都能找到突破和爆發的機會。任何的創新要有需求，如果沒有需求，僅靠外力推動，不可能持久。去年以來，政府和企業全面的“互聯網+”轉型需求，為中興通訊帶來千載難逢的發展良機，智慧城市成為中興通訊在政企領域布局的一大重要舉措。

創新變革

今年是中興通訊創立的第30個年頭，作為改革開放和自主創新的探索者及親歷者，中興走出了一條特色鮮明的發展之路。2014年，中興通訊實現營業收入814.7億元人民幣，凈利潤26.3億元人民幣，同比增長94%。史立榮說，“創新”已成為了中興的靈魂與符號。

2010年3月，史立榮擔任中興通訊總裁，就在當年，中興的合同銷售額首次突破千億元人民幣大關，躋身中國企業“千億俱樂部”行列。今年4月，中興市值史上首次突破千億元。競爭白熱化的全球通信市場上，中興多年保持穩步前進的良好勢頭，不斷超越歐美同行。對此，史立榮有著更冷靜深入的思考：“當我們站在行業大變革的潮頭，三十而立的中興需要靜下來重新思考一下未來，洞察我們所面臨的新時代特征，制定面向未來的戰略——M-ICT?！笔妨s說，中興正在重塑自身成為一家“酷公司”。

目前，中興正開展的全球化創新M-ICT戰略。其中，M，意指多連接、超寬帶、大數據，過去的連接點主要以人和人的連接為主，未來加上人和機器、機器和機器，包括全移動化。ICT，則是IT和CT的融合。M-ICT，是萬物互聯下的信息通信，也是新形勢下中興通訊的全新探索。M-ICT時代公司將聚焦四大核心領域，即解決方案要聚焦“運營商市場、政企市場、消費者市場”的客戶核心痛點，并圍繞“新興領域”進行藍海布局。

以艦船、汽車等產品為例，它們現在的內涵價值中，機械部分約為70%至80%，而智能部分才20%至30%。史立榮預計，10年之內，這一價值比例會調轉過來，從這些角度來看，中興所處的ICT行業，未來的發展空間和機會非常大。

史立榮表示，按照既定的M-ICT戰略方向，每年實現高質量增長，相信通過五六年努力，中興將再次實現跨越發展，躋身全球前二。

創新無疑是企業發展的最強驅動力，中興將自主創新視為不可動搖的企業基因。世界知識產權組織《專利合作條約》（簡稱：PCT）專利申請量近5年均居全球前三，2011、2012年PCT蟬聯全球榜首。截至目前，全球4G標準必要專利中，中興擁有量占比超過1/8。中興在美國、法國、瑞典、印度、中國等地共設有18個全球研發機構，近3萬名國內外研發人員專注于行業技術創新。這背后，中興連續十多年把公司年營收10%以上的資金投入研發。

造勢謀變

“去年我們在制定M-ICT戰略的時候，花了很大的精力和時間，投入的工作量超過想象，我們希望將過去的30年好好總結，分析一下經驗教訓，同時展望一下未來”，史立榮認為，中興通訊在一年前就提出M-ICT戰略非常有前瞻眼光。

史立榮認為，未來通信行業將會有很大的增長發展空間。同時，伴隨著智慧家庭、4K超高清、光纖入戶等新需求的出現，在一定程度上將推動固定寬帶接入網絡的持續發展。IT和CT的融合，可能未來會改變很多的傳統行業，比如說城市運作的方式，人們生活、工作的方式，連傳統產品的價值內涵，也會發生變化。

史立榮認為，智慧語音是手機未來的發展趨勢?！?G時代是歐洲人創造的按鍵式功能機時代，3G時代是美國人創造的觸摸式智能機的時代，以蘋果為代表。到4G、5G時代，應該由中國人創造歷史，進入語音操控時代，要把語音操控嵌入到操作系統里面去，一切的指揮、運作，全部靠語音系統來實現?！?/p>

他說，消費者隨時都在變，因此不是說你有好東西就行，廠商要學會“造勢”，“勢”一旦起來，產業鏈也會跟著發生變化。正如當年諾基亞的失敗不是沒有需求，而是當產業鏈轉向觸摸機以后，支持按鍵式手機的產業鏈沒有了。也就是說，如果智能語音的產業鏈支撐之“勢”能夠建立，手機產業就能發生根本性的轉變。

全球智能手機業界一直視進占歐美市場為品牌全球化的標志。在綜合門檻較高的美國市場，國內能夠進入的手機廠商屈指可數。對全球手機廠商來說，美國是除中國之外最重要的市場。經過多年打拼，中興通訊已在美國智能終端市場取得綜合排名第四的成績，同時是美國預付費市場第二的手機，正在積極追趕三星和蘋果。

事實上，中興手機的海外版圖遠不止美國。在亞太、拉美、歐洲市場，中興智能手機今年上半年出貨量同比增長分別達到190%、80%、300%。2015年上半年，中興終端全球出貨量接近4600萬部，智能手機出貨量為2600萬部，今年全年智能手機出貨量預計將達到6000萬部。

中興手機蜚聲海外，是深圳乃至中國手機大步走向全球的一個縮影。他透露，中興牽頭成立了全球智慧語音聯盟，專攻語音識別，把語音操控嵌入操作系統，駕駛、導航、音樂等人們衣食住行的運作服務，全部通過手機端的語音操控來實現。

在運營商這個領域，中興通訊需要做的事情更多?！斑\營商處于轉型的過程中，我們轉型是不是能夠和他們的轉型步伐一致，能否為他們帶來巨大的價值？”他問道，中興通訊將5G技術應用到現有的4G產品中，Pre5G仍然使用4G空口，讓4G用戶無需更換手機就可體驗30+Mbps的網速，目前4G標準峰值速率是100Mbps至150Mbps，Pre5G是普通4G網絡速度的4倍。據悉，中興通訊的Pre5G或將在2015年底正式實現商用，比業界普遍公認的2020年正式商用時間提前5年?！叭藗兛梢蕴崆跋硎?G技術，又不用特別大的代價和成本，這塊做好可能也會爆發大商機?！?/p>

創新布局

“互聯網+”熱潮涌動，給各行各業帶來創新活力。史立榮認為，“互聯網+”讓傳統行業、日常生活更加智能，從而駛入移動互聯“快車道”。這其中，智慧城市是一個集納體，也是充分整合、展示“互聯網+”魅力的平臺。以中興通訊與銀川市共建的“智慧城市”為例，這個被各方譽為“中國最具影響力和領先的智慧城市樣板”，獲得了國際電信論壇頒發“總裁大獎”、IDG授予的“全球智慧城市創新獎”等。

“智慧銀川”結合城市特點，共建設10大系統13個子模塊，一期建設中涉及民生的包括市民一卡通、智慧社區、智慧旅游、智慧醫療等多項服務，圍繞城市管理開通智慧環保、平安城市、智慧政務、智慧網絡、智慧交通等多個子模塊，產業衍生方面開通了全景三維地理信息圖、大數據中心、大數據云平臺、企業云等。國務院總理李克強視察“智慧銀川”后指出，這是通過信息化促進政府簡政放權的成功案例。

“在中國乃至多數國家，政府服務水平跟不上市民不斷增長的需求，各個部門各自為政、缺少整合，非常需要信息化來提升效率和體驗。在過去，政府和企業雖然有意愿改變，但是辦法不多?，F在隨著通信技術、互聯網技術的發展，我們有機會通過信息技術為政府整合建立一站式的信息平臺?！笔妨s撰文指出，“比如銀川，我們嘗試提供一攬子解決方案，打通各個政府部門的信息壁壘，讓市民可以通過PC和手機解決一系列的公共服務需求，‘政府大數據帶來的社會效益是不可估量的。如果政府的運營效率像優質跨國企業一樣高效，這將是多大的一個進步。

史立榮透露，除中國外，在“一帶一路”沿線的意大利、法國、俄羅斯等國家，中興已展開部分智慧城市的建設。截至目前，中興通訊已在中國部署超過110個智慧城市，并在全球40多個國家得到應用。在深圳這樣的大城市，中興通訊通過與南山區的合作，將智慧城市的“局部模塊”進行部署。他更希望，將智慧城市打造成為深圳在“一帶一路”戰略上的“名片”?！啊粠б宦犯囿w現在基礎建設上，比如高鐵、航線、橋梁、公路，在這些方面，深圳其實難說有非常大的優勢，或者參與度很高。然而在智慧城市方面，深圳在一帶一路上卻可以有所建樹?！?/p>

全球來看，智慧城市1.0存在信息孤島問題，智慧城市2.0是多個模塊建設，通過建設一個城市運營平臺，實現了所有信息資源的集中與共享，真正實現信息多行業共享。他表示，中興目前正在進行智慧城市3.0版本設計，將融入大數據分析，對于城市管理、民生運行、經濟調控等能提供趨勢性的分析，為政府決策帶來科技助力。中興也計劃與騰訊、阿里等互聯網巨頭合作，開展更多惠民便民的智慧城市服務。

史立榮強調，智慧城市3.0的實現需要百花齊放、百家爭鳴，“我們已經與騰訊開展合作，未來也有可能與阿里、百度等互聯網企業合作，開展更多惠民便民的智慧城市服務，相信智慧城市到明年就會有一個爆發”。