萬達式圈養困局

姜中介

建立長期穩定的人才培養體系，投資回報周期很長。

在等待了2個多月后，萬達終于正式成為了馬德里競技的股東，在3月最后的一天，馬德里競技在其官方網站上發布的一份聲明中稱：“大連萬達集團的子公司萬達馬德里投資已經收購了馬德里競技俱樂部20%（72.6707萬股）的股份，價值4498萬歐元，正式成為馬德里競技俱樂部的股東?！?/p>

在15年前告別大連足球后，萬達集團董事長王健林并沒有真正意義上的退出足球領域，轉而將更多的精力放在了足球人力資源搭建的環節上，意圖從人力資源的壟斷上形成一個“萬達王朝”。早在2011年，萬達曾與中國足協簽訂協議，全面支持中國足球的振興。其中一項重要的環節，就是支持中國青少年球員遠赴西甲多家俱樂部留學；而目前，萬達資助的西班牙留學球員人數已達90人。

萬達入股后，馬競將出臺專門針對中國青少年的培訓方案，萬達和馬競將各出50%投資3000萬歐元在馬德里新建青訓中心，并合作在中國開辦3所足球學校，還將從萬達贊助留學西班牙的青少年足球人才中，選拔優秀球員進人馬競一、二線隊踢球。

“不過文體不分家，萬達文化集團向體育產業進軍是可能的?！蓖踅×直M管否定了人股馬德里競技并不代表著萬達集團的轉型，但對于足球人才培養領域的風險預估有些過于樂觀，與培養娛樂明星所不同，足球明星不光要讓粉絲喜歡追捧，還要在競技比賽中展示出高人一等的球技，相比歌唱、演戲這種帶有主觀色彩的技能，球技則是有著很客觀化的評定，進球、助攻、攔截、跑動距離等數據都有著清晰指標。

在中國目前的教育體制之下，還很難復制歐洲等足球發達地區“以社區、學校為基礎”的足球人才培養體制，只能通過資本家們利用高額資本來“圈養式培養”，這讓培養明星球員成為一個高風險的游戲。據了解，萬達每年都要為一位孩子出資大約7萬歐元，這包括寄養在西班牙家庭、日常食宿、往來差旅以及文化課學習等費用，萬達每年要為這將近百人的留洋集團最少付出600萬歐元。

對于萬達而言，因為現行國內球員培養體系下出品的產品難以適應歐洲發達地區的需求，必須要用一種更為先進的生產方式來從源頭開始培養，所以萬達選擇了將還在成長期的小學生送到西班牙接受足球學習。作為國內陳舊生產體系出品的代表，已經加盟德甲沃爾夫斯堡數月的張稀哲尚未有正式上場比賽記錄，在沒有曝光度的情況下，即便中國市場的購買力很強大，品牌商也很難在張稀哲身上看到任何商業回報。

從源頭推倒重建，這意味著除非這將近百人的留洋集團內誕生像梅西這種不世之材，否則萬達的投資回報期要長達10年之久（按照大多數球員成長的正常規律，一般在23歲會成為有穩定上場機會的職業球員），在不考慮后期再陸續派往西班牙留學的情況下，萬達累計要為留洋支付6000萬歐元。

但萬達集團以入股馬德里競技的形式介入歐洲足球領域，然后以10.5億歐元全資收購世界知名的體育產業開發公司瑞士盈方，一系列的資本運作足以證明王健林對于足球人力資源建設并非玩票式的“心血來潮”，并非此前健力寶帶一批青少年球員一次性去國外學習、學成加盟國內俱樂部的模式，而是意圖建立起一個長期穩定的人才培養體系，并將球員輸送到歐洲賽場，其前期累計派出的規模要遠超百人，為此付出的代價將是6000萬歐元的數倍。