淺析市政工程施工項目的質量管理措施

吳衛平

海門天禾市政工程有限公司

摘要：隨著新型城鎮化進程的不斷加快，各類市政工程數量不斷增多，為完善城市功能、服務市民生活發揮著越來越重要的作用。不過當前市政工程施工項目質量現狀卻不容樂觀，主要是由于施工水準、施工監理和人才缺乏等方面。為了提高工程施工項目質量，需要優化市政工程組織結構、施工人員素質和強化施工過程管理，為確保市政工程施工項目的質量提供堅實的保障。

關鍵詞：市政工程；施工項目；質量管理；措施

近年來，我國新型城鎮化進程不斷加快，在城市基礎設施建設中，市政工程是重要的組成部分，其施工質量的好壞，直接影響城建質量，影響城市功能的發揮[1]。市政工程建設項目施工質量需要引起高度重視，正視施工中存在的各種問題，針對問題提出有效的質量管理措施，確保市政工程施工項目的質量不出問題。

一、當前市政工程質量管理中存在的問題

城市建設迅猛發展，城市道路、地下管道和園區建設等市政工程也在如火如荼進行中，在完善我國城市基建上起著不可替代的作用。但同時，市政工程施工項目的質量問題也屢屢暴露出來，比如混凝土、材料和施工不規范等問題，對施工質量造成很大影響[2]。為了更好提高市政工程建設質量，需要明確當前市政工程質量管理方面存在的主要問題，以便制定質量管理的措施和方案。

（一）整體施工水準尚需提高

當前，在我國市政工程施工過程中，顯著特點之一是，整體施工水準有待提高。在市政工程施工過程中，技術水準落后，可能會導致出現質量問題。通過對存在質量問題的市政工程的檢查，可以得出的是，市政工程是系統工程，為了確保工程質量，首先需要制定科學制定頂層設計方案，保證頂層設計方案的可行性、可操作性。

但是我國市政工程的水準，卻遠遠落后于城市建設需要，設計方案、施工質量控制措施均難以滿足市政工程建設需要，具體表現在：市政工程在施工過程中，無統一的施工標準和規范，施工人員施工隨意性較大，往往根據自身經驗進行施工，基本上是無差別施工[3]。這種現象越突出，則意味著質量隱患越大，質量管理的效果也就越小。

（二）管理人員的質量管理意識薄弱

在一些市政工程建設中，不少施工單位缺乏足夠的施工過程質量管理意識，往往將工作重點放在縮短工期、節約成本等方面。這是一種落后的施工意識，不利于市政工程質量的提高，可能埋下質量隱患。

對于施工單位來說，本應堅持預防為主的質量管理原則，堅持預防為主、治理為輔的管理理念，從而確保市政施工的質量。但是從實際情況看，不少市政工程的圖紙不專業，經常出現常識性和專業性錯誤，與施工實際不符合，難以指導施工開展。而出現這一問題的原因在于圖紙審查不嚴格，圖紙審查不按照相關的依據。

（三）缺乏高素質的專業人才

隨著我國市場經濟體制的完善，市場經濟的發展，各行業對高端人才的需求不斷上證，市政工程施工企業自然也不例外。眾所周知，施工工程施工是一項專業性、系統性的工作，需要專業人才來把控。但當前，國內市政工程，特別是施工項目缺乏高素質專業人才，施工人員整體素質偏低，給施工質量帶來不良影響。

在市政工程招標過程中，參與競標的單位，不少就缺少知識性的施工管理人才，即便是現有的施工管理人才，知識結構不完善、自身素養較差，難以在施工過程中進行高質量的管理。

（四）施工單位未能良好履行責任

市政工程能否如期完成，與施工單位的管理體制、技術力量、作業態度和效率等有密切的關系。當前不少參與市政工程競標的施工企業，競標后的施工過程中，缺乏工作責任心，對施工過程中的質量管理態度冷淡、措施不得力。在這種態度下，施工單位的施工方案設計和施工過程就難免出現問題[4]。

另外，一些施工單位在施工過程中，由于缺乏統一調度、不開展集中管理等，導致施工項目的質量得不到保障。同時，偷工減料、隨意施工等問題嚴重，也會給施工項目埋下不小的質量和安全隱患。

二、市政工程施工項目的質量管理措施

（一）堅持以人為本，提高全員質量意識

人，是生產力中最為活躍的因素。在施工項目是質量管理中，涉及施工人員、管理人員、技術人員等多種人員，提高全員參與質量管理的意識，對于提高工程質量有重要意義。而提高全員質量意識，需要堅持以人為本，為全員提供安全的施工環境，盡量優化施工條件；宣傳以人為本的理念，鼓勵全員就質量管理現狀提出意見和建議，用全員的智慧來促進工程施工質量水平的提高。

（二）循源治本，確保施工的質量

保障市政工程質量，需要選擇和使用高質量的原材料，這是質量有保證的重要基礎和要素之一。市政工程質量管理的重要內容，也包括原材料質量管理、按量供應管理和使用管理等。在原材料管理上，要做到“三把關，四檢驗”，也就是材料供應人員把關、技術質量檢驗人員把關、操作人員把關；以及檢驗規格、檢驗品種、檢驗數量和檢驗質量，真正從源頭上消除工程質量隱患[5]。

（三）科學規劃，合理組織施工

俗話說，凡事預則立不預則廢，對于市政工程施工來說也是如此。為了保證施工質量，首先要科學編制施工方案，這是質量管理的重要環節。一個科學的施工方案，主要包含的內容有建設周期內技術方案、工藝流程、組織方案、質量監測手段等。而判斷一個工程施工方案是否合理、是否科學，則需要以進度、質量和成本控制目標能不能順利實現為依據。

而制定一個科學的施工組織方案，則需要從技術資源、工藝、經濟性和組織管理等各個方面綜合考慮，通過比較選擇技術上可行、工藝上先進、措施上得力、經濟上最優的可行性施工方案，在保證質量、如期竣工的基礎上，盡可能降低工程成本。

（三）樹立全局觀念，嚴格控制環境因素

影響市政工程的環境因素比較多，比如地質水文、氣象條件，這是工程的技術環境，不確定因素較多。而工程的管理環境，則主要包括質量保障體系、勞動組織體系、質量管理制度和勞動工具等[6]。同時，工程的施工也會受到溫濕度、暴風雨影響，因此需要控制的環境因素較多，需要綜合擬訂方案，全面考慮、綜合分析，最大限度上降低對施工質量的影響。

（四）施工的進度控制

市政工程與市民息息相關，做好進度控制也是質量管理的重要內容。做好進度控制需要注意以下幾點：

一是制定科學的進度控制方案，為施工進度控制提供依據；二是根據項目進度控制方案來制定制度控制的措施，并科學安排控制人員、環節；三是在控制過程中，如果進度與計劃出現偏差，則及時采取糾偏措施，確保施工順利進行。

另外，也要加強對施工的組織協調管理，一個搞笑的組織管理是質量的重要組織保障：選拔優秀的項目經理，并做好各項質量管理準備工作。

結語

市政工程是城市基礎建設的重要組成部分，確保市政工程施工項目質量是整個工程管理的重中之重。由于市政工程施工質量管理的現狀不樂觀，由于施工標準不統一、人員素質偏低等原因，質量問題突出，需要從加強原材料管理、完善組織管理和加強進度控制等方面采取措施，提高施工項目的質量。

參考文獻：

[1]蔣雪松.市政工程施工項目質量管理研究[J].四川水泥，2016，01：177-178.

[2]周太益.淺析市政工程施工項目管理[J].技術與市場，2014，06：297+299.

[3]湯中蘭.淺析市政項目工程施工管理問題的考核評價體系[J].金田，2013，01：310-311.

[4]高松.淺析市政工程施工中的管理現狀及措施[J].中國建筑金屬結構，2013，04：87-88.

[5]虞烈波.淺析市政工程道橋施工管理措施[J].城市建筑，2013，02：249-251.

[6]陳麗青，方琴琴.試論市政施工項目的質量管理[J].現代裝飾（理論），2012，08：154-155.