礦山機電系統的維護淺析

劉長清

[摘要]伴隨著我國信息技術與礦山技術的迅猛發展，使得區域性的礦山路網逐漸成型，即礦山機電系統。為了更好實現礦山信息化運營管理，礦山機電設備系統也得到了全面發展。礦山機電設備的維護與管理在礦山運營中顯得格外的重要?，F階段，隨著礦山機電設備的信息化，設備涵蓋領域多、種類繁多，而且規格越來越具有多樣性和全面性。但隨之而來的礦山機電設備的管理維護問題也越來越突出，一旦出現故障就給機電系統的維護模式帶來困難。如何高效、及時和快捷的對這些機電設備進行信息化維護管理，成為了關鍵。本文簡要的探討了礦山機電設備維護管理的重要作用，提出礦山機電設備管理中的一些常見問題，并基于管理、人才建設、設備維護管理等提出幾點建議。

[關鍵詞]礦山技術；機電設備；維護管理

隨著科技水平的不斷發展，日益提高了安全生產的要求?，F代大規模生產及管理規律采用現代化管理方式對安全生產起到保障作用也具有新的要求，礦業生產更是如此?？萍歼M步提升了礦山機電設備與先進技術手段的應用水平，在客觀上對于礦山安全管理也具有新的要求，不僅實現礦業生產，也需要保障生產安全。礦山安全管理在近年來已獲得較大的進步，并積累了較為豐富的管理經驗，但對經驗過于依賴而對傳統管理手段中客觀生產規律的忽視，不能滿足礦業迅速發展的實際需求。為此，應不斷提升礦山現代化管理建設水平。另外，礦山機電設備維護管理一直沒有得到應有重視，很多礦山事故都是由一些小故障所引發，所以，對礦山機電設備加強維護管理可有效促進礦山安全生產。

一、礦山機電系統維護存在的問題

（一）維護模式、水平不同導致維護成本和費用差異

在礦山的各路段中，機電系統的應用水平不一致，機電維護人員的素質也有高有低，這就導致維護的模式不一。有的礦山部門擁有較高的機電系統和較好的維護人員，他們往往采用自主維護的方式，而機電系統水平較低、維護人員水平低的路段經常委托專業公司進行維護維修。

（二）缺乏對機電系統維護評價標準

任何系統都有一套適合自身的評價標準，礦山機電系統也不例外，但缺乏小僅對機電自身的情況難以用量化的指標來衡量，對維護人員的工作也無法給與客觀的評價這就使得礦山管理者無法對機電系統和維護人員進行細致地了解，甚至會導致在出現問題時，無法及時找到問題的原因從而影響事故的解決。

（三）缺乏專業技術人員，機電維護人員配備不齊

機電系統設施的良性運轉是保證礦山工作正常運行的基礎，但機電系統出現問題也是經常會發生的事情在某些路段沒有必要配各高技術的維護人員，但必須具有一定維修技術的人員有的路段沒有維護人員，或者維護人員專業技術部過關，在出現大而急或高難度問題時無法及時、有效排查故障，解決問題。

（四）礦山設備、設施不統一

現今礦山上，機電系統維護包括很多中設備，這些設備在建礦山建立的時候，有可能對采購監管不嚴，再加上一些部門為了降低成本，就會安裝一些質量差的或者不合格的機電維修系統的設備，在一臺設備上可以存儲顯示的視頻，在另一臺設備上就無法顯示，這樣就給調閱、查看以及維護維修等方面帶來諸多不便，為以后礦山機電系統維護帶來很大的麻煩，這就需要要求與其相關的設備具有統一的標準，使得在使用過程中能夠兼容，避免出現因設備不統一造成的問題出現。

（五）機電系統設備的管理人員監管不嚴

有的車間機電系統的管理人員工作作風不好，不能及時對礦山機電設備出現的問題進行及時的解決，而且機電系統內部又沒有有效的監管制度，導致礦山機電在問題中運行，再加上機電維護比較專業，很多機電系統維修人員不能解決礦山機電系統運行中出現的日常問題，對基本的問題排查力度不夠，為礦山的運行造成了不必要的安全隱患，機電設備的正常運作是礦山提高經濟效益的基礎。

二、礦山機電系統維護意見

（一）系統管理

對設備的管理主要集中在設備使用過程中的維修，但是系統管理則是對設備進行先天與后天的管理。就是將設備在整個壽命周期作為一個系統進行管理，包括規劃與設計、制造、改造安裝和維修、改造等等，直到報廢的整個過程，盡可能消除故障。除了管理要系統化，維修措施也要系統化，將機械設備作為一個維修的系統進行分析，提高設備的整體效益，形成完整的維修體系以及具體工作內容是完成礦山機電系統的發展規劃、技術改造、機電設備采購、維護管理制度制定、績效考核等工作。

（二）日常維護

堅持預防為主的維護思想，提高對設備的預防維護。將設備進行分類處理，加強日常檢查與維護，對于關系到安全生產主要設備，經常發生故障的部位可以采取有針對性的預防措施進行有效預防，避免類似故障，同時要找出影響設備質量的主要因素，在其形成過程中進行消除，建立健全監控系統，減少維修費用，提高設備的運行效率。其次，增強對重點部位控制的意識，維修資源是有限的，要想盡可能的提高經濟效益及運營效率，就需要對設備的重要性進行區分，采用不同的管理及維修對策，以日常檢測、定期保養為基礎的預防維修，對重復性發生故障的部位，針對故障發生的原因進行改善維修，以防止同類故障的再次發生。找出影響設備質量的關鍵因素，采取措施把質量缺陷減少或消滅在形成發展的過程中，提高系統的維護成效，減少維修費用，保證設備的完好率最高。

（三）針對各車間情況，采用恰當的維護模式

礦山各車間由于設備性能不同，在重要設備機電系統和維護人員的配備技術能力要強，各車間要從自身情況出發，采用自維式養護模式，或者聘請專業設備廠家來公司公司指導維護，或者實行自維化和市場化相結合的辦法維護模式要以能夠解決自身的系統維護為日的無論采取自維護還是委托維護，礦山設備維修必須當成自己重要工作對待，尤其是委托維護，不能因為委托給別人維護，自己就沒有責任，自己也要積極的參與到機電維護之中。

（四）重視維護技術人員的技術培訓工作

定期聘請有關專家舉辦各種技術講座和新技術交流及運行維護經驗交流等活動，整個技術隊伍的鍛煉與培養不僅要在機電設備建設期、驗收期進行，還要在設備運行期間通過組織技能考核、集中業務培訓以及設備生產企業現場實際操作，不斷提高技術人員專業技能以及專業素質，達到團隊專業化的效果。

（五）善于總結經驗教訓

對于日常出現的系統故障及時記錄備案，解決辦法要詳細記錄，并且不要一過了之，而是要反復組織員工培訓，反復研究以往的故障記錄以及解決辦法分析，總結經驗，找出更好的預防和解決辦法，把一切隱患扼殺于萌芽。

三、結語

礦山機電系統設備繁多，難以統一，評價系統混亂，這些都是我們今后維護改善的方向，最后一定要時刻關注技術人員的職業素養，在崗期間的工作要仔細認真，隱患險于明火，礦山機電系統運行的安全穩定決定著礦山的順暢與人民的安全，礦山機電系統的維護工作是事故與安全的防護欄，礦山企業結合機電設備投入與引進先進技術，采取有效管理維護措施，才能實行按機電設備安全運行，避免發生安全事故。礦山機電設備維護管理需要在實踐中不斷探索，基于經濟效益不斷增長和確保安全生產，對機電設備技術更新增加必要投入，完善相關管理制度，才能實現利益最大化，進而實現經濟社會效益的共贏。