淺析火力發電站突發事件應急物資調度流程

陳國來

【摘要】本文針對介紹了一些火力發電站的突發事故，并對應急物資調度規程進行了詳細解析，使從業人員意識到從事火力發電工作也應具備風險預測以及規避風險的能力，做好突發性災難事件的預警機制，將有效的減少各方面的損失。

【關鍵詞】火力發電站、突發性事件、應急物資調度、調度流程

前言

在火電發電站中若發生了大規模突發性事件，比如：大面積火災、爆炸等頗具危害性與突發性的災難事故，將嚴重威脅人們的生命安全以及財產安全，對人們的心理也會產生重大的傷害。因此，能否在應急管理中對應急物資進行有效的調度、周轉成為了搶險救援的關鍵因素之一。與此同時，加強對應急物資調度流程的科學認知，并有條不紊的做好規劃方案、成立調度指揮中心，保持應急物資調度通道的通暢以提高救援效率。

一、 對火電站突發事故的認知

火力發電廠一般使用煤炭、石油、天然氣等可燃性燃料，經高溫、高壓、冷凝之后產生蒸汽壓力，以推動發電機發電，將機械能轉化成電能。

火力發電站突發事件的特點主要有：

突發性和緊急性。發電站爆炸具有一定突發性，并且危害性大，導致遇險人員傷勢嚴重。

公共性。其事故危害波及面廣，可能會危及大多數作業人員甚至周邊居民的生命、財產安全，在應對策略上也需要政府介入并調動大量的公共資源。

耦合性和衍生性。發電站突發大規模的火災、爆炸事故，容易衍生出其他事故，比如：粉塵中毒、有毒氣體擴散等，這不僅影響當地的空氣環境，更容易加重事故態勢。

針對以上突發性災難事件應及時做好安全培訓工作，在接觸易燃易爆燃料時應注意安全操作，并及時對加工設備或者線路進行檢查、維修、甚至換新，增強作業人員的安全意識以及應急事故能力，突發事故后在確保自身安全轉移的前提之下將事故損失降低到最小、阻止事態嚴重化。

二、 發電站大規模突發事件應急物資調度的特征及其重要意義

應對大規模發電站突發事件的應急物資涉及到多個領域，比如：衛生、消防、交通運輸、工程設備、動力燃料等，事故發生后，能夠在第一時間將應急物資送達將有利于減少事故對社會產生的危害，將降低事故的對人民生命、財產安全的損失；將有利于防止事態嚴重化，減少衍生事故的發生；

發電站大規模突發事件應急物資調度的特征為：

應急物資調度具有動態性[1]。根據事故發展的階段不同，對物資需求的種類及數量都會有所不同；另外物資的調度方式也會有所不同，事故發生初期各種信息的不確定性，應根據應急預案采用供應推動的方式，主動向事故發生的調運常用而緊缺的物資。事故發生后期，應考慮到事故發生地災民的情況，轉為事故地區需求拉動的方式，根據傷殘人員以及家屬的需求進行供應物資。

應急物資調度具有約束性[1]。首先是時間上的約束，事故發生后危害極大，作業人員傷殘嚴重，能否第一時間進行消防工作并將傷員轉移至安全地點進行救援決定了事故的危害程度，因此應物資調度應掌握好約束的時間，以免錯過了最佳的救援時間。其次是在運輸道路上的約束，事故事發突然且受災地區比較集中，導致物資運輸等救援通道擁堵，產生一定的約束。再者是資源上的約束，大規模的爆炸和火災事故需要大量的消防器具以及醫療救治用品，有限的物資導致了救護的局限性。

三、發電站突發大規模事故應急物資調度流程

發電站突發大規模事故時，事故突然，時間緊迫，因此，應在第一時間進行救援物資的調度以保證救援工作的順利進行。與此同時，就要預先規劃好物資調度的流程工作，以保證物資調度的有條不紊并提高救援速度和質量。

1、 應急物資調度準備階段

對應急物資的調度需要做好兩手準備：①平時做好日常物資、消防物資、醫療物資等救援物資的采購與管理；②事故發生時除第一時間調用倉庫物資應急外，還要做好從附近地區調用物資補給的準備。

如何做好應急物資的日常的采購管理工作：公司總經理定制應急物資采購清單并上報領導審批，應急物資清單項目應當全面細致，項目包括：名稱、供應商、品種、規格、數量、性能、價格等，并相應填寫真實物資庫存情況，必要時說明采購原因；經領導批準后，財務撥款，通知采購部領導進行采購工作；采購部領導組織采購人員按照采購的物資進行采購，并對物資的供應商、成本價格、信譽等情況進行相關調查，選取最佳的供應商合作，并完善《應急物資采購明細表》、負責人確認簽字；采購完畢之后，庫管人員清點物資并填寫《應急物資入庫明細表》；與此同時，各參與審批、財務、采購、庫管的人員應嚴格按照《采購管理辦法細則》等公司規章行事，不得出現任何浪費公司財款的行為，各部門各司其職、不得消極怠慢、大而化之。

另外，在突發事故發生初期，應第一時間建立應急物資調度指揮中心，以負責物資調度的指揮決策的工作以確保整個調度工作井井有條；對火電站大規模突發事故的級別、影響范圍進行評估并參照應急預案，對應急物資的數量、類型進行預測分析，并做好清單列表；若倉庫應急物資供應不足，應積極從附近地方（比如：醫院、消防、武警部門等地）進行的籌集、調度；做好事故前、中、后各階段的物資籌集清單，及時完善各階段短缺的物資信息，既要保障物資補給的針對性又要保障物資的充足性，以提高救援效率。

2、 應急物資調度的實施階段

應急物資調度的實施階段應以準確、及時為首要原則，確保應急物資可以第一時間送達。應急物資調度流程在實施過程中，應做到按事故前、中、后期進行物資分配與調度，以避免運達物資能夠充分利用、做到物資準確不短缺、充足不浪費。在物資運輸過程中，應積極疏導城市交通，避免堵塞道路導致物資送達不及時。另外，要安置最佳的物資送達地點，確立物資應急需求點，時間上的最小化是送達應急物資的首要目標。醫療救護站以及應急物資領取點應在距離事故發生地的絕佳位置，既不能受到事發地衍生事故的影響又不能距離太遠，導致時間拖延錯過最佳救援時期。

3、應急物資調度的評估階段

應急物資調度工作結束后，應急物資調度指揮中心應對應急物資調度的準備階段、實施階段進行有效的評估并對一些不協調的環節進行有效的處理協調，使應急物資的調度工作更加的規范、及時、準確，并對其進行新方案規劃與開發，多次演練之后，吸取新方案的長處，從而對傳統的物資調度工作進行相應的改革與創新，不斷的總結經驗教訓，采用正確的評估方法并建立合理的應急物資調度體系[2]。與此同時，為確保應急物資調度的高效運行，還需要啟動相關法律保障，啟動非常規通道，對各部門的指揮統一化，全面準確的了解物資供應的信息與地點，從而協調好各個環節的關系，避免出現漏洞和一些不合理的狀況發生，導致延誤應急物資的供給。

結語

綜上所述，發電站尤其是火電站作為供給人們生活用電、生產用電的主要供給源，生產中不僅要積極做好事故預防，更要做好事故應急預案，而應急物資的第一時間的送達已成為事故應急預案的基礎。如果各方面的應急物資不能及時送達，將導致受傷人員無法進行及時的醫治、消防工作無法順利進行等后果。而火電站所發生的爆炸、火災等危險事故，其破壞力極大，不僅影響供電的安全性和及時性，更影響事故地的人民的生產、生活，因此應急調度物資的流程應不斷地進行優化，從而對處理此類事故更加得心應手，以將損失減少到最低。

參考文獻

[1]劉北林，馬婷.應急救災物資緊急調度問題研究[J] .哈爾濱商業大學學報.2007（3）：3 -5

[2]唐偉勤.《大規模突發事件應急物資調度基本模型研究》[J] .中國安全科學學報.2009（1）：33-37