淺談水利工程施工安全管理技術探討

童佳佳

摘要：由于國家對水利工程建設的重視程度和投資力度的加大，各地水利工程建設項目如雨后春筍般出現，在此過程中施工安全問題也日益凸顯出來。因此，我們必須加強和創新水利工程施工中的安全管理措施，為實現國民經濟的良性發展保駕護航。筆者據多年的水利工程施工經驗，分析加強水利工程項目施工安全與管理的意義，并探討水利工程施工安全管理中存在的問題，最后針對問題提出一些改進策略和方案。

關鍵詞：水利工程;施工安全;管理探討

前 ?言

伴隨著我國經濟的迅速發展，水利工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。水利工程的安全和管理是整個建筑工程管理中的重要環節，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，也關系到整個水利工程行業的健康發展，因此，如何加強對水利工程施工安全管理，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考探索的問題，我國水利工程行業正處于飛速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

一、水利工程施工安全與管理的意義

1.加強水利工程施工安全與管理工作

有助于企業整體的安全素質的迅速提升，有助于企業在項目施工過程中，全面貫徹落實工程安全生產主體責任，進一步完善企業工程項目安全管理體系，從而可以建立健全長期，穩定，科學合理的安全戰略管理機制。推進企業全面進步。

2.加強水利工程安全與管理工作

是促進企業安全生產的必然舉措。近些年來，在水利工程項目施工過程中，由于各種因素的影響，我國的水利工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，塌方，溺水等各種安全事故給施社會帶來了極大的經濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強水利工程施工安全管理做起，不斷改進安全管理機制，提高安全管理水平。

3.加強水利工程施工安全與管理工作

有助于工程企業適應新時期下，生產方式和勞動力結構的新變化，有助于推進建筑企業長遠發展。隨著我國人口老齡化的加快，勞務人員數量大幅下降，水利工程施工逐漸朝著機械化，專業化等方向發展，實施水利工程安全管理體制，能夠使得水利工程企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二、水利工程施工安全與管理存在的問題

1.安全與管理體制不健全，重視力度不夠

1.1 缺乏強有力統一的安全管理體制。首先是水利工程施工單位內部，缺乏統一的施工安全管理規范，很多時候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術人員的常年積累的經驗，各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排，沒有能形成統一的安全管理控制規范，其次，社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監督機制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規難以落實到實處。

1.2 對施工安全與管理控制的重視力度不夠。項目工程的管理人員對項目安全控制的重要性缺乏深刻認識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產的效益和施工的進度，提高工程建設的經濟效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程項目的安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護意識，安全素質安全意識薄弱，有時候會出現操作失誤或者是不按規定操作，從而發生各種安全事故。

2.企業對水利工程安全管理中的安全資金投入不足

伴隨著我國水利工程市場的競爭逐漸激烈化，很多工程企業都將企業的經濟利益放在了第一位，一切從企業最大的經濟效益出發，因而，一定程度上，消極對待安全的管理和控制，從各個方面，找各種原因削減對安全防護裝置，安全維護，安全培訓等方面的費用，大幅度降低工程安全投資資金。在購入一些安全防護材料和設施的時候，為了價格低廉，不管這些防護材料是質量是否能夠達到國家規定的標準。

三、水利工程施工安全與管理的有效途徑

1.提高對施工質量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識

針對水利工程施工安全管理工作的重要性，工程建設單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業內部的安全管理體制建設，不斷培養企業內部的安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業內部還應建立工程施工安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內部管理主體的具體權責，為工程施工安全與管理工作的有效落實奠定堅實的基礎。

2.建立健全安全管理機構，落實安全管理責任制

在水利工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級安全控制，多層次的安全負責原則，加強對施工企的安全管理。首先，要建立健全施工過程的安全管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工質量檢測部門進行質量安全自檢，同時，要建立起施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種安全管理措施的出臺提供決策依據。

3.要加強水利工程安全管理的資金和設備投入

3.1 要強化安全防護設施超前投入。各施工單位，尤其是各項目經理部和施工現場，應結合具體情況，進行必要的超前投入。要補全和完善各項防護設施，特別是各種內外腳手架、安全防護裝置等，凡不符合規定的，要堅決認真改善。

3.2 要加大資金投入。在強調加大物質安全資金投入的同時，也要重視人力資源的資金投入。如加大安全教育培訓的力度，開展形式多樣的安全知識普及活動等，掌握必需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

4.創造良好的施工環境

首先，要做好水利工程項目施工的功能分區，做好清理場地工作，從材料的堆放，設備的運輸，和正式的施工都做出嚴格的場地劃分，做到井然有序的施工，避免混亂，其次，水利施工安全生產在任何時聞、季節和條件下施工，都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所，改變臟、亂、差的而貌。生產作業環境中，濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質等，都會影響人的工作情緒。作業環境的優劣，直接關系到整個水利工程安全管理的效率。

五.結束語

加強對水利工程安全的管理控制，有助于保證整個工程施工過程的安全性和穩定性，既可以更好的實現項目工程的經濟效益，保障施工單位的利益，又可以很程度的推進我國水利工程行業的健康快速發展，為居民生活質量的改善，為實現經濟的穩定快速發展，注入強大的動力。在此過程中，施工單位，監理單位和相關的部門要通力合作，嚴格施工規范，建立健全安全管理體系，實施全過程的安全管理，確保工程安全管理水平的提高。

參考文獻：

[1]張寶紅，范紅菊，郝勝霞，蘇來女. "八重八防"搞好水利工程施工安全與質量管理 [J] .《華章》 ，2009年19期.

[2]趙克興.淺論水利工程施工安全的預防與管理 [J] .《中國科技縱橫》 ，2011年15期.