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建筑電氣施工管理與技術分析

2015-10-21 19:58馬軍格
商品與質量·學術觀察 2015年3期
關鍵詞:交底圖紙電氣工程

馬軍格

摘要 :電氣工程是建筑工程項目的重要組成部分,其直接影響著整個工程的質量與進度。隨著建筑智能化的迅速發展,電氣工程的地位和作用越來越重要,本文筆者結合實際工作,闡述電氣工程師在工程中如何通過其管理,使得電氣工程能夠符合其質量控制和各階段的注意事項。

關鍵詞 :建筑電氣安全 質量管理

建筑電氣工程 , 包含建筑強電系統和弱電系統 , 在整個建筑工程項目中 , 它不是工程的主體專業 , 但是 , 近些年來 , 隨著建筑物服務功能的不斷增加和擴大 , 提高了建筑電氣化的標準 , 這就使得建筑電氣專業在建設工程中的復雜程度和投資比重越來越大。在整個工程項目建設過程中 , 從工程設計到建設施工階段 , 建筑電氣專業施工的質量、投資控制、工期保證等方面 , 在一個項目工程各專業中顯得越來越重要。

一.項目管理工作中,最重要的是安全管理

安全工作是企業的生命之柱,也是家庭美滿的保證,而安全管理工作,僅僅依靠標語宣傳、會議提醒就能夠根本解決的問題,關鍵在于落實。在項目施工伊始,首要工作是成立安全管理組織機構、明確分工、責任到人,并根據所承擔的施工項目特點,制定安全管理制度,布置落實。

要堅持“安全第一、預防為主”的方針,對新進場員工要根據工程的特點進行崗前安全培訓。要編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施。對施工人員進行安全技術交底。應設專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前根據當天的工作安排進行安全交底。安全工具及設施要落實到位。電氣設備要符合有關臨時用電的管理規定。

1. 對進入項目部的施工人員進行安全教育

要做到進一個員工教育培訓一個,無論是老職工還是新學員都要進行安全考核合格后方能發放本項目部,上崗前進入施工工地通過實地學習教育使得職工對施工現場有一個新的認識新的了解,不斷提高安全意識。對外協隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查,進行安全管理規定及規程的系統學習并進行必要的施工技能培訓提高自我防護意識。同時要求各專業針對本工程特點及專業特點編制出危險點危險源 、 危險面及防護措施,作為向職工進行安全交底的主要內容并在作業面做出明顯標識警示施工人員。

2. 加強監察力度,獎罰分明

給予安監部門及安監人員充分的獎懲權力,加大日常安全監察力度,對發現的隱患及時通報,落實責任。為增強安全監察人員的責任,對項目部組織每月安全大檢查及例行檢查,查到問題及事故隱患,不僅要對責任單位進行批評、通報,對專業安全監察人員也要追究責任, 通報批評,以增強安全監察人員日常的監察力度。并加大安全措施的投入,做好安全防護,為施工人員提供良好的安全施工環境。

3. 做好班組交底工作

嚴格執行各專業施工隊的站班交底及作業指導書,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業的安全學習活動,讓職工深入學習安全管理規定及制度,學習事故案例,使每個職工始終牢記安全、保證安全,使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相、安全演講、安全事故案例進行教育,利用家庭環境教育,使每個職工從意識上形成安全第一的觀念。

4. 建立安全檢測制度

從臨時用電工程開始到竣工,定期對臨時用電工程進行檢測,主要內容是;接地電阻值,電氣設備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數等,以監視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄,加強日常和定期維修工作,及時發現和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。

二.電氣工程施工質量控制

施工企業在管理上下功夫、挖潛力,特別是項目部管理,在施工質量上起著至關重要的作用。電氣施工項目管理應做好以下幾方面的工作:

熟悉施工圖紙,努力并善于發現圖紙中的不足,及時提出處理意見,對業主而言是維護其利益,對自己也是能力提高、責任心加強的體現。

電氣工程師要根據工程的實際情況編制施工組織設計(施工技術方案)并嚴格審查,要求有完善的質量保證體系,保證工程質量的各項技術措施,而且應符合經會審的設計圖紙及國家現行的有關電氣工程的施工及驗收規范。

根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實。施工中必須根據已會審的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范、地方有關工程建設的法規、文件、經審批的施工組織設計(施工技術方案)進行施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理,不允許未經同意私自變設計。要更求嚴格執行和落實“三檢”制,關鍵部位嚴格監控,嚴格推行規范化操作程序,編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經有關人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,防止監督流于形式。

質量管理是全方位、全過程、全員的管理,要做好事前控制。作為項目部要落實各項質量管理程序的實施這樣,就一定能為業主交一個優質工程。

三、不同階段中的工作任務

1 ) 前期的開發準備、擴初設計階段。建筑住宅的電氣工程涵蓋強電、消電、 弱電工程。在擴初設計階段主要結合小區的定位檔次及品質,周邊已竣工小區的狀況,國家規劃城建系統的審批規劃指標,站在建設單位的角度,以統籌兼顧、 節約資源、降低造價、 滿足各項功能需求為目的。

2 ) 施工圖設計階段圖紙會審階段。主要結合下發控的各項指標、 設計任務書,對施工圖設計圖紙是否符合國家相關的建筑設計規范、施工規范 、強制性條文 、 節能要求及有關技術質量標準、 地方性規章要求, 判斷設計是否合理和優化。要防止盲目求大、 求全, 應以適用為主, 考慮承受能力和投資取得的回報。設計 和選用的產品應是開放型的, 便于有條件時系統擴展 、 互聯和信息共享。

3 ) 招投標階段。作為建設單位的電氣工程師, 在電氣工程分項的招投標及造價確定上, 首先體現的是施工隊伍的選擇。選擇工程總承包單位及電氣工程分包單位時, 在潛在的投標單位中, 首先應對施工單位的 自身資質等級等條件進行資格審查, 對近三年內的工程業績、 市場認可度等方面綜合考察, 有條件的可以到該單位正施工的項目進行實地考察, 選擇有資質、 有實力 、 有責任心的施工單位承包。選好施工單位后, 關鍵還要看項目管理班子的配備。組織是項目目標實現的關鍵因素。

4 ) 施工階段。主要是要結合電氣工程的相關施工及驗收規范, 以設計圖紙及工程承包合同為依據, 以國家的相關施工質量及驗收規范為準繩, 對施工單位在電氣工程從材料 、 設備的選用, 材料廠家的備案, 施工過程的施工記錄, 隱蔽驗收記錄, 質量檢查記錄等文件進行核查, 主要看是否滿足設計規范、 設計圖紙的要求, 施工驗收規范、 相關的消防文件、 合同文件的要求是否吻合。

5 ) 竣工驗收及交付使用階段。在工程項目通過竣工驗收, 備案合格后就是交付使用。主要是將項目集成過程中的電器設備, 編制詳細的物業使用手冊, 加強對物管人員的培訓, 要持證上崗,完善物業的管理制度, 使物管人員熟知運行過程中電氣管理上的各個環節, 包括電氣設備、 線路是否存在漏電或火災隱患,火災報警及聯動控制系統功能是否完善 、 運行正常, 消防設備、 應急照明的供電是否可靠, 保安監控系統是否完備等等。

結束語

總之,隨著建筑智能化的發展,電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業及領域更多技術更新更快,也將更加復雜。要想把此項工作做好管好,電氣工程師需要不斷地積累經驗和學習,與時俱進。

參考文獻:

[1]吳松勤工程建設質量控制北京:中國建筑工業出版社.

[2] 王雪青工程建設項目管理北京:中國建筑工業出版社.

[3]丁云飛建筑電氣施工探究北京:電氣與智能建筑.

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