消費電子：緣何總在跟隨？

華曄迪 王攀

“蘋果Ring要來了，能圍繞它做些什么？”“三星兩年前發布的半導體產品，2015年開始大規模投入應用，我們能不能做？價格能不能做到低30%？”……這是匯集數千家企業的環球資源秋季電子展上，中國電子業者最熱衷打聽和探討的議題。

五萬家企業、一年14萬億元的銷售規模，中國電子信息產業卻幾乎沒有能夠引領全球行業趨勢的創新和產品，背靠全球最大的消費電子市場，大批企業卻依然停留于尋求“跟著蘋果、三星喝湯的機會”，“跟隨者”仿佛是許多企業揮之不去的烙印。

中國人比別人笨嗎？

“中國人比別人笨嗎？”這個問題顯然不成立。中國主要創新指標已達世界領先水平。中國科學技術發展戰略研究院發布的“國家創新指數報告”顯示，中國研究與開發經費超過日本升至世界第2位；SCI論文數量僅次于美國；國內發明專利授權量僅居日本之后。

中國人的創新能力和實力已為世界矚目?！爸袊诳焖俪蔀槿蚣夹g創新中心，是默克全球研發網絡的關鍵組成部分?！钡聡思瘓F執行董事雷科曼在接受記者采訪時說。

中國已經是全球最大的電子消費市場和產品產地，全球每三只智能手機就至少有一只產自中國?！氨晨烤薮笫袌龊蛷姶螽a業實力，中國的電子業者能更快了解需求，把握行業變化，理應產生對市場有最好理解、最具行業引領意義的創新成果?！敝袊髽I研究院首席研究員李錦說。

然而，引領性成果卻極少出自中國企業。環球資源電子組總裁黃譚偉說，在環球資源電子展過去十余年中，引領性創新仿佛始終出自美、韓等海外企業，不僅是智能手機、平板這些具有顛覆性影響力的產品，即便是手機外殼、車載電子這些看似技術含量不高的領域，最奪人眼球的創新也多來自海外。

中國有機會成為引領者

問題出在哪？環球資源針對近四百名企業高管所做調查結果或許能提供參考：技術和產品創新是中國企業當前做得相對較好的領域，而在“互聯網+”大環境下顯得尤為重要的商業模式創新領域，中國企業卻顯示出明顯滯后性。以眼下被視為電子業增長點之一的可穿戴設備為例，在蘋果手表面世前兩年的環球資源電子展上，已有一批深圳企業做出同類智能手表，但時至今日仍甚少形成市場影響力。

在多位接受記者采訪的業界人士看來，很多中國企業問題不是缺人才，也不是缺錢，之所以這么多年還沒有掌握關鍵核心技術，在面對國際競爭時沒有現代化的行銷體系，根源是缺乏勇于突破、具有開創性的思維模式，以及放眼長遠的大格局。

過去的很多年中，中國一直扮演著世界工廠角色，企業習慣根據外方需求生產，去滿足海外市場?！艾F今，中國角色已經變化，作為最大的市場和生產基地，中國已有能力去研究市場、創新產品、發掘需求，只要思維模式能夠順勢而變，中國企業有條件也有實力成為創新引領者?！鄙钲诮鹛┛撕Ｍ馐聵I部總經理薇薇安簡說。

亟須擦亮的“中國創新”

令人欣喜的是，很多企業已深刻認識并急于克服自身弱點，不再滿足于做一個“跟隨者”。尤其是近一兩年中，華為、聯想、小米等企業脫穎而出，逐步建立國際影響力，給還在努力擺脫“跟隨者”標簽的中國企業以希望。

在業內人士看來，中國企業要想成為引領者，有兩個亟須突破的難點，一是關鍵性核心技術，這不僅僅需要企業努力，更需要國家從戰略高度重視和布局；二是企業要轉變思維模式，在做好技術創新同時，要更加重視商業模式創新和整體形象推廣。

薇薇安簡說，中國企業希望成為引領者，這不會是一條瞬間抵達的路，需要很多人為此做出長期不懈的努力，她注意到，政府正在采取包括產業引導、加大資金支持各種方式去鼓勵企業走創新發展道路，大環境營造將加快企業成為創新引領者這一進程。