國有企業思想政治工作如何深入人心

杜金強

【摘要】思想政治工作的對象是人的思想、行為及其變化規律。國有企業思想政治工作只有緊扣時代主題，通過日?；?、載體化、形象化、網絡化、機制化的推進，才能進一線、入人心、有人氣，才能增強吸引力、影響力和感染力。

【關鍵詞】思想政治工作 創新 探索實踐 【中圖分類號】F272.9 【文獻標識碼】A

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調， “經濟建設是黨的中心工作，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作”。同時，強調“宣傳思想工作創新重點要抓好理念創新、手段創新、基層工作創新”。這為加強改進思想政治工作明確了方向目標、核心要求。思想政治工作是國有企業的政治優勢和鮮明特征，國企各級黨組織應結合改革發展穩定實際，扎實開展緊扣中心、重心下沉、入腦入心的思想政治工作，把思想政治優勢有效轉化為企業的核心競爭力。

進一線、入人心是落實國企思想政治工作的路徑

創新國企思想政治工作理念，要順勢而為、進駐一線、掌握主動。國有企業思想政治工作不能“空對空”，不能“從原則到原則”。思想政治工作方向和內容必須貼近世情國情、貼近企業中心工作、貼近員工實際需求，增強時代感、針對性和實效性，把黨的一系列主張和核心價值觀內化為員工的精神追求，外化為自覺行動。思想政治工作進一線、入人心是理論邏輯和實踐邏輯的結合點、連接線，對于充分發揮政治優勢、牢牢把握意識形態主動權、奠定全員共同思想基礎，具有重要實踐意義。

優化國企思想政治工作手段，要關注多樣、深入心靈、同頻共振。從宏觀視野來看，國有企業正面臨著前所未有的復雜局面：世界經濟呈現風云激變、險象環生的新格局，國內發展面臨風險挑戰，但持續向好的基本面沒有變，改革進入攻堅期和深水區，一些矛盾和問題相互交織。從思想領域看，互聯網已成為意識形態斗爭主戰場，網上網下、企業內外，各種社會思潮粉墨登場、各種主張觀點頻頻發聲，企業員工隊伍思想意識多元、多樣、多變的特點更加明顯，多元中立主導、多樣中求共識、多變中定方位的難度在增大。思想政治工作進一線、入人心是繼承發揚思想政治教育春風化雨、潤物無聲的優勢，更加傳唱“好聲音”、激發“正能量”，打通距離員工內心的“最后一公里”，努力把改革發展的“大勢所趨”鞏固為“民心所向”。

提升國企思想政治工作成效，要完善機制、轉變作風、服務員工。企業思想政治工作領域面臨基層執行落地難的問題，不同程度存在思想政治工作領導弱化、地位虛化、功能空化的問題；思想政治工作作風飄浮、有時形式大于效果；面對基層和員工的熱點難度問題，方式方法單一，主動發聲不夠，引領凝聚作用較差。究其根本原因，是缺少運行機制的支撐，思想政治工作機制化、規范化的深入程度不夠。要克服基層思想政治工作與生產經營工作“兩張皮”問題，關鍵在于通過機制創新，把思想政治優勢、組織優勢、人才優勢延伸到生產經營管理的各個層面、各個領域，使之有效融入中心、推動管理。

思想政治工作進一線、入人心的探索實踐

一是堅定理想信念教育，筑牢思想根基。開展“企業發展都盡責、都受益、都幸?！贝笥懻?，教育引導員工正確處理個人與集體、付出與收獲的關系。圍繞“發展都盡責”，開展職業觀和榮辱觀教育，引導員工“把事情做到最好”，錘煉自身勇于亮劍的膽氣和主動擔當的底氣。圍繞“發展都受益”，領導干部帶課題深入一線，將工作觸角延伸到每一個班組、每一個崗位，凝聚人心、鼓舞斗志。圍繞“發展都幸?！?，匯集員工心智，先共建后共享，把“個人夢”融入“企業夢”和“中國夢”。

二是形勢政策宣講進一線，提振員工士氣。圍繞企業發展、深化改革、突出效益、作風建設等內容，利用班前5分鐘、班車小講堂、手機報、明白紙、口袋書等多種載體，把宏觀教育和微觀教育融合在一起，把上級黨組織精神轉化為員工群眾容易接受的語言、文字、圖片和視頻，使形勢政策教育進班組、進現場、進崗位、進宿舍、進家庭。2015年以來，國際油價斷崖式下跌、持續低位震蕩，公司堅持思想先導、宣傳先行，組織編撰《我為祖國獻石油不能動搖》《石油業已無利可圖？》《寒冬季，勝利的春色在哪里？》等系列形勢政策宣講材料，在員工隊伍中引起強烈反響，堅定了同心攜手、承壓奮進、攻堅克難的必勝信心。

三是實施人文關懷，溫暖潤澤員工心靈。員工的需求就是思想政治工作的導向和重點。將心理學導入思想政治工作，探索思想政治工作與EAP（員工幫助計劃）服務融合推進的模式，成立心路工作室，設立了咨詢室、沙盤室、減壓室等12個功能區，為員工學習生活、身心放松搭建了良好平臺。為員工“心檢”，開展多種形式的員工思想動態和心理健康調查測試，掌握了員工個人在情緒體驗、心理癥狀、應對方式等指標和需求，建立起《員工EAP服務檔案》。培養一批專兼職心理咨詢師隊伍，平均每67名員工就享有1個咨詢師服務。近年來，公司推進“心理關懷一線行”，安排心理咨詢師實施項目團訓或個體咨詢，引導員工在艱苦環境中相互支持，提升特殊環境下的心理適應力。此外，還對進入土庫曼斯坦戈壁、印度尼西亞熱帶雨林、藏北高原的隊伍在出發前實施心理輔導，模擬當地環境，教授應對方法，得到基層員工普遍好評。

四是依托互聯網思維，搭建溝通新平臺。開展覆蓋廣泛、機動靈活的微宣講，開設公司官方微博、微信平臺和QQ群，將宣講內容和材料在微博上進行“問答式分解”，在微信上進行“通俗化解讀”，在QQ群中“溝通式互動”，化解負面傳播，引發思想共鳴，讓思想政治教育“進一線、不斷線、受歡迎、見實效”，成為直達員工心靈的快車。立足員工愛聽愛看，設計出一套形象生動、體現行業規范的卡通人，結合一線技術和安全操作規程落實，通過“卡通人+提示語”的方法，溫馨地對員工行為起到提醒、約束的作用，增強了宣講的親和力。

五是規范思政工作機制，提供切實保障。強化思想政治工作“守土有責”的意識，完善齊抓共管機制。每年召開公司黨委擴大會議，下發思想政治工作要點和重點工作運行表，明確領導機制和工作任務。宣傳部門牽頭落實工作要點，組織、工會等其他部門共同參與、合力推進。每季度召開思想政治工作例會，每月召開黨群部門例會，督促檢查思想政治工作落實情況。建立思想政治工作專業人才成長通道，設立思想政治工作和企業文化的主任師、副總監，進一步激發工作主動性。

（作者為中石化勝利石油工程有限公司地質錄井公司黨委副書記、紀委書記）

【參考文獻】

①《習近平：意識形態工作是黨的一項極端重要的工作》，新華網，2013年8月20日。

責編/申唯佳 美編/于珊