新會計制度下財務管理模式探討

王鵬程

摘要：隨著我國市場經濟的快速發展和進步，我國在各行各業以及相應的規范問題上都獲得了較大的進步，新會計制度的提出和實施對于我國企業財務管理提出了更加專業的要求和創新的思路。目前我國傳統的財務管理模式在很多的細節方面存在著較多的問題亟待解決。因此，本文主要是就財務管理問題進行的分析和論述，基于新會計制度的實施提出新會計制度下企業財務管理改革方式，最終實現完善企業會計體系，獲得進一步發展的目標，促進我國市場經濟的快速、穩定、可持續發展目標的實現。

關鍵詞：新會計制度；財務管理模式；探討

一、引言

隨著時代的不斷進步和發展，市場也發生了翻天覆地的變化，企業為了在激烈的市場競爭中獲得發展，就必須要在新會計制度下對企業的管理模式進行創新改革，重點致力于企業財務管理水平的提升，為我國市場經濟的進一步發展提供穩定的基礎。

二、我國企業財務管理的發展現狀

（一）針對財務管理的重視程度不高

面對市場經濟背景下的劇烈市場競爭，很多企業為了獲得更多的經濟利益，片面的重視直接經濟利益的獲取，對于企業內部財務管理制度并不十分重視，新會計制度出臺實施后，很多企業并沒有對其財務管理模式進行相應的調整和改革，這對于企業后期的發展來說有著嚴重的負面影響。還存在著部分的企業由于對企業內部財務管理工作不夠重視，導致其在后期的經濟發展上留下嚴重的發展隱患。

（二）財務管理管理的決策機制不完善

現今，大部分的企業內部財務決策主要存在著經驗決策和主觀決策兩種形式，但是，這兩種決策產生的結果往往缺乏嚴謹性和科學性，從而導致企業產生嚴重的財務管理。其中比較經典的有，針對固定資產投資的決策，由于企業內部財務管理管理人員沒有對項目進行預先的風險分析和研究，同時其進行決策時缺乏科學的信息依據，以及相關決策者的決策能力較弱等原因導致在決策的過程中出現嚴重的失誤，對企業的發展產生嚴重的影響。由于企業財務管理管理者并沒有對企業的實際財務狀況進行充分的了解，因此，在進行監督的過程中，無法發揮其權力，只能夠進行表面監督，很難發揮真正的監督作用。同時，有很多的企業在進行重大投資問題的決策過程中，沒有形成完善的科學決策約束機制，直接憑借個人經驗進行決策，導致企業內部的資金實際流向和資金控制之間嚴重不協調。大部分的母企業對于子企業基于的真實財務資金變動狀況都無法做到及時準確的了解，導致企業的實際資金出現嚴重的入不敷出現狀，長期以來借貸進行維持經營，財務管理十分嚴重。

（三）專業人才匱乏

隨著我國市場經濟的發展和進步，現代化的企業的財務管理就是針對人進行的管理問題，企業可以通過招聘和培養教育專業財務管理人員，這樣才能夠保證企業能夠有效的對企業的財務進行有效的防范和管理，但是現今大部分企業內部財務管理人員如果對企業發展成本意識缺乏以及管理意識較差或者是不具備預測能力等就會直接導致企業出現錯誤的投資決策，這樣就會大大增加企業出現財務管理危機的幾率，一旦其中涉及大額的資金，那么很有可能會給整個企業帶來巨大的危害，對于企業的發展產生嚴重的負面影響。

三、新會計制度下企業管理模式的發展變化

由于新的會計制度同舊會計制度相比較而言，對于企業財務管理要求更加的精準化，因此，對于企業財務管理提出了更高的發展要求，其中主要表現在以下幾個主要方面：

（一）更新企業管理模式

在新的會計制度下，企業財務管理模式的主要發展特點是統一領導、集中管理和統一領導、分級管理兩種，前者大部分都是應用在高校的財務管理工作中，而統一領導，分級管理則是主要作用于企業財務管理，在新的會計制度下，企業需要根據新會計制度提出的要求對于企業內部的財務管理進行適當的調整，改變企業的管理模式，適應新會計制度提出的要求，實現企業財務管理水平提升的發展目標。

（二）提升企業競爭力

新會計制度本身就是基于我國特殊發展國情提出來的，對于企業的改革發展以及相關財務工作的改良來說有著一定的促進意義。同時，通過財務管理模式的改革發展，還能夠實現有效避免財務風險的發展目標，有效減少影響企業發展的負面因素，為企業的發展提供良好的基礎，同時企業還通過財務管理模式改革能夠實現進一步實現企業市場競爭力的發展目標。

（三）提升財務管理層次

財務管理本身就是企業發展的重要根基，企業財務管理層次能夠在新會計制度下的財務工作改革中實現有效的提升發展，同時財務管理層次的提升發展還能夠為企業發展積累更多的力量，促進企業在激烈市場競爭中進行進一步的創新發展。

四、新會計制度下財務管理模式的改革

（一）建立科學的財務管理體系

現今，我國的大部分企業總部在對子企業進行管理的過程中，都存在著企業信息失真以及信息落后的狀況，因此，企業想要進一步的解決企業財務管理管理問題，就必須要在企業內部進行科學化的財務管理體系建設，同時針對企業內部信息嚴重滯后的問題，企業除了可以通過在企業內部進行網絡信息系統建設，通過網絡化的先進管理技術進一步提升企業發展概率的發展。集中化的將子公司的資金實際流向和預算執行情況進行網絡化管理，保證母企業能夠通過網絡來實現對子企業財務的管理，并且進行實時的監管，對于財務問題進行及時發現和處理，有效的提高企業財務的管理和控制能力。

（二）轉變企業理財觀念

隨著網絡經濟的大量發展，需要通過積極的方式實現為企業創造更多財富的發展目標，企業在內部理財管理方面首先要做到的就是進一步轉化企業財務的發展觀念，不能夠片面的重視物資資產和金融資本發展，同時還需要重點認識知識資本對于企業發展的作用，重視知識資本為企業發展帶來的經濟利潤，轉換企業理財發展觀念，積極的利用科學化的發展模式實現企業理財的積極化管理。

（三）加強技術培訓

網絡技術的大量應用，直接影響著企業財務管理的創新發展問題，因此需要進一步加強對企業內部網絡技術和能力的培訓問題，通過鼓勵企業員工進行先進網絡技術的學習，從多個方面制定科學化的理財發展策略和目標，其次，企業還需要通過完善化的網絡技術培訓方式保證企業內部員工從業務水平和財務危機處理方面實現水平的進一步提升發展。

五、總結

隨著我國市場經濟的不斷發展和進步，我國的企業的發展壯大，企業開始成為我國市場經濟的重要組成部分。企業的健康、穩定發展能夠有效適應社會化大生產的發展要求，提高企業的市場競爭力，通過企業的規?；l展來減少幾率。同時由于新會計制度的進一步完善化發展，對于企業財務管理提出了更高的發展要求，因此，本文主要是就財務管理問題進行的分析和論述，基于新會計制度的實施提出新會計制度下企業財務管理改革措施，對于企業財務管理發展來說，需要從企業財務管理的管理模式和工作方式等各個方面提出創新化的財務管理模式，最終保障企業在新會計準則實施背景下實現財務管理水平的進一步提升發展。（作者單位：銅陵學院）

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