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我國供電企業電費風險管理研究

2016-06-16 00:01林婧婧
企業文化·中旬刊 2016年6期

林婧婧

摘 要:隨著我國科學技術的發展,人們的生活已經越來越離不開電力了,不管是日常的生活,還是說在工作之中,電力都是必須的。但是,隨之而來的卻是電費的激增。所以,針對我國的電費管理,本文簡單的就供電企業的電費風險進行了探究,找出了出現的具體問題并且給出了解決的措施。

關鍵詞:電力供應;供電企業;電費風險;管理研究

家家戶戶生活照明、互聯網的用電等等都是人們日常用電的必須消耗,在人們生活水平提高的同時,人們的消費支付能力也有了顯著的增強,這樣一來,就大大的促進了我國供電企業的發展。但是,不得不承認的是,供電企業雖然已經發展的越來越好,電費的風險問題卻一直都是電網企業最為關心但又沒有切實解決的問題。就是因為電費風險的存在,才會使得我國的供電企業雖然在不斷發展卻沒有很大的經濟利潤的收入的主要的原因。

一、我國供電企業的簡要介紹以及供電企業電費風險所存在的一些問題

(一)供電企業的簡要介紹

所謂的供電企業指的就是一些通過向人們群眾以及一些生產經營企業提供電力資源或者是通過電力服務來賺取利潤的企業。當然,除了需要賺取利潤,供電企業的另一個主要目的就是利用流入企業的經濟利益來實現企業的長久發展以及擔負起社會職責。就我國目前的情況來看,我國是屬于社會主義國家,我國的經濟模式采取的是市場經濟,在這種背景之下,供電企業如何利用市場優勢以及一些其他的手段來提高企業的綜合競爭能力就成為了企業的管理層應當率先思考的問題,而減少電費的風險就是其中一個很好的辦法。

(二)供電企業的電費所存在的具體風險問題的簡要分析

一般來說,我國的供電企業的電費風險其實是很單一的,但是,從另一方面來講,造成這種風險的原因卻是多樣的。不僅僅包括在繳納電費時的安全問題,還包括我國供電企業所推行的自動化系統的不穩定而導致的一系列的風險問題。除此之外,電費風險還不能夠排除現場服務人員的操作失誤以及供電企業在開展其他業務時對電費的影響因素。所以,這就要求了我國的供電企業在發展電費的計算以及繳納系統的同時一定要注意建立健全管理和操作措施。

二、我國供電企業在面對電費風險時應該采取的有效的解決措施

針對供電企業現存的電費風險問題,我提出了以下幾點合理有效的解決措施:

(一)加強電費風險的防范意識,掌握好管理風險的辦法

企業的發展是離不開員工,要想做好電費風險的防范措施,首先就是要端正企業員工的態度。換句話講,就是需要供電企業的員工能夠重視電費風險的問題并且牢牢的記住風險的管理意識。除此之外,供電企業還應該做的一點就是對可能會造成電費風險的因素都進行掌控重視企業員工的專業素質,并且加大對電費回收管控的力度,以此來使得電力市場能夠正常的運轉,以此來減少電費的損失范圍。

(二)建立健全供電企業的管理制度,以此來規避電費風險

一般來說,完善企業的各項管理制度是規避風險的普遍而又有效的選擇。一方面,我國供電企業可以加強電費風險管理組織的建設。具體的操作步驟包括以下幾點:首先,供電企業在對企業的戰略管理當中應該參考電費風險的管理措施,將其納入到戰略管理之中,從而使得企業的員工更加的重視電費風險。其次,供電企業也必須要成立專門的電力風險管理部門,防止出現電費損失時沒有可以依靠的部門。除此之外,供電企業還應該加強企業各個部門之間的聯系,畢竟一個完整而又科學的管理體系才是一個企業的生存之道。當然,供電企業還必須要做到的一點就是要加強電費風險管理制度的建設。這是因為,在一個供電企業的發展過程中需要完善的電費風險管理制度做保障。另外,企業一定要保證員工在進行具體的操作的時候能夠按照規定辦事留痕操作,以防出現員工只在表面進行工作的敷衍現象,在損壞企業形象的同時,還影響了人們群眾的利益。

(三)電費風險的規避的其他解決措施

現在的世界是一個信息化的時代,所以,在供電企業對電費進行風險規避的時候一定要提高電費風險管理的信息化程度,從而能夠使得電網企業電費風險的管理水平更上一層樓。除此之外,供電企業還必須保障能夠使得企業的每一項政策、制度都可以落實到位,防止出現逃避責任的現象,進而提高供電企業的工作的綜合質量。

三、結束語

綜上所述,隨著人們的生活水平不斷提高下的電費支出增加,電費回收工作也是電網企業最為關注的問題之一。供電企業做好電費的風險規避措施是十分必要的一項舉措,不僅僅能夠提高該企業的綜合的競爭能力,還可以保證人們群眾的相關利益,可謂一舉兩得。

參考文獻:

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