風險管理在高職院校財務管理中的運用

謝力雄

摘要：近些年來我國的高職教育獲得了較為快速的發展，其相關的經濟活動也在隨之不斷增加，高職院校的財務管理工作顯得日益重要。但是受傳統管理模式的影響，高職院校財務管理在發展中也面臨著一些問題，影響著財務管理工作的順利展開。因此，必須采取相關的改善措施，提高財務管理的質量和效率，才能為高職院校的長遠發展提供保障。本文主要的創新之處是在高職院校財務管理中引入風險管理，闡述風險管理在高職財務管理中的有效運用。

關鍵詞：風險管理；高職院校；財務管理；有效運用

隨著教育改革的不斷深入，我國的高職院校也獲得了較快的發展。為解決學校發展與辦學資金不足的矛盾，高職院校也逐漸實現了資金籌渠道的多元化。這就在一定程度上加劇了高職院校財務管理的風險。如果不加以重視，將會對高職院校的健康穩定發展帶來很大的影響和沖擊。為此，將風險管理引入高職院校財務管理工作，實現其財務管理的有效性，是保證高職院校長遠發展的現實要求，也是時代發展的必然選擇。

一、風險管理概述

風險管理就是通過研究風險規律以達到對風險的有效規避或者控制。它實際上是一個具有延續性的管理過程，主要包括對風險的識別、評估、處理以及對風險管理效果的評估等等。風險管理的第一步就是識別，在事故發生之前通過一定的系統方法認識到風險的存在性。評估就是對風險的周期性大小以及其影響的范圍程度等有一個概率上的估算，對所造成的損失也有較好的預測。以便后續做出相關的風險處理，為降低風險選擇最好的處置方式。最后階段的管理效果評估就是要對風險處理的結果進行檢查和回訪，評估風險處理是否準確有效。并通過這種方式，及時反饋風險信息，為未來更好地做出風險決策提出指導性的建議，提升風險管理水平。

隨著風險管理研究的普及，其管理理念逐漸深入到各行各業，高職學校也不例外。但是就目前來說，風險管理仍多以理論研究的形式出現，在實踐中的應用尚不全面，其在高職院校財務管理工作中的運用也還處在初級階段。

二、 風險管理在高職院校財務管理中的運用

（一）高職院校財務管理中風險的識別

1、財務管理理念存在的問題

目前我國的高職院校的財務管理人員普遍存在著管理理念較為落后的現象，如財務風險意識薄弱、工作主動性不強、財務預算理念不強等等等。目前我國高職院校的資金來源主要依靠政府的撥款以及其他形式的集資等，資金較為緊張。而其中的資金預算管理人員也缺乏意識，只注重表面形式的工作，對財務管理工作在思想上也不夠重視，缺乏理財的主動性。另外，學校的管理者也沒有相關的監管意識和長遠發展的全局意識，對財務管理工作不聞不問等，也會造成財務管理人員責任意識不強，存在一定的財務風險隱患。

2、內部控制的風險

高職院校的經費來源逐漸呈現出多元化的發展趨勢，對其財務管理工作也提出了更高的要求。如果財務管理的內部控制存在問題，監管力度不足，制度不健全等，也會存在很大程度上的財務風險。另外，內部審計在高職院校財務管理活動中也有著重要的地位。目前我國的高職院校多數沒有獨立的審計部門，也并未發揮審計的內部控制作用和職能。因此，高職院校的內部控制機制也存在著諸多問題和風險。

3、 管理模式和管理制度的風險

目前我國高職院校財務管理出現的風險問題，從根本上講都是由于管理模式和管理制度上的不健全造成的。目前我國高職院校財務管理模式主要有分權和集權兩種，但是無論哪種模式，都缺少有效的內部管理，因此必須完善內部會計制度等。當然，也有些高職院校在財務管理工作上過度集權，不懂風險管理，也會導致亂投資現象嚴重，使得高職院校的財務風險不斷加大，很可能還會導致高職學校的債務風險危機等。

（二）高職院校財務管理中風險的評估

由于風險在高職院校的管理中起步較晚，財務管理人員的風險管理意識也較為薄弱，對財務管理工作中潛在的風險也不甚重視。實施上，高職院校財務管理出現風險也有著多方面的原因。高職院校不同于一般的社會企業，其發展的目的就是在穩定的經營中實現對人才的培養。因此，在財務管理方面，難免會出現使用不嚴、管理不當的相關問題，造成學校資金緊張。同時，在融資渠道方面也較為局限，往往造成資金入不敷出。再者，為擴大辦學規模進行盲目投資，也會造成過度舉債風險等。高職院校一旦發生財務風險，雖然政府能在某種度上給予一定的資金支持，但還需養高職院校自身來排除風險。而當發生財務風險時，高職院校不但要面臨巨大的經濟風險損失，也會造成資金流不斷減少，對學校的聲譽和辦學質量等也會造成巨大的影響。且高職院校財務管理的風險并不是突發的，而是長期發展中逐步積累起來的。只有認清了目前高職院校財務管理中的風險問題出現的原因以及存在的影響程度，就可以為風險的處理提供一定的參考。

（三）高職院校財務管理中風險的處理

1、提高風險管理意識

正是由于受到傳統的管理理念的影響，才導致了高職院校財務管理問題的出現?？梢?，其已經不能適應新體制的要求，只有樹立財務風險管理的新理念，才能有效實現高職院校的自我發展。當然，也提高高職院校領導者與財務管理者的財務風險管理意識，才能有效解決當前財務管理中的風險問題。這就要求高職學校的領導者首先要對風險管理的重要性加強認識，強化風險意識，并在實際工作中加以落實。不但要加強財務風險防控體系的建設，還要在各部門中將風險管理貫徹落實。另外，也要做好財務風險評估工作，切實加強員工的風險意識，保證財務風險管理工作的順利開展。

2、建立健全風險管理機制

只有健全相關的財務風險管理機制，才能夠為高職院校財務風險管理工作的落實提供保障，做到有效防控和規避。這要求各職業院校首先要在財務風險評估體系建設上做出努力，通過多項財務風險指標的設定來對自身學校的財務風險進行有效地防范。這樣就能做到及時發現問題，一旦發現某項指標臨近警戒線，就要立即采取相關的處理措施，保證風險的自然消除。當然，這也要求高職院校在建立財務風險管理的相關機制的時候，要保證其科學性和動態性，確保對財務風險的評估科學、準確，并要有一定的實效性。

3、健全財務內部控制體系

強化對高職院校財務風險管理的內部控制，也是有效規避風險的重要方式。首先，高職院校要保證內部審計部門的獨立性和專業性，可以直接由校領導直接主管內部審計的工作。與此同時，內部審計人員的綜合業務素質也必須有所提升和發展，不僅要有良好的職業操守，同時還應該有高度的責任心和公正心，還要有一定的技能和素養，確保能夠獨立展開內部的審計工作，為職校發展出謀劃策。另外，還可以通過改善內部控制的環境、提升整體教職工的素質、完善崗位控制以及健全審批制度、實行重大項目集體決策等來完善和規范內部控制體系建設。

三、結束語

總之，實現風險管理在高等職業學校財務管理中的運用，是有效規避學校財務風險，實現其健康發展的重要手段。因此，各高職院校首先要轉變傳統的財務管理理念，充分認識加強風險管理的重要性，建立健全相關的風險管理體制，加強內部控制體系的建設，全面落實財務風險評估，達到對財務風險的有效規避和防范。這樣，才能保證高職院校財務管理工作的有效性，實現高職學校的長遠發展。（作者單位：湖南安全技術職業學院）

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