企業統計工作之我見

王潤紅

摘要：統計工作是企業實行科學管理、監督企業活動的重要手段，企業統計工作尚存很多問題。對策是要從源頭抓起，確保數據質量，建立共享數據，減輕工作壓力；嚴格執行制度，加強監管統計培訓、審核分析、統計創新。

關鍵詞：科學管理；數據質量；共享數據；統計創新

中圖分類號：F275.2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-0000-01

近年來，各企業及企業上級主管對統計質量也提出了更高要求，統計工作質量低下將直接導致決策的失誤，并對企業各項業務的可持續發展帶來一定影響。

一、統計工作中存在的問題

（一）企業對統計管理重視不夠?；鶎咏y計人員水平不一，依法統計觀念淡泊，統計工作相對單一枯燥、地位又不是很高，影響統計人員的工作積極性，統計人員變更而相應的培訓未及時跟進，在一定程度上影響了源頭數據質量。

（二）制度不健全或執行力度不夠，影響統計質量。由于對相關統計制度理解不透徹，報表報送時間又很集中，如月度上半旬報送量很大，自我審核有時又很難發現問題，從而導致填報及復核工作不到位，容易導致數據的不準確。此外還存在對填報指標認識不足現象，有些指標需要同時具備統計和財務知識才能準確填報。

（三）數據分析研究不夠，缺乏對實質內容的理解。作為全公司統計層面面對的企業內部、外部系統報表占很多時間，基層的數據要審核合理性、本部數據錄入、全公司數據匯總等，一個程序都不能少?，F行監管統計的職能作用偏向于計算和匯總，統計指標多而雜，數據分析不足。

（四）企業內部數據共享不夠，存在不同部門調查相似內容的現象，多次向基層要數據就會增加統計工作成本，也給基層人員帶來更多工作壓力，如能增加部門間的溝通，充分利用相關共享平臺，就能很好地解決這一問題。

二、對策建議

（一）統計作為企業重要的一項基礎管理，應當引起各級人員的重視，必須進一步加強企業基礎管理。數據質量是統計的生命，必須從源頭抓起，確保數據真實、準確、完整、及時，上級加強對基層統計進行檢查和指導，共同作好統計管理工作。

（二）建立共享數據，減輕基層工作壓力。統計指標設置科學，高效有用，寧缺勿濫。各系統內部門之間應加強信息溝通，實現數據共享，減輕基層工作量，實現業務和財務系統的有效對接，全球技術革命的推進和網絡技術的不斷改革與創新，意味著現代社會正以信息化為目標快速發展。加強信息化技術在統計工作中的應用，是為了改變傳統統計工作中暴露的弊端，為了順應時代發展需要以及社會建設需要資源快速共享的要求，也成為統計工作信息化的推動力。

（三）嚴格執行制度，加強監管、統計培訓。統計不同于會計，要加強對新上崗統計人員崗前系統的統計培訓及有效督導，新老統計人員應避免對統計指標定義的一知半解，要加強對新的統計制度的學習，以便準確、及時上報統計數據。各級統計工作者也要適時發聲，做好自身的建設的同時進一步宣傳統計，讓更多的人關注統計、領悟統計工作的意義，形成統計工作的良好氛圍，以贏得各級領導和人員對統計工作的理解和支持。隨上級統計部門報表更嚴格、細化，統計人員應兼俱統計和會計知識，才能提供準確數據，為決策服務；隨新型業務模式的產生，統計工作也需進一步延伸和跟進，力爭按各級主管部門統計要求涵蓋到所有業務范疇，做到不虛報不虛報。

企業也應根據統計崗位特點定崗定責定工資，適當提高統計人員待遇。統計人員自身也要善于學習，練好內功，以有為爭有位。公司在控制職能部門人員時要做到精準控制，針對特別需要人的崗位還應予以考慮或采取內部人員借調等方式，適時增加必要的統計力量。公司制度中增加統計工作獎懲制度，以調動統計人員的積極性。

（四）加強各級統計審核。根據上級要求對原始數據及加工過的數據進行嚴格審核，層層把關，有條件的單位應進行雙人復核，人工審核與微機審核相結合，部門聯審與專人審核相結合，各級對審核發現的問題及時整改。

（五）加強分析水平。統計數據看來是枯燥的，而如何把數據變得生動起來，這反映了統計人的睿智和創新能力。組織統計人員進行系統培訓如何寫分析、如何深挖數據，切實提高各行統計人員的分析水平。

（六）做好統計數據分析、預測及統計督查。對海量數據進行深加工，提高分析的預測性，以便更系統、完整地做好統計工作。有條件的單位可以開展專項調查，對企業關注的問題展開量化分析，給決策層提供相關報告；定期選擇一些單位進行數據抽查，檢查其統計工作完成情況，并以抽查結果作為考核下級全年任務完成的重要依據。同時，各基層單位也可以經常開展自查，對主要的統計指標數據質量實行自查，這對于減少統計數據的誤差，提高統計數據的質量有著積極的作用。

近年來，上級主管部門及企業正越來越重視統計、關注統計。例如：統計局系統在報送年報及春節期間免報一些報表，更加人性化管理報表；集團數據系統報表內容改良，系統平臺的建設日漸完善；集團科技、人勞、財務、企管報表歸口管理，減少了過去不必要的統計人員分部門核對等重復勞動，為統計人員減負以便有時間從事更重要的工作。

綜上，建立一支“思想過硬、作風優良、業務精湛、清正廉潔”的統計隊伍，是做好統計工作的前提。要從戰略高度重視統計人才的培養，下大力氣造就一批政治強、業務精、作風硬、結構優的復合型統計人才。引進優秀統計人才，以感情凝聚人，以待遇留住人，最大限度地發揮現有統計隊伍的潛力，同時加大統計執法力度，增強全民的統計法制觀念，構建和諧統計環境。只有各級統計主管部門和基層統計人員相互配合，積極開動腦筋想辦法，齊抓共管，才能使統計之樹常青，統計魅力彰顯！

統計從遠古走來，身披歷史的風雨，腳踏文明人足跡，在人類社會的進程中，閃爍出耀眼的光芒。一位統計學家曾經說過：“統計第一線在繼續擴展，統計的大部分在未來?！边@是多么令人神往的展望！統計的魅力，質樸而深刻。

參考文獻：

[1]王維周，張進.關于當前統計工作若干問題的思考[J].中國統計.2015（11）.

[2]裴紅英.信息化技術在統計工作中的應用探討[J].中國管理信息化.2016（04）.