提高現代煤礦企業經濟效益的宏觀對策淺談

摘要：煤礦經濟效益的提高，對于煤礦企業的生產經營和利潤實現具有舉足輕重的意義。本文首先對提升煤礦企業經濟效益的意義做了介紹，隨后筆者結合自身工作實踐對提高現代煤礦企業經濟效益的宏觀對策做了簡要探討。

關鍵詞：煤礦企業；經濟效益；提升對策

中圖分類號：TQ54 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-0000-01

一、提高煤礦經濟效益的意義分析

煤礦的經濟效益一般是指煤礦生產經營過程中的投入與產出比，煤礦經濟效益的提高，對于煤礦企業的生產經營和利潤實現具有舉足輕重的意義，首先，經濟效益能夠直接有效的提高煤礦企業自身的核心競爭力。通常來講，現代企業的經濟利潤是企業經營的一個重要的指標，能夠充分的衡量企業在其生產經營過程中的發展和盈利情況。企業的健康和可持續發展，必然要求企業要以較低的成本獲取較高的效益，這是企業在激勵的競爭中獲取競爭優勢的重要基礎和保障。其次，煤礦企業是國家重要的支柱產業，煤礦企業經濟效益的提升，對于促進地方經濟發展，提高國民經濟水平和收入水平具有重要作用。眾所周知，煤礦資源在全球范圍內都是非常稀缺的資源，只有合理、高效的開發和利用這些資源，提供更多的產品和勞務，來滿足社會和人類的需求，才能推動生產力的不斷發展和促進社會的不斷進步?，F代煤礦企業必須通過科技進步和改革創新，大幅度的降低生產資源的耗費，努力促進經濟效益的提升，來不斷滿足人們日益增加的物質文化需求。事實上，這也是現代煤礦企業提高自身經濟效益最重要也是最核心的途徑。

二、提高煤礦企業經濟效益的宏觀對策分析

1.樹立正確的成本意識

毋庸置疑，降低成本一直是企業尋求利潤增長的主要手段之一，一般而言，煤礦企業的成本中安全成本和人工成本是其重要的組成部分，企業在大力發展煤礦經營的同時，要注重成本的控制，力求最大程度的降低成本，但是必須樹立正確的成本觀念。首先，降低成本和增加收益是相輔相成的，任何時候都不能割裂，不能因為降低成本就在安全成本和人工成本方面偷工減料，這樣反而會起到適得其反的效果。其次，降低成本不能通過簡單的削減企業費用的方式來實現，必須要從增加經濟效益的角度出發來考慮問題。比如，煤礦企業在任何時候都需要把企業安全生產以及人才培養作為一個長期的戰略，要科學優化安全成本和人工成本的管控，在對安全成本和人工成本的投入上必須維持一個合理的比例，力求實現煤礦經濟效益的最大化。當然，在現代煤礦的生產經營中，人工成本過高也勢必會造成資源的浪費，但僅僅通過縮減人工開支的做法是不可取的，煤礦企業必須建立科學的人才培養模式，使得企業的人才資源得到充分利用和配置。另外，企業要不遺余力的發展科技創新，努力提升生產工藝的科技含量，不斷進行新技術新工藝的實踐與摸索，切實降低生產中的資源耗費，從根本上實現成本節約的目的。

2.建立完善成本管理制度與體系

眾所周知，當前煤炭行業環境極其嚴峻，經濟下行趨勢明顯，市場競爭不斷加劇，企業內部管理仍較為粗放，煤礦生產條件更趨復雜，安全生產壓力較大，生產風險不確定因素劇增，這些困難和問題始終擺在煤炭企業的面前。無疑，煤礦經濟效益的本質取決于煤礦生產經營過程中的投入和產出比，對煤礦企業的成本進行合理的預算和管理對于提高煤礦企業經濟效益而言就非常重要了。從煤礦成本形成來看，其具有過程多、環節多、層次多的特點，煤礦企業必須建立健全完善的成本管理控制體系。首先是健全目標成本管理制度。包括成本管理制度、內部考核制度、內部分析制度，逐步完善價格與結算體系，并制定內部結算價格，健全結算價格體系。其次要構建目標成本指標體系。將成本目標按照總經理、副總、專業部門領導人、基層責任人的管理層次進行逐級的落實與考核，這樣有利于成本管理體系的真正落實與執行，切實為降低成本提高經濟效益奠定良好的制度基礎。

3.重視煤礦安全的投入

煤礦的安全生產是煤礦提高經濟效益的前提和保障。煤礦安全投入，是為保障煤礦企業進行安全的生產經營活動從而投入的人、財、物經費的總和。毋庸置疑，增加煤礦安全投入，對于改善井下勞動條件，實現生產安全具有重要的意義，能夠在很大程度上提升煤礦的防災救災能力，并提高煤礦作業人員的安全素質，為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎。然而，煤礦安全方面的投資屬于隱性成本，這部分的投入當然不能直觀的感受到經濟效益，不能直接體現為煤礦的產出。正是由于這方面的原因，大多數煤礦的高層決策人員對于煤礦安全投入持不情愿和不愿意的態度，安全方面的投入都不是那么的充分。有調查統計數據顯示，我國煤礦事故直接經濟損失和間接經濟損失的比例約為1：10。從各地對煤礦事故造成的經濟損失方面來看，每起事故造成人員傷亡的直接經濟損失大約為20～150萬元/人，而且大有逐年上升的趨勢。鮮血和生命的教訓告訴我們，煤礦企業必須從技術上和經濟上對后勤安全保障部門給予強有力的支持，不要吝惜于安全方面的投入，加大安全投入和提高經濟效益方面并不沖突，二者是相輔相成，互相促進的。

4.對煤碳資源進行科學整合

眾所周知，煤炭行業是國民經濟的支柱產業，是事關國計民生的重要行業。煤企要對煤炭資源進行合理配置，統籌規劃，嚴厲杜絕違規違法行為的出現。煤炭企業的發展史，也是一部煤炭的擴張史，隨著生產和規模的擴大，煤炭行業難免會出現一些諸如盲目開采等不符合要求與規定的行為，不合規定的開采勢必會造成能源的巨大浪費，同時也會給地方經濟發展帶來影響，這種不加約束的行為顯然會嚴重影響煤礦企業的發展，針對這種情況，就需要有嚴格的規章制度對這些違規行為進行制止，同時對有同樣想法的企業起到約束和警示作用。當前的煤炭行業總體上仍處于一個快速發展和進步的時期，各種礦區的開發和開采幾乎同時進行，這樣大規模的開采當然加快了行業發展與進步，但粗放的發展也容易造成行業的混亂?？梢姳仨氁幸粋€完善的體制對煤炭資源的進行科學合理的管理，做好統籌規劃，制定好開發程序，并細致到程序報告、技術說明、開采人員、開采記錄、完善的信息和數據、檔案的整理匯總，這些環節都必須落實到位。要真正地杜絕盲目開采，地方政府和企業都要付出努力，政府需要出臺合理可行的開采計劃和規定，同時企業要遵守政府出臺的規定，嚴格自律，科學開采、正規開采，避免盲目追求經濟利益而損壞國家和環境，真正做到煤礦企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]解奕彤. 煤礦企業管理與提高經濟效益分析[J].現代商業，2012（30）.

作者簡介：鮑曉麗（1988-），女，漢族，就職于山西焦煤集團（有限）責任公司東曲煤礦后勤服務中心水暖科，助理經濟師。