2016文物拍賣市場年度峰會：互聯網時代，不是你想象

4月15日，2016中國藝術品拍賣市場年度峰會在星城長沙盛大召開。本屆峰會由中國拍賣行業協會文化藝術品拍賣專業委員會主辦，聯拍在線、2016湖南（長沙）國際收藏產業博覽會組委會承辦，湖南省拍賣行業協會、雅昌文化集團、長沙天心文化產業園等協辦。

A，商務部、文化部、國家文物局、國家標準委等全程支持，中國拍賣行業協會名譽會長張延華，中國拍賣行業協會藝委會主任王雁南、中國拍賣行業協會藝委會常務副主任劉幼錚，中拍協副會長雷敏、秘書長李衛東、副秘書長寇勤，臺北故宮博物院前院長周功鑫，文化部文化市場司副司長馬峰，國家文物局社會文物處處長金瑞國，北京市文物局副局長于平，北京市文物局處長范軍，中國國家畫院原副院長趙榆，雅昌文化集團董事長、全國政協委員萬捷，聯拍在線董事長陳克建，臺灣畫廊協會秘書長游文玫等嘉賓參會。此外，蘇富比、佳士得、嘉德、保利、北京翰海、北京華辰、西泠印社、中貿圣佳、上海朵云軒等來自國內外160余家知名拍賣行高管、藝術機構及收藏家等共計約200余名嘉賓代表共同參與出席。

論壇圍繞拍賣行業熱點展開，馬峰、金瑞國、于平、周功鑫、萬捷、中國國家畫院原副院長趙榆、蘇富比（北京）拍賣有限公司顧問溫桂華、北京保利國際拍賣有限公司副總經理陳零初、北京翰海拍賣有限公司董事長何小平、北京華辰拍賣有限公司董事長甘學軍、西泠印社拍賣有限公司總經理陸鏡清、上海朵云軒集團董事長張曉敏、中國拍賣行業協會職業教育部劉聰、聯拍在線董事長陳克建等領導和業內大咖圍繞《新環境：改革、放權》《新思維：文化與價值的延伸》《新目標：構建良性拍賣業態》等議題共同論道。

值得注意的是，本屆峰會上，互聯網時代的拍賣行業發展成為一個熱議話題，一些嘉賓從實踐出發，展開了一幅幅此前從未有過的行業畫面。

峰會嘉賓代表向江旭，在現場做了題為《拍賣的智能化思維》的演講，從拍賣行業的“拍賣現場人工記錄出價”“拍品管理與現代倉儲天差地別”“征集拍品成本高昂且效率低下”等方面介紹拍賣智能化，提出智能化的拍品征集和管理概念，著重介紹了經紀人系統、靈境技術、增強現實技術、Socket交互科技。他還現場播放了虛實結合技術即將改變人類生活的視頻資料。向江旭表示，虛實結合技術在文物藝術品上的應用將為整個行業帶來顛覆性的影響。

擁有顛覆性思考的并非只有向江旭，互聯網對行業的撕扯力度可能已經超出了很多人的想象，下面摘編三位嘉賓的現場發言，供讀者體驗行業大咖們藏在內心中的互聯網世界。

萬捷

IT技術對藝術領域是顛覆性的

作為雅昌文化集團的掌門人，萬捷—直在持續推動著數字技術的應用。在萬捷看來，這種應用將從集團本身個別業務門類延伸至拍賣行、畫廊、藝博會等諸多領域。按照萬捷的說法是：“VR技術的運用也將是顛覆性的?！?/p>

首先我想和大家分享一下雅昌最近在做的事情。我們一直在做基礎的工作，特別是用IT的手段做基礎的工作，就是我們的展覽數字化的工作。我們用4年半的時間，完成了布達拉宮全部壁畫的掃描工作，采用VR技術，讓我們可以躺在家里360度環繞欣賞這些壁畫。我的5個同事們在西藏堅持了4年半的時間。本次采集工作是布達拉宮有史以來第一次對宮內的壁畫進行系統、完整的數據采集。第二個數字展覽化的工作是在北京故宮博物院。2015年是故宮90周年慶典，故宮用包括《石渠寶笈》在內的18個展覽回饋社會，雅昌采用VR技術去完成了這18個展覽的錄制。在這個基礎之上，我們正在完成的是8個博物館的展覽數字化工作，包括故宮博物院、國家博物院、布達拉宮等在內的8家國家重點博物館，未來我們計劃完成6000個展覽的數字化記錄工作。第三個數字化其實是云技術的運用，和我們的拍賣行圖錄有關系，我們能做紙質圖錄和云技術的結合，拍賣行可以提前一天增加拍品的介紹，隨時對重點客戶推介，傳播的力度更大。

陳克建

互聯網如何改變傳統拍賣生態

作為線上拍賣的實踐者，聯拍在線董事長陳克建眼中的行業畫面與其他業內人士完全不同，他所提供的經驗與數據正在成為拍賣行業觀察的新目標。

長期以來，一場傳統的線下拍賣會從拍品征集、圖錄準備、報批，再到預展和拍賣，通常需要耗時半年，所以，春秋兩季大拍成為了大多數拍賣企業的經營常態。

其實，在互聯網技術應用已經非常成熟的歐美地區，絕大多數中小拍賣行早就已經有能力保持每月舉辦2～3場拍賣會的頻率?；ヂ摼W技術讓從征集到拍賣全過程的業務活動都變得極其簡單而高效。

成本高企，一直是線下拍賣會最主要的痛點，高昂的運營成本幾乎貫穿了拍賣活動的全部過程。長期以來，大家有目共睹的是全行業業務模式的嚴重趨同和相互攀比，征集成本越來越高，圖錄越來越厚重，酒店檔次也大都向同一標桿看齊，買家接待費用長期居高不下，拍賣企業因此背上了沉重的成本負擔，有些公司單件拍品的平均拍賣成本甚至超過萬元水準。如果說，這種嘉年華式的高大上業務模式對高端藝術品拍賣尚有較好的適應性，而且注定會在今后長期存在的話，那么，對中低端藝術品的拍賣和廣大中小拍賣企業來說，這種模式則一定不具有可持續性。

互聯網技術運用的突出貢獻恰恰就在于它能夠將拍賣企業的經營成本降到最低水平。拍品征集可以在線完成，圖錄可以電子化、數字化，預展和拍賣全過程均可以在線實現，同時，買家接待成本也因此充分節省。

互聯網技術的應用，一方面可以最大程度地跨地域整合現實買家資源，同時，互聯網傳播的有效性也使得不斷培育新的買家資源成為可能，買家隊伍將在互聯網平臺的影響下不斷壯大。從買家的角度出發，互聯網技術使得足不出戶、拍遍全球的愿景得以實現。大家發現，參與競拍的過程竟然是如此的簡單方便。拍賣活動的神秘面紗揭開后，勢必將會以更加親民、更加常態化的方式呈現，從而最大程度地激發廣大買家的參與熱情。

一個健康的、可持續的拍賣市場環境一定不是幾家獨大、萬馬齊喑的格局，我們只要對歐美市場略作研究就會發現，百年老字號的蘇富比、佳士得、邦瀚斯固然耀眼，在互聯網技術支持下，以差異化、低成本運作的數千家中小拍賣公司同樣充滿生機。近半年來，他們其中的160多家已經成為我們聯拍在線的戰略合作伙伴，有很多中國買家通過我們參與了這些拍賣會，超過5000件拍品在聯拍在線成交并順利完成交割。

其實，一大批生機勃勃的中小拍賣企業的存在，是不可或缺的基礎性力量，對整個藝術品拍賣市場的持續健康發展是非常重要的。差異化、低成本運作模式不僅可以使大量中低價位的藝術品得以有效流轉，從而滿足大眾收藏群體的收藏投資需求，而且，更多的民間優秀藏品將會脫穎而出，進入到高端交易市場?？梢哉f，活躍的中低端拍賣市場對于高端藝術品拍賣而言，就猶如源頭活水，拍品資源和買家資源部將因此更加充沛。

甘學軍

互聯網沖擊近在咫尺

甘學軍以特殊的氣質塑造了華辰拍賣，同時也在不斷用各種聲音強調拍賣行業的變革，本次論壇，甘學軍更多是在呼吁頂層設計需要適應新的形勢，同時也將互聯網作為了沖擊行業模式的一項內容。

（改變）還有我們自身的業務形態，我們自身的遠作模式，我今天特別注意聽聯拍在線陳總的演講，好像離我們很遠，其實近在咫尺，陳總他們兩年時間已經有那么大的成交量，這是我們做傳統拍賣需要思考的、需要面臨的、馬上要解決的問題。我們的傳統模式，代前兩年就說了，用了一個聳人聽聞的詞：窮途末路，這種模式不改必死無疑。剛剛游秘書長講了2000年、2001年蘇富比、佳士得撤出以后，臺灣的拍賣市場沉默下來，我有點憂慮，我們會不會這樣？我們現在真的是這樣。請問我們各位同行，我們現在是不是苦苦地撐著？我們撐得太苦了，這必須要改變。我們從自身改變，從自身的運作模式上、管理觀念上、從業理念上就要做改變。