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加強電力企業女工管理的措施探討

2016-07-18 23:34張小霞
企業文化·中旬刊 2016年7期
關鍵詞:女工電力企業措施

張小霞

摘 要:隨著我國社會經濟飛速發展,不少企業為了壯大生產隊伍招收了不少女性員工,如今企業內的女性員工越來越受到重視和肯定。電力企業內女工的地位不斷提高,為電力企業的發展帶來了積極的意義,但企業在對女工進行管理的過程中,仍存在著不少的問題。本文對電力企業加強女工管理的意義、存在的問題進行了分析,并提出了相關措施來使管理更加完善。

關鍵詞:電力企業;女工;管理;措施

如今我國市場經濟體制不斷成熟,思想文化也越來越開放,女性地位得到了顯著的提高,在各個行業中,女性已經成為不可或缺的一部分,并且發揮了積極的作用,甚至在不少企業中,女性比男性更具優勢。在我國的電力企業中,女性員工具有舉足輕重的地位,尤其是營業窗口的工作人員大多以女性為主。但目前電力企業在對女性員工進行管理的過程中,仍然存在著不少的問題,為電力企業的發展造成了負面的影響。電力企業要獲得更健康的發展,就需要積極采取的措施來使管理更加完善。

一、加強電力企業女工管理的重要性

(一)有利于女工特殊權益的維護

雖然如今女性地位不斷提高,但男女不平等的問題并沒有完全消除,甚至不少地方對女性還比較歧視,例如有個別企業在招收員工時會特別注明只招男性員工;不少企業內只有少數女性能夠參與到行政管理當中;有些企業沒有為懷孕生孩子的女性提供福利等等,因此,電力企業加強女性員工的管理有助于保護女工的利益,激發女工的工作積極性。

(二)有利于提高電力企業工作與管理水平

電力企業應積極對女性員工進行培訓,讓女工樹立正確的價值觀念,也可以定期舉辦一些交流與文化活動,調動女工參與的熱情,讓女性員工在企業內能夠得到健康的發展,工作效率和質量也能不斷提高,從而提高企業的管理水平,為企業創造更多的利益。

二、電力企業女工管理存在的問題

(一)沒有處理好女工在電力企業內的壓力

電力企業中,女性員工雖然是重要的組成部分,卻因為傳統觀念而經常受到各種歧視,不少女工的權益和尊嚴都受到了傷害。很多企業沒有為女性員工的基本權益提供有效的保障,導致女工在遇到醫療、生育等方面問題時得不到應有的補償。而且大部分女工缺乏維權意識,無法運用法律來保護自己的利益,也使得不公平待遇現象越來越嚴重。另外,在家里,女工也要承擔著很大的責任,工作中的壓力以及家庭中的壓力越來越重,卻得不到及時的排解,危害了女工的身心健康,不利于女工在企業內的發展。

(二)女工參與社會活動的管理不夠完善

如今社會上不少人仍保留著傳統的思想觀念,使得大部分女工不愿意參與到各種社會活動中去,也導致在不少社會活動對女性的重視不夠。即使不少女性有機會參與,但卻因為保守的思想而選擇放棄。另外,女性員工沒有樹立正確的價值觀,個人素質也不夠高。不少企業內的女性員工將重點放在追求形象方面,而不是更好的完成自己的工作,這種錯誤的價值觀與企業文化相違背,會對企業發展帶來不利的影響,也不利于女工實現自身的價值。

(三)女工繼續教育管理不當

在不少企業內,女性員工總體上學歷水平不高,文化素質較低,因此,企業應積極為女工提供繼續教育以及自學教育的途徑,但不少女性員工缺乏學習的意識,不愿意繼續學習,或者是學習能力比較差,無法掌握新的知識與技能。不少企業內,女性員工能夠參與培訓和繼續教育的機會很少,若本身又不愿意去積極爭取,就無法發揮出培訓的作用,阻礙了企業提高員工隊伍整體素質的目標,為企業實現可持續發展帶來了不利的影響。

三、加強電力企業女工管理的有效措施

(一)開展思想教育,培養良好的道德品質

如今社會為了獲得更好的發展,對人才提出了更高的要求,高素質、具有良好品質的人才成為社會新的選擇。因此,電力企業應在科學發展觀思想的指導下,積極開展思想教育,幫助女工提高自身的道德意識,養成良好的道德品質。擁有好的道德品質不僅有利于提高生產環節的工作效率,還可以為企業帶來更多的合作伙伴,有助于提高企業內的銷售額。同時,電力企業還應該讓女性員工提高自身的維權意識,讓女性員工能夠學會運用法律武器來保障自己應有的權利,維護自身的尊嚴,這有助于提高女工對企業的信任,為電力企業發展帶來積極的影響。

(二)提高自身的學習能力,加強女工團隊建設

女工要彌補自身的劣勢,就需要積極參與到培訓與繼續教育當中,掌握更多的知識與技能,讓自己更符合社會與企業對人才的需求。女工應樹立起終身學習的思想觀念,豐富自身的知識儲備,讓自己更好的面對各種競爭。電力企業也應積極開展相關培訓來提高女工的工作能力,為女工營造出和諧的健康的氛圍。在電力企業內,可以舉辦各種技能比賽,并鼓勵女工積極參與,從而激勵女工不斷學習,提高自身的綜合素質。與其它行業相比,電力企業存在一定的特殊性,因此也需要一支高質量的員工隊伍,所以電力企業應加強建設女工團隊,促進企業進一步發展。

(三)實施人性化管理,保證女工身心健康

電力企業應對女工提高重視,積極完善福利制度來保障女工的權益。電力企業可以通過邀請專業人員來針對女工的身心特點開展相對于的教育活動,做好防范工作,確保女工的身心能夠得到健康發展。在企業內,還可以舉辦符合女性特點的相關活動,例如各種技能比賽、形象比賽等等,讓女工的業余生活更加豐富,身體和心理的壓力都能得到舒緩。還可以為女工樹立榜樣,讓女工在榜樣的帶領下樹立正確的人生觀與價值觀,促進企業更好的發展。

四、結束語

總而言之,電力企業應正確認識到女工對企業發展的重要價值,并積極采取相關措施來改善管理中存在的問題,激發女工對工作的熱情,切實維護好女工的基本權益,為電力企業實現可持續發展提供保障。

參考文獻:

[1]施曉潔.加強電力企業女工管理的措施研究[J].商業文化(上半月),2011(12)

[2]曹瑋.淺談如何加強電力企業女工管理[J].科技創業家,2013(18).

[3]陳哲.淺析現代化電力企業如何做好女職工工作[J].廣東科技,2014(10).

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