企業財務風險管理與控制策略

王梓穎

摘要：企業的財務貫穿于每一個經濟活動環節，由于企業的財務管理受到內外部各種因素的影響，從而導致企業財務風險的發生。只有正確的認識、評估、分析企業財務風險所產生的原因，并對其采取行之有效的防范措施，才能夠確保企業的持續發展。

關鍵詞：企業；財務風險成因；防范措施

由于企業財務風險的客觀性，因而對于每一個經營的企業，在財務管理過程中都必須要面臨這個問題。因而針對企業財務風險，如何做好防范與管理，提高企業財務管理水平，降低企業財務風險，成為了企業發展過程中所面臨的重要問題。本文結合企業財務風險形成的原因及表現，從而提出一些具有針對性的防范措施。

一、企業財務風險形成的原因

（一）企業外部原因

企業的外部原因往往指提經濟環境、國家政策等，這些都是企業無法進行預測與改變的，當外部環境改變的同時，企業未能夠做出科學的預測以及應對的方法，從而為企業的發展帶來了財務風險。如常見的有由于市場價格受到季節性的調整，從而使得銷售淡旺季的現金出現不平衡；市場經濟的波動將會影響到企業產品的滯銷等，這些外部的原因都將會使得企業的財務風險增加。

（二）企業內部原因

1、資本結構的不合理性

在眾多企業中存在資本結構不合理的情況基本上分為兩種情況，一是為了追求更高的利潤而過度的籌資，從而使得企業的負債資金比例過高；二是保守型企業雖然財務風險表現的不多，但卻使得企業容易停滯不前，無法實現穩定發展。

2、財務管理制度不科學，風險意識淡薄

企業的財務管理制度沒有根據財務管理內容進行細化，并且實施一些對比、評價、考核等環節，并且財務管理制度沒有深入到企業的各個部門，從而造成了財務的漏洞，為企業帶來了一定的財務風險。而且在實際的工作中，財務人員對于風險意識的缺乏，忽略了企業財務風險的預測與預警，在面對企業的突發事件時，沒有足夠的應變能力，從而導致企業財務風險的發生。

3、財務決策缺乏一定的科學性

有的企業在進行財務決策過程中，過多的依照管理者的閱歷與主觀的決策，而對于企業投資的風險并沒有深入的了解，從而造成了盲目投資，使得企業形成巨大的經濟損失。

二、企業財務風險評估指標

企業在制定財務風險控制機制之前，就需要對企業做出一個科學、合理的財務風險評估，站在不同的角度揭示出企業所存有的財務風險范圍與程度。而常用的財務風險評估指標有資產負債率、現金流動負債比率、總資產報酬率等，在對財務風險評估過程，需要充分利用不同的指標杠桿，對企業中比較隱蔽的一些財務風險進行全面的風險，除此之外，速動比率、總資產周轉率、凈資產收益率等的分析，可以使得企業財務風險在評估過程中更加準確、客觀。

三、財務風險防范措施

（一）提高企業財務風險意識，建立風險預警系統

企業的財務風險存在于財務管理的每一個工作環節當中，因而需要不斷提高財務人員的財務風險意識，并且培養財務人員對于企業財務風險的判斷與應變能力，從而能夠及時、準確的發現企業潛在的財務風險。除此之外，還需要建立起完善的財務預測機制，通過對企業財務風險的預測與預警，在風險未發生之前，可以按照自己企業的財務需求、從而調整經營方式與投資，有效避免企業的資金流發生斷裂。企業財務的預測可以提高企業對未來不確定事件的應變能力，從而為企業盡可能的減少損失。

（二）建立健全財務風險防范體系

企業應根據本單位經營特點及機構規模建立風險防范體系，將企業面臨的各個風險控制點分配至各業務科室及工作人員，并通過制度明確風險控制流程，督促各個科室及員工形成良好的風險防范觀念，提高全體工作人員財務風險管理意識，并給予財務部門積極的工作配合，在單位內部形成健全的財務風險管理機制，在提高企業財務管理水平的同時，降低企業財務風險。

（三）完善財務風險管理制度，強化企業內審制度

有效的完善企業財務管理制度，并且根據企業的實際情況進行職能的劃分，從而使得財務管理過程中每一個職能，都能夠及時的識別、分析出企業的財務風險，進而采取科學的防范措施，為企業的財務管理做出評價。為降低企業的財務風險，同時需要加大企業的內部控制機制，從而確保監控制度能夠正常的運行，起到真正的防范效果。建立起健全的財務風險報表分析還有助于對風險的檢測；另外，所采用的有效的激勵與約束方法，可以使得企業的管理者與員工的目標、利益相一致，做到科學的業績評價體系，從而調動起全體員工積極參與目標的制定，把企業的目標層層分解，細化到每一個員工的日常工作中來，有效激發員工的積極性，實現公司的發展目標。

（四）加強財務人員的素養

財務風險存在于整個的財務管理工作中，因此企業需要不斷的提高財務人員的綜合素質水平，不僅具有良好的職業道德規范，而且還需要具備專業的知識水平，以及對宏觀環境變化的應變能力，從而減少企業財務風險的出現。所以，企業可以定期組織企業的相關的財務人員進行業務的培訓，對于企業的管理人員要樹立一種創新的意識，有財務管理過程中有效的利用信息化技術，來提高企業財務的管理能力，有效降低企業財務風險的發生。

（五）建立合理的資本結構，建立科學的投資決策

資金是企業維持正常經營的基礎，因此需要根據企業目前的發展情況與企業規模大小，來保證與之相應的資金量，從而維持企業的生存與發展，與此同時，還需要有合理的資本結構，否則，同樣也會影響到企業的正常發展。建立起合理的資本結構，首先是需要利益與風險間相均衡，即通過合理的財務杠桿來為企業增加收益，如果不合理的財務杠桿只能使得企業的資金周圍緊張，降低償債能力，從而使得企業發生一定的財務風險；其次就是在保證企業穩定發展的前提下，實現企業的經濟效益最大化，使得企業資產增值。如果企業的效益不好，處于長期的虧損狀態，則將會面臨破產的局面。如果是進行長期的投資，則需要對投資的項目與未來的收益進行評估，并對所產生的風險因素進行分析，從而做出最優的投資項目。

企業的財務風險客觀存在于企業的經營活動中，并且是不可避免的，因此，只有正確認識財務風險，提高財務人員的防范風險意識，對企業所發生的財務風險進行認真的分析，并且根據企業的發展情況來采取相應的防范措施，有效、及時的化解企業財務風險危機，使得企業在競爭激烈的市場環境下，通過不斷提高自身的綜合實力完善、提高自身管理水平，來增強企業的競爭實力，從而確保企業健康、持續的發展。（作者單位：濟寧天舜稅務師事務所有限公司）

參考文獻：

[1]王一然.試論企業財務風險管理及防范對策.時代金融，2015年36期.

[2]王長偉.論企業財務風險管理與控制策略.中國外資，2013年20期.

[3]宋雷.企業財務風險管理弊端和防范對策.財會研究，2011年22期.