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王孝忠:做人要“容”做事要“融”
——訪江蘇省優秀企業家、蘇州東菱振動試驗儀器有限公司董事長王孝忠

2016-07-31 20:23馮峰勇強文禮
中國機電工業 2016年5期
關鍵詞:蘇州市振動企業

文 | 攝 馮峰 勇強 文禮

王孝忠:做人要“容”做事要“融”
——訪江蘇省優秀企業家、蘇州東菱振動試驗儀器有限公司董事長王孝忠

文 | 攝 馮峰 勇強 文禮

近日,江蘇省委省政府下發《關于表彰江蘇省先進開發區、江蘇省優秀企業、江蘇省優秀企業家的決定》,蘇州東菱振動試驗儀器有限公司董事長王孝忠被授予“江蘇省優秀企業家”稱號……在一個百花盛開、風和日麗的上午,本刊再一次專訪了這位繁忙的企業家、老朋友,一起暢懷東菱21年成績、展望未來發展。

“做人要‘容’,把自己容量放大,能忍得住,心胸就大了;做事要‘融’,追求大格局、大平臺、大融合?!?/p>

一輩子就做一件事

“與我的名字一脈相承,我一輩子就在做一個能夠有民族魂、中國夢的事業!”一落座,王孝忠董事長就帶著我們暢游他的人生精彩回憶:16歲進工廠、17歲進學習班、18歲被借調市機械局……一輩子靠的就是學習、實干,讓自己每一個成長痕跡都跟上歷史主流。20多年前,已在國有企業干了25年的王孝忠,不甘心于現狀,毅然下海創辦東菱公司?!叭 畺|菱’這個名字,就是要挑戰美國‘菱’、英國‘菱’所代表的西方同行,要立志去改變世界振動儀器格局,擺脫國防軍工受到振動落后的牽制?!睉{著一輩子做好一件事的恒心與毅力,他硬是將蘇州東菱從一個只有8個人、8萬元啟動資金的一無資金、二無技術、三無市場的民營小企業,發展成為集研發、制造、銷售、服務于一體的高新技術集團,一步步追逐著“讓世界感受東菱,讓東菱影響世界”的精彩夢想。

每次到訪東菱,都能看到和感受到他的發展與變化。此次,在入門大廳處新加的一行字令我們印象深刻——“容:包容、寬容、兼容”、“融:融合、融化、融通”。在東菱,標語和口號隨處可見,它們言簡意賅、寓意深刻,都是由王董親身總結思考和提煉寫成的,成為了公司一道獨特亮麗的文化與風景!采訪中,王董情有獨鐘這兩個字?!白鋈艘荨?,把自己容量放大,能忍得住,心胸就大了;做事要‘融’,追求大格局、大平臺、大融合?!彼麑@兩個字,有著深刻、獨到的見解。

實際上難為可貴的是,作為一位企業家、掌舵人,王孝忠董事長已摸索出一套富有東菱特色的企業文化體系,并發揮出了重要的引領和促進作用?!胺牡览?,不屈從權威”的管理理念,“把企業當家一樣經營,把產品當孩子一樣培育”的經營理念,“質量是衡量我們素質的唯一標尺”的質量理念,“包容、寬容、兼容、融合、融化、融通”的合作理念,“東菱平臺,社會舞臺”的全局理念,“是中國人、樹中國魂、做中國事、強中國芯”的企業精神,以及“以人為本,五講四美,內聚人心,外樹形象,生生不息”的企業文化,都為公司的永續發展提供不竭動力,也處處體現著“正能量”的傳遞和弘揚。

“從懂事到現在,我活得明白、做得堅持。一直努力不做錯、不作秀,對社會貢獻正能量?!蓖醵哉Z中滿是欣慰。正是這句“對社會貢獻正能量”的偉大使命,在當前這個“大眾創新、萬眾創業”的時代,他在繁忙工作之余,還結合自己的創業經歷和感受心得,毫無保留地為學校、企事業單位、社會團體等授課數百余次,已累計受眾近萬人,為實現“中國夢”貢獻著自己另外的一份力量。

中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗考察東菱

21年創造世界奇跡

熟悉王孝忠董事長的人都知道,他不僅是個喜歡想的思考家,更是一個執著做的實干家?!拔蚁矚g研究思考、科學實踐、真實驗證,堅持抓最本質的東西!”——這是他的心聲,也是映照。從1995年創辦蘇州東菱振動試驗儀器有限公司,他堅持用創新型思維帶領團隊進行創造性實踐,依靠觀念創新、科技創新和模式創新,在振動、沖擊、離心、模態、數采、疲勞、轉臺、傳感、聲納、計量標定、多環境多功能的產品及應用技術方面取得累累碩果。公司17項產品國際領先,23項產品打破封鎖禁運,58項產品國內領先,擁有專利280余項,成為全球知名的環境與可靠性試驗設備供應商和整體解決方案服務提供商。公司產品和服務已廣泛應用于國防、軍工、航空、航天、船舶、核工業、軌道交通、汽車等領域,并為神舟系列、天宮系列、北斗、風云、月球車、空間對接、戰車雷達、預警雷達、船舶、軌道交通、風電等重點工程提供裝備和關鍵測試服務,成為高端裝備制造業創新發展和國防科技工業現代化建設強有力的基礎條件保障和技術支撐平臺。

多年來,公司堅持產學研用、國際化和軍民融合相結合,秉持合作創新的核心發展理念,整合高質科研資源,引進高端科研人才,打造高效科研平臺,目前已和50多所高等院校、科研院所開展了形式多樣的合作,擁有43位院士、千人和2000余位專家教授的柔性科研團隊,依托“國家博士后科研工作站”、“內燃機振動測試技術工程研究中心”、“省企業院士工作站”、“省力學環境試驗工程技術研究中心”、“省企業技術中心”、“省企業研究生工作站”和“千人計劃(蘇州高新區)航空科技研究院”等科研平臺,成為集科研開發、生產制造、系統服務于一體的工程研究應用基地。豐富的創新資源成就了企業突出的自主創新能力和核心競爭力,公司的產品和服務暢銷全球50多個國家和地區。

他的創業歷程和經營成果,也已得到了社會各界的一致肯定。中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗,國務院副總理馬凱,中央軍委副主席范長龍、許其亮,全國政協副主席、全國工商聯主席王欽敏,以及科技部、工信部、質檢總局、工商局、知識產權局、中國科學院、中國工程院、南京軍區等部門主要領導先后考察指導東菱,中央電視臺《新聞聯播》曾多次報道。公司先后榮獲國家火炬計劃重點高新技術企業 、國家知識產權優勢企業、中國質量誠信企業、全國工商聯科技創新企業、江蘇省創新型企業、江蘇省五一勞動獎狀、蘇州市創新先鋒企業、蘇州市科技創新示范企業等稱號。王董本人也先后獲得了蘇州市勞動模范、蘇州市優秀企業家、蘇州市十佳民營企業家、蘇州市高技能人才培養突出貢獻個人、蘇州市企業文化建設領軍人物、蘇州市第四屆中國特色社會主義事業建設者、中國工業十大杰出人物等諸多榮譽……

讓企業大家為大家

“東菱是我家,共同經營它;建設溫馨家,大家為大家!”這句話,是王孝忠董事長發在“東菱工作&學習群”里共勉的。他也一直堅信并主張“所有人都能為自己做事,潛能就可無限充分發揮”這一用人管理理念。在他看來:“公司是一個家,大家的家,最后都要培育成大家為大家!”而且,這些理念并不只停留在口號上,而是已在工作中得到了充分體現和顯著收效。王董介紹,“質量部”在大家為大家的理念引導下,融入了體系認證等大服務內容,已成為了公司的創收部門;“生產部”直接參與市場,做到誰生產的產品,誰就要為用戶服務,實現了用生產、市場的手段來推進公司經營……公司剛結業的第一批復合型人才培訓班,通過內部培訓、輪崗等手段,讓每個員工多掌握了2~3種技能,最好的甚至已成功復合到了6種技能。在人員不增、崗位不增的情況下,卻把員工的技能、績效擴大了2~3倍!

“讓世界感受東菱,讓東菱影響世界”。一直堅守著“資源集聚的高地、人才培養的搖籃、科技創新的樂園、成果轉化的熱土”的企業規劃定位,以及“五講四美”的企業文化目標,也賦予了東菱文化和東菱品牌的新內涵?!拔逯v”是“講愛崗敬業、講職業操守、講企業素質、講品牌建設、講持續創新”,“四美”為“企業形象美、員工心靈美、社會知譽美、團結和諧美”。以至于我國探月工程首席科學家歐陽自遠院士在考察公司后不由感慨:“東菱的發展不僅是靠技術,更是靠精神!”

在王董事長的帶領下,蘇州東菱正是堅持創新型思維和創造性實踐相結合,依靠以觀念創新為先導、以科技創新為主體、以模式創新為手段的三位一體創新體系,從“東方之菱、民族之星”到“東菱振動、振動世界”,從“造振動精品、創國際品牌”到“中國振動的驕傲、科技創新的沃土”,已成為了中國乃至世界振動試驗行業的火車頭,成為了全球高端裝備制造業環境與可靠性試驗系統的“超級保姆”,成為了“中國夢、創新夢”——“從制造走向智造”的民族企業樣本,成為了中國創新發展的歷史縮影;創造了東菱振動振動世界的發展奇跡,譜寫了民族工業奮發圖強的壯麗篇章……

“新高度、新平臺、新夢想”,公司大廳正中的9個大字,是王孝忠董事長對東菱振動今年的定位與目標。我們有理由相信,東菱的目標必定會實現!

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