淺析市政給排水施工中的質量管理

謝曉封

摘 要：隨著城鎮化的加速，城市規模越來越大，市政給排水施工管理更加重要。當前市政給排水質量管理已經發展成影響各級市政人員的關鍵問題。本文結合市政給排水施工，對市政給排水施工中的質量管理進行了簡單的分析。

關鍵詞：市政；給排水施工；質量管理

一、市政給排水施工中的質量管理問題

市政給排水在現代化城市建設中具有很大作用，但是國內缺少專業的施工人士，難以滿足市政給排水對人才的要求。這讓很多不合格的材料與設施開始向工地轉移，從而也為工程埋下了很多隱患。另外，也有很多市政給排水施工單位缺少有效的管理方案與模式，這都影響了給排水施工。市政給排水施工管理水平關系著施工安全與質量，所以市政工程必須改變之前不合理的管理模式，以此建成有效的管理機制與框架。從現實反饋的信息來看，市政給排水主要存在以下問題：

1.管理意識淡薄

在給排水施工中，很多施工與管理人員并不重視施工管理。為了改善市政給排水管理力度，必須提高管理意識。很多施工單位為了得到更多利益，使用不達標的施工材料與設施，都嚴重影響了給排水質量管理。另外，在給排水項目中還存在疏于監管的問題，在施工期間，責任人不明確，讓給排水項目缺少可行性。

2.管理體系缺少制度

在市政給排水施工質量管理中，很多部門只是單一的借助給排水流程進行，缺乏有效的管理體系與框架，依照招投標制度與項目法人進行管理，最終讓管理質量下降。目前，國內市政給排水施工管理框架還存在很大的缺失，由于市政給排水的質量管理責任得不到落實，所以讓質量受到了很多的局限，這在很大程度上也影響了項目實施與管理職能。很多施工單位在管理期間，管理制度不夠完善，最終讓施工管理混亂，質量不一等局面。少數施工單位在工作中偷工減料，為保障進度擅自更改設計，或者質量意識淺薄，存在很多蠻干、強干的情況，這都加大了市政給排水施工管理的質量風險。

3.現場把控能力較弱

在市政給排水質量管理中，施工單位始終是質量管理的主體部分此時就要求對現場作全面管理，同時對施工負責。但是從當前的市政施工管理來看：企業資源缺少、規模偏小、技術不夠都制約著管理質量，從而也就影響了施工單位對現場的把控。而單位管理技術不夠、人員不足，都影響著現場質量管控效果，最后也對相關工作的展開帶來了影響。

4.缺少有效的監管理念

監管作為市政給排水管理的重要工作，同時也是確保市政給排水質量管理的有效條件。從目前的市政給排水施工質量管理過程來看：監管相對較差，難以確保監管到位；在管理期間，控制范圍相對較窄，難以讓監管真正發揮價值；給排水影響因素相對較多，從而對監管也帶來了不同程度的干擾；現場不配合，或者對監管不屑一顧等，都會影響市政給排水質量管理，最終影響管理成果。

二、改善市政工程給排水質量管理的建議

在市政給排水施工質量管理期間，工作人員必須對相關工作與問題進行全面有效歸納與總結，結合市政工程控制環境與管理目標，建成有效的管理框架，這樣才能明確質量管理機制。在提高工作人員素質的同時，讓相關人員積極配合質量管理目標，從源頭上提高質量管理成效，這樣才能讓市政給排水工程又快又好的發展。

1.提高工作人員素質

在市政給排水質量管理期間，工作人員必須結合實際情況提高管理意識。通過定期對工作人員進行培訓，明確給排水工程質量管理作用與意義，以此激發對質量管理的關注力度。另外，還需加大對相關工作的宣傳，讓其具備危機意識；通過增強教育工作，做好市政給排水設計工作，并且總結施工質量管理經驗，以不斷優化市政給排水技術操作與管理工作，只有確保市政給排水施工質量管理的有序性高效性，才能確保相關工作正常開展。

2.落實管理責任

在市政給排水施工質量管理中，市政管理人員必須明確責任制，并且讓相關人員嚴格依照責任體系進行規范與管理，以此改善管理效果。同時做好市政給排水管理的分層工作，在層層管理與控制中，從根本上保障管理效益與工作質量。政府與相關單位應整合實際情況，建成專業小組，并對市政給排水施工管理給予更多的指導，然后再將上述人員作為責任人，以落實質量管理責任。如果出現問題，可以將責任追究到具體人員上，這樣才能落實責任制。

3.做好施工管理

在市政給排水的現場管理中，相關人員必須明確管理分解和區域單位，以避免各種施工問題與干擾。同時對施工人員、地點、日期、質檢進行落實，以此改善施工效益，避免各種不必要的問題。對于施工單位責任內的任務，結合實際情況進行協調，這樣才能保障施工效率滿足計劃要求，以更好的完成施工規劃。負責的單位要對可能發生的雨水、用水與用電問題進行合理布局與安排，這樣才能確保相關工作順利達成。

從安全管理來看：在涼水塔施工中，必須做好防火工作，以避免火花出現，而負責的單位需要整合實踐過程，做好檢查工作，以及時消除隱患。施工時，施工單位需要整合現場狀態，對違章操作進行管理與更正。當單位開挖出現短路時，工作人員應立即上報，再由相關單位統一布局。

4.增強智能監管

在市政給排水管理中，市政單位必須結合實際情況建成有效的監管隊伍，這樣才能及時處理管理問題，對工期進行有效控制。另外，還需要對市政工程的設施監管做好引進，通過儀器以提高監管效益。當然，在監管期間，相關人員必須整合實踐，對其進行全面、綜合、有效的分析，依據法律手段進行有效控制。

三、市政給排水工程常見問題和對策

從給排水常見問題來看，主要表現在：管道積水、偏移、溝槽控制不佳與回填土沉陷上。對于管道發生積水與偏移，在施工之前，相關單位必須結合工程規范對其進行全面保護與測量。放樣操作中，結合施工地域的地質與水文情況，進行全方位的考究，然后再依照埋置深度與規范進行放樣，這樣才能將誤差控制在規定范圍內。在施工期間，還需要整合要求做好縱坡、軸線的測量與驗收工作。

對于溝槽開挖，在施工期間，應盡量做到精簡步驟，為整個工作打下條件，這樣才能保障工程質量。為避免塌方，在溝槽開挖中，必須遵循開挖原則，漿堆土高度始終控制在1.5m以內，同時和槽口邊緣保持在0.8m上。

針對回填土沉陷，在回填施工中，必須結合施工環境、條件與部位選取恰當的施工機械與材料。對于較窄的溝槽，充分利用人工打夯的形式處理，最后再分層隨壓。

總之，不僅要從思想理念上幫助建設單位、市政單位與施工單位轉變經營理念，還應努力避免各種不良管理方案與作風問題，通過樹立良好的態度，不斷完善相關工作。同時，市政單位還必須結合管理制度與體系，組成良好的管理隊伍，對其進行有效監管，這樣才能不斷提高市政工程給排水工程的管理質量。

參考文獻：

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