做好新形勢下化工企業護衛工作的思考

石洪生

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 面對嚴峻經濟形勢，如何做好新市場化機制下的護衛工作，為甲方提供優質便捷的服務，應該要與時俱進，統籌兼顧，協調推進。

關鍵詞 護衛工作 思想建設 人才培養

當前，兗礦集團深化公司改革已進入攻堅時期，作為給化工企業正常生產秩序提供安全維護的化工公司護衛隊伍來說，提出了更為高標準的要求。面對新形勢，新任務，護衛工作如何圍繞化工單位實際，保證其改革發展環境始終向好發展，筆者認為需要從以下幾方面認真的思考和謀劃。

（一）強化素質提升，增強護衛隊伍的責任心、服務意識

作為服務性質的單位，要想把服務水平和質量提上去，得到甲方滿意，必須要強化崗位責任心和具有過硬的業務素質、思想素質。我們隊伍所服務的甲方單位是集團內部的一家化工生產企業，高溫高壓、易燃易爆易中毒，而且點多面廣，崗位分散，物流、門崗、倉儲都是我們重點巡查和督檢的關鍵環節點，工作比較瑣碎，還容易得罪人。因此，沒有較高的責任心，是不會干好這份工作，做好就更難了，這就需要我們時時刻刻的付出、奉獻、認真、敬業。在具體工作中，我們徹底摒棄了把責任掛在嘴上、制度掛在墻上，落實的少，說得多的現象，制定《例會制度》、《班前班后點評分析制度》、《崗位職責》、《帶班制度》、《考核標準》、《工作十不準》等有效的制度機制，強化日常監督監管，對不服從安排，執行力不強的個人和班組嚴格處罰，今年以來，共計通報批評22人次，罰款3000余元；定期組織班會學習上級關于安全生產、保衛護衛等政策法規。制度辦法，每次學習要求有記錄、有體會，每月一次考核，增強了護衛隊員學知識、強素質，提水平的危機感。護衛隊班子不定期深入現場崗位檢查督導，對工作上不動腦、想辦法，標準不高、要求不嚴，僵化呆板的，做表面文章，堅決予以查處。對那些工作拖拖拉拉、思想頹廢，不上勁、不主動、自身要求不嚴的，給予了崗位調整。盡大力氣在夯實內功上下功夫，真正做到在崗盡責，上崗達標，為護衛工作的深入開展提供了思想和智力保障。

（二）強化機制管理，增強抓落實能力，形成有效的長效機制

隨著兗礦集團劃時代的改革發展、國投公司改革形勢的變化，我們深刻地認識到護衛隊伍管理工作的長期性、艱巨性和復雜性。在嚴峻的市場經濟的大環境下，受多種客觀條件的影響，護衛工作存在著難干、隊伍難帶和思想工作難抓的問題。究其原因，主要是隊伍管理機制不健全、不完善，管理粗放，缺少精細化、專業化、標準化的管理，傳統的管理模式矛盾較為突出?？恳酝慕涷灩芾黻犖?，依然存在著許多弊端，阻礙了正常工作的有效開展：1.規章制度不少，但制度與制度之間關系松散，責任聯帶欠缺，缺乏系統性、連續性和可操作性，不能形成一個相互關系、制約的體系；2.隊伍管理缺乏長遠觀點，思想受到束縛；3.在用人管人問題上，受傳統人為感情的因素影響較多，缺乏科學合理性和客觀公正性，一碗水難以端平。4.管理模式缺乏競爭激勵機制，市場杠桿機制沒有充分發揮，干與不干、出勤不出工、干好干不好之間沒有一個可以衡量的標準，不能充分調動廣大護衛隊員的積極性、主動性。為此，我們經過深入思考，決定從以下幾個方面著手抓好護衛工作。一是圍繞專業化、準軍事化、標準化、市場化的標準和要求，建立切實可行的考核機制。公司質量管理體系已經下達，我們按照要求，在抓環節、重細節、要總結上，制定了33項67款的護衛工作目標，并與護衛隊伍建設的有機統一。將護衛業務工作與完成任務目標，進行分別量化、分別記分，落實到班組和人頭，實行日記賬，周總結，月度考核，同檢查、同評比。二是在考核方面，堅持獎勵與處罰相結合原則、考核辦法與現實業績定性、定量相結合的原則進行。

（三）抓好人才的培養，開展比學趕超，打造過硬的護衛隊伍

古語道：好的機制培養好的人才，好的隊伍鍛造優秀人才，好的人才催化企業創新。人才培養在哪個方面都是重要的。兗礦集團、化工公司和工程公司相繼開展了技術技能人才培訓活動，作為護衛隊的人才建設，我們也不等不靠，從激勵隊員工作積極性和主動性為出發點，強化業務知識學習，實行班組長競聘、崗位競聘等形式，逐步形成了能者上、平者讓、庸者下、劣者出的用人機制。我們積極開展“對標學習”、“優秀護衛”、“導師帶徒”等活動，學習兄弟單位的先進經驗，對新隊員簽訂“師徒協議”，明確目標，不斷提升隊員業務技能，提升整個護衛隊伍的素質。同時，我們還針對實際工作，在崗位上開展“現身說法”活動，把存在不足、個人特長相互交流，進行點評，對工作情況進行總結分析，有力促進了隊員的履職盡責的本領增加。在護衛隊內部組織開展，內務比賽、護衛技能演練，對優勝者進行獎勵，對不合格的班組和個人，責令在業余時間進行苦學實練，早日趕上。加強隊員治安巡邏、門衛防范和自動化監控技術等能力，提高隊員們執法執紀水平。以此，讓隊員們充分認識到，嚴峻的經濟形勢下，不主動學習，就要落后，不積極進取，就要被淘汰。在護衛隊逐步形成了比服務、比工作質量、比業務水平的良好氛圍。