“固執”與“靈動”
——《環境保護》雜志四十三年的堅守與創新

“固執”與“靈動”
——《環境保護》雜志四十三年的堅守與創新

《環境保護》雜志社

《環境保護》雜志（半月刊）創刊于1973年，由郭沫若同志題寫刊名，是中華人民共和國環境保護部工作指導刊、中國百強報刊、CSSCI擴展版來源期刊、“中國人文社會科學綜合評價AMI”擴展期刊。

自2010年轉企改制以來，《環境保護》雜志致力于以“權威的政策解讀、深度的形勢分析、實用的業務探討”為宗旨服務讀者。多年來，雜志堅持追蹤環境熱點、焦點事件，密切關注生態環保問題，積極發揮環境保護輿論引導和宣傳主陣地作用。圍繞節能減排、污染防治、生態保護等組織策劃一系列專題，為環境保護事業建言獻策，構筑了中國環境保護產學研領域的立體整合傳播平臺，為政府、企業、研究機構和熱衷環境保護的各方人士搭建了多方位溝通交流平臺。

一、堅持創刊宗旨，服務環保事業不動搖

1973年，第一次全國環境保護會議拉開了中國環保事業發展的序幕，同年，《環境保護》雜志正式創刊。四十三年崢嶸歲月，中國環保事業風雨兼程，有艱辛也有歡欣，從蹣跚起步到與經濟發展唇齒相依，環保各個領域積累了極其豐富的內容，也收獲了極為寶貴的經驗和教訓。

《環境保護》雜志創刊于1973年，與中國環保事業同年誕生，見證和記錄了環保事業四十年發展的曲折和艱辛、成就與繁榮。創刊四十三年來，《環境保護》雜志始終堅持“權威的政策解讀、深度的形勢分析、實用的業務探討”的辦刊宗旨，積極宣傳國家環境保護方針、政策法規、科技標準，推廣各地區、各部門、各單位在環境保護工作中的新成就、新經驗與新做法，報道環境保護科學技術的最新研究成果，積極引導各級政府、企事業單位、研究機構、高校、NGO等參與生態建設和環境保護。

二、秉承內容為王，做精做深紙媒為根基

《環境保護》首刊封面

《環境保護》1974年第1期封面

《環境保護》1990年第1期封面

《環境保護》2000年第1期封面

2009年，為更好地實現為環境保護事業和生態文明建設服務，《環境保護》雜志正式由純學術刊轉型為綜合指導刊。調整定位以來，《環境保護》雜志以服務環保系統、服務科研人員、服務社會公眾為己任，致力于打造環境保護領域具有突出影響力的旗艦刊物。

以2015年為例，《環境保護》雜志通過專題內容策劃積極響應生態文明體制改革、環境總體規劃、環保新常態、環?！笆濉钡戎醒胫匾结?，同時，開辟欄目權威解讀環評改革、“水十條”、垂直管理等重要決策，深度分析農村環境保護、總量減排與質量雙控、綠色金融等領域發展形勢，創新探索環保大數據、核安全監管、環境監測、環境監察實用業務，全面報道全國“兩會”、世界環境日、氣候變化巴黎大會、環保廳局長會等重要活動，真正實現多角度、全方位覆蓋環境保護領域重點、熱點以及難點問題，引導社會環保輿論走向，更好地為環保系統工作服務，更好地為生態文明建設服務。憑借權威的內容宣傳、及時的輿論引導受到環保部的認可。2015年環保部人事司組織的各類培訓活動中，《環境保護》雜志成為所有培訓班的重要教材，并在全國環保廳局長班、地市環保局長班、縣級環保局長班上獲得師生一致好評。

《環境保護》2016年四期雜志封面

三、順應“媒勢”潮流，紙網融合發展謀雙贏

在傳統媒體轉型和“互聯網+”的大背景下，《環境保護》雜志堅持與時俱進、銳意進取，成功構建了紙質期刊、新媒體平臺并進的多軌傳播機制。值得一提的是，借助新媒體發展浪潮，為利用好微信平臺，發揮采編優勢，雜志社于2014年4月15日開通官方微信公眾平臺，并首次發文。2015年3月1日，環境保護微信公眾平臺通過騰訊微信公眾平臺認證，正式成為《環境保護》雜志官方微信公眾平臺。積極打造微信、微博“雙微”平臺，對既有環境保護官網進行完善，同時正在積極建設《環境保護》雜志新網站，打造集資訊、服務于一體的環保行業第一門戶網站?！半p微”的開通以及網站的建設與完善，為《環境保護》宣傳及輿論引導工作的開展提供了極大的便利。

自微信公眾平臺投入運營以來，雜志社每天均通過公眾平臺推送《環境保護》雜志刊登的獨家專家撰文，并附帶一到兩篇環境保護類時事新聞。一直以來，微信公眾平臺秉承“權威、時效、深度、實用”的理念，“既當喉舌，也做利劍”，在做好環保部宣傳工作的同時，也會針對百姓最為關心的環保問題、污染問題、舉報問題等開辟專欄，刊登舉報信和專家解讀文章，做到最快回應、精準解答。

2014年，環境保護微信公眾平臺榮獲了“首屆綠色環保主題十大微信公眾平臺”稱號。2015年3月，《環境保護》雜志社為進一步適應媒體發展趨勢，針對環保媒體行業特殊性，對環境保護微信公眾平臺升級改版，一年來，粉絲量增長近30倍，目前微信粉絲已接近8萬人，所發文章總數以及閱讀量一直在業內遙遙領先，多篇首發文章被報送、抄送至中央領導和環保部領導，為本年度環保領域“環評改制”“垂直管理”等政策的制訂出臺發揮了重要作用，受到中央領導的積極關注和充分肯定。文章影響力也一直居高不下，微信平臺首發的《【實名舉報“地下藏毒”】兩家上市公司萬噸危廢偷埋江蘇靖江養豬場》一文引起社會關注，環保部、公安部和最高人民檢察院對江蘇省靖江市原侯河石油化工廠填埋疑似危險廢物案件進行聯合掛牌督辦。這也是三部門首次啟動聯合掛牌督辦。

新媒體——環境保護微信公眾平臺

2016年初，由千篇一綠微信公眾平臺（《南方周末》主辦）發布的《2015中國綠色公號年度報告》中，環境保護微信平臺影響力位居環境領域媒體類公號排行榜第五名?！吨袊G色公號月報2期》中，環境保護位居環境類媒體公號2月份影響力排行榜第五名，同時環境保護憑30W總閱讀數收攬最佳人氣獎，比1月最高總閱讀數高出9W，斬獲“最佳人氣獎”稱號。

四、追求服務質量，高端“智囊”獻計獻策

《環境保護》專家委員會是《環境保護》雜志在國家環境保護方針政策的引導下，為廣泛聯系社會各界力量，共同推進我國生態文明建設和環境保護事業發展而組建的權威智庫和環保政策、技術研究咨詢機構。專家委員會由14位部委要員、5位院士以及中科院、社科院、國務院發展研究中心等機構的知名專家、學者組成。作為政策和技術的研究咨詢組織，《環境保護》專家委員會自成立以來指導雜志辦刊，組織撰寫環境保護相關報告、論文、書籍，引領社會輿論，推進污染防治和生態文明建設；針對現階段我國環境保護的理論和現實問題開展研討交流，探尋相關對策，提出合理化建議；以綠色經濟發展和污染物總量減排為依托和重點，為地方政府、企事業單位環境保護和污染防治提供政策及技術建議；對環境保護重點項目進行科學論證和跟蹤評估，促進環保先進技術推廣和示范，對我國環境保護類的重大問題提出指導性的意見和建議。為促進環境保護成果的轉化和示范，促進科研院所技術成果與企業應用的有機融合，推進節能環保產業發展做出了突出貢獻。

全國人大環境與資源保護委員會副主任委員王云龍在2015年環境保護年會暨“中國環境治理”高峰論壇上發言

2015年環境保護年會暨“中國環境治理”高峰論壇之“焦點論壇”環節，知名專家學者在論壇上探討大數據、物聯網、智能化設備等在環境保護領域的應用

《環境保護》專家委員會（2015）年度會議暨“河凈湖清·生態中國行動”專家審查會與2015環境保護年會同期舉行

五、打磨品牌形象，拓展雜志影響渠道

（一）《環境保護》年會

2014環境保護年會現場

2015年環境保護年會現場

《環境保護》年會是年度環保盛會，自2012年首屆召開以來已成功舉辦四屆?！董h境保護》年會聚焦環保熱點問題，逐漸成為政產學研用的探索交流平臺和最新研究成果發布窗口。每屆年會都會形成政策建議報告報送國務院等決策部門。

圖為2015年度環境保護“綠坐標”頒獎現場

《環境保護》年會是環境保護領域高端交流、發布、共享平臺，每屆年會邀請中央有關部委領導、環保領域專家學者、國際組織代表、各地環保廳局長、企業家、媒體負責人等精英人士圍繞當年環境保護形勢、政策重點和熱點問題展開討論。每屆年會同期舉行《環境保護》專家委員會年度會議。

2015年第四屆環境保護年會實現“中國環境治理高峰論壇”“《環境保護》專家委員會（2015）年度會議”“環保局長研討會”及“首都金融聯合體與城市/產業園資本投資研討會”“四會”同時召開，會議規模是歷年來最大的一次，多家主流媒體參加并報道，社會效益和經濟效益顯著。

（二）綠坐標

為了認真貫徹執行新修訂的《環境保護法》，積極探索環境保護新道路，建設生態文明，實現美麗中國夢，《環境保護》雜志在《環境保護》專家委員會的支持下，從2014年起在全國范圍內開展環境保護“綠坐標”案例征集、評選活動。這一活動的開展，旨在尋找中國環境保護創新樣本。

中國在短短幾十年里，走過了發達國家幾百年才完成的工業化過程。與此同時，發達國家一兩百年間逐步出現的環境問題，也在我國集中顯現，環境總體惡化的壓力還在加大。水污染、大氣污染、土壤污染，已經嚴重地影響了我們的生活。要想解決當下的環境問題，必須積極探索環境治理上的制度創新、管理創新、技術創新。通過“三大創新”，改善生態環境質量，促進環境治理，實現低碳發展，助力節能降耗。

由《環境保護》雜志社發起的“綠坐標”評選，是以《環境保護》專家委員會為智慧支持的年度環境獎。該獎以“制度創新、管理創新、技術創新”為評價體系。獎項的設立，旨在用創新體系促進中國的環境治理與生態改善，并以這一方式來發現和宣傳中國環境保護創新樣本。

“綠坐標”評選從每年七月開始，到當年十二月結束，時間跨度為6個月。評選流程分為提名、初評、終評、頒獎四個階段。為增強本次評選活動的公信力，評選組織者對創新方法不設定限制性指標，以確保評選的公平合理。在公眾最為關心的終評權重分配上，公眾投票占50%，專家評審占50%。

“綠坐標”評選的啟動，將積極推動地方政府、環保系統、企業的創新意識，并為制度創新、管理創新、技術創新實踐案例搭建展示平臺。

通過市場化成功運作的《環境保護》專家委員會、環境保護品牌會議、環境保護評選活動已經成為支撐雜志多元經營的“三駕馬車”。

六、狠抓發行經營，提高雜志市場競爭力

近三年通過加強地方通聯網格化建設，目前直接對接的省級層面機構有20余個，另與70個市級機構建立了工作機制，在約稿供稿、活動參與、雜志發行、項目合作等方面取得了突破。2015年，雜志社為應對調價可能帶來的銷量滑坡，通過創新營銷手段、擴大營銷范圍，采取網絡營銷、微信營銷、事件營銷、活動營銷、展會營銷等多媒介、多手段吸引用戶訂閱。通過組織召開《環境保護》宣教工作座談會，加強與各級宣教系統的聯系與交流，同時，在環保部人事司組織的各類培訓班中，《環境保護》雜志進班成為重要的培訓教材，進而在各期地市環保局長班、縣處級領導培訓班上收到學員們的積極反饋與支持。在目前紙媒蕭條、雜志發行價格提高近一倍的壓力下，2015年雜志征訂量較上一年度實現了“穩中有升”，自辦發行量首次超過了郵局發行量。

2015年，傳統紙媒經營業績呈斷崖式下滑，傳統盈利模式在快速崛起的新媒體浪潮沖擊下不堪一擊，尤其是新《廣告法》的實施對雜志經營提出更高要求，在這樣的背景下，《環境保護》雜志也面臨同樣的困難，在困難中不斷探索創新、不斷思考總結，依據市場需求，優化現有廣告增值服務方案，將雜志廣告、微信廣告以及網站廣告等進行融合打包，雜志廣告簽約額陡增。

七、優化人才管理，增強雜志隊伍向心力

《環境保護》雜志社在人員有限、任務綜合的情況下，通過管理創新，探索建立了“部門制+項目制”的雙重管理模式。在日常工作時，各部門按照職能分工，各司其職，當有新項目需要跨部門完成時，指定項目負責人，由項目負責人牽頭，根據項目實際需求從各部門抽調項目組成員，利用集中力量辦大事的優勢，確保各類項目的保時保質完成。

員工是雜志社長遠發展的核心競爭力，雜志社隊伍呈現年輕化，35歲以下的員工占到75%，對此，各部門多方聯系、想方設法為員工提供參加職業技能提升、思想作風建設等培訓的機會，鼓勵符合條件的員工考取職業資格證，編輯部目前具備出版專業技術人員中級職業資格的編輯占編輯部總人數的80%。僅2015年，雜志社累計派員參加各類培訓及會議百余人次，選派員工參加采編業務、新媒體運營、媒介融合、《廣告法》等方面的專項培訓，提升員工的專業技能和綜合素質，并將所學知識運用到工作實踐中，保持了員工知識血液長新，保證辦刊辦社始終充滿活力。

在合理激勵的同時，雜志每年與員工簽訂目標責任書，明晰崗位職責；按季度實施考核打分，發放季度績效；根據崗位特點、員工需求實施人性化管理，注重提升員工的責任感、歸屬感和職業榮譽感。

（本文系《環境保護》雜志社供稿）