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財務集約化管理之路分析

2016-11-24 09:12丁丹
2016年35期
關鍵詞:企業財務財務管理

丁丹

摘 要:財務集約化管理主要是以信息化為基本平臺,以資源的集中管理為手段,以對企業財務管理職能強化為基礎的一種創新性企業財務管理模式,對促進企業資源的合理應用,加快企業發展具有重要意義。文章根據現階段企業財務集約化管理發展現狀,為如何更好地進行企業財務集約化管理進行策略分析。

關鍵詞:財務集約化;企業財務;財務管理

伴隨社會主義市場經濟的發展,企業之間的競爭日益激烈,企業的生產經營管理面臨新的發展局勢,為了更好地實現企業發展,企業內部需要變革財務管理模式,從而提升企業在社會主義市場經濟中的競爭力。財務集約化作為一種新型財務管理模式在企業財務發展變革環境中應運而生,財務集約化管理是提升企業財務管理效率,提高企業財務效益的重要手段,是一種集中、組織發展模式。在現階段的我國企業發展中,很多企業的財務業務基本實現了會計電算化,加強了信息技術在企業財務管理中的應用,財務集約化發展擁有強大的基礎支持。為此,文章為企業如何實現財務集約化管理進行研究探討。

一、現階段企業財務集約化管理存在的問題

(一)企業財務管理人員沒有正確認識企業財務集約化管理

企業財務集約化管理不是片面的強調企業的集中化管理,而是需要加強企業財務管理人員對財務的管理控制能力,從而增強企業的發展效益。財務管理手段最終要為實現企業的可持續發展服務。另外,企業的財務集約化管理不是全面集中管理,而是重點對企業的會計核算、資金管理、預算管理、資本運作等進行集約化管理。

(二)沒有形成企業財務集約化管理協同機制

企業各級會計主體眾多,企業財務管理鏈條很長,財務內部主體之間較為分散,會計政策安排不統一,企業各級人員在執行會計政策的時候存在較大爭議,不利于企業的平衡發展。同時,企業財務資源集中管理和資金協同運作還不夠完善,對企業發展中可能遇到的財務風險缺乏預警機制。這些問題的存在很大程度上制約了企業的穩定發展,也在某種程度上暴露了企業發展制度、機制創新等方面的不足。

(三)企業監控財務風險水平不高

隨著社會科技的發展,企業能夠應用計算機技術構建企業財務信息管理平臺,通過平臺的構建對企業財務發展各項信息內容進行跟蹤。但是企業財務集約化管理人員不具備專業的手段和集約化管理知識,在具體管理過程中無法對企業財務風險問題進行系統化的分析,在很大程度上制約了企業財務集約化管理水平的提升。

(四)企業財務集約化管理標準不統一

企業在進行財務集約化管理的時候需要統一的標準來約束。統一的財務集約化管理標準是企業財務集約化管理效率提升的重要保證。但是在實際的財務集約化管理中,受財務管理流程的閑置,導致財務集約化管理的實現具有一定難度,不利于企業的穩定發展。

(五)企業財務集約化管理信息化平臺建設不完善

隨著企業財務集約化管理模式的完善,相繼對企業財務信息平臺提出了更高的要求。但是現階段企業財務集約化管理信息化平臺建設處于一種初步階段,具體的管理和技術發展之間不平衡。

二、完善企業財務集約化管理的策略

(一)加強企業財務管理人員樹立正確的財務集約化管理理念

企業財務管理涉及到企業管理的多個環節和部門,具體的工作內容涉及到企業管理很多領域,需要企業全體工作人員的努力。具體表現為企業財務管理人員要在企業組織領導人的帶領下深入學習財務管理知識,深刻理解財務集約化管理的重要內容,將財務集約化管理落實到切實可行的活動中。另外,在進行財務集約化管理的過程中,還要有關人員對管理實踐中的經驗教訓及時總結,發現工作存在的不足并予以改進。

(二)做好財務集約化管理知識的集成

企業財務集約化管理的最高化表現為加強企業財務和企業業務發展之間的融合,具體表現為將企業發展的財務和業務信息在公司發展內部進行貫通、共享、協同,充分發揮出資源的作用,尤其是要做好財務集約化管理知識的集成化處理。財務集約化管理人員要按照統一化的標準流程對現階段的財務業務流程精細化分工處理,對財務信息標準進行重新的確定,明確各個財務工作人員的分工。

(三)提示企業財務管理人員的風險意識,提升財務人員防范風險的能力

企業財務集約化管理需要根據一定的理論來進行操作,為此,需要企業管理層完善企業財務集約化管理理論。首先,企業管理人員要加強對財務管理員工業務的培訓力度,加強他們對財務集約化管理理論知識的掌握。其次,企業財務員工在了解企業財務規章制度的同時,還需要對企業財務發展風險進行了解,并要掌握防控風險的方法。

(四)健全企業財務管理制度

企業在開展各項財務管理活動的過程中需要針對不同的問題做出不同的財務分析。針對現階段企業財務集約化管理存在的問題,企業需要加快完善財務管理制度,提升企業財務管理運作能力。另外,企業的財務管理者要充分發揮出自身的模范帶頭作用,不斷豐富和完善財務知識,做好自己分內工作,在各項財務工作管理中發揮表率的作用。在時代的發展變革下,企業財務管理工作要迎合時代發展需要,根據社會主義市場經濟市場的變化制定出合理的財務制度,提升財務集約化管理的高效性、科學性。

(五)加快建立完善企業財務信息平臺

企業財務集約化管理需要貫穿到企業財務管理工作的始終,要對企業財務信息的收集、整理、反饋和稽查等環節進行嚴格的把控,進而提升企業財務管理工作的水平,規范企業財務管理工作。另外,企業管理人員要為各個部門之間財務信息的溝通交流提供必要的渠道支持,提升各個部門財務信息交流的效率,節省各個部門的工作時間。在計算機操作平臺的利用下,財務集約化管理需要加強對財務資源的整合,充分發揮出企業財務改革的優勢。

(六)加快建立高素質的財務人員隊伍

高素質的企業財務人員是企業實現財務集約化管理的重要基礎,為此,企業財務管理發展需要加強對高素質人才培養的重視。企業要加強對財務管理專業人才的引進,提升財務管理人次的招收門檻,要求財務人員要做到持證上崗。

三、結束語

綜上所訴,企業財務集約化管理的實現對規范企業會計基礎工作,提升企業會計信息質量,提高資金的使用效率,加強對企業發展風險防范具有重要的意義,被企業發展列為重要的發展戰略。但是現階段的企業財務集約化管理發展存在很多不足,需要有關人員進一步轉變自己的工作理念,加快對新型財務集約化管理模式的探索,健全企業財務管理制度,實現企業財務信息平臺的建設。

參考文獻:

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