社會轉型視野下少兒體育培訓市場的發展及對策研究

王學文　楊玲

【摘 要】通過對社會轉型視野下少兒體育培訓市場存在問題的剖析，針對性的提出解決策略，確保少兒體育培訓市場持久和健康的發展。

【關鍵詞】社會轉型；少兒；體育培訓市場

【Abstract】Through the childrens training from the perspective of Social transformation market analysis of the existing problems and put forward solutions，ensuring sustained and healthy development of the market of sports training for children.

【Key words】Social transformation；Youth；Sport training market

體育培訓市場是指以各運動項目技術為商品， 為滿足社會上不同性別的少兒群體。在學習運動技術或鍛煉身體等方面的需求而形成的一種專門的服務市場。社會主義市場經濟體制下，我國的體育體制也發生了變化。國家推行體育市場化改革，鼓勵業余體育培訓多樣化，因此各種形式的少兒體育培訓班在各地紛紛建立了起來，少兒體育培訓就成為了目前我國體育培訓市場的一個重要組成部分。為使少兒體育培訓市場能夠規范和健康的發展，探尋其市場存在的問題，針對性的提出解決策略就顯得尤為重要。

1 少兒體育培訓市場存在問題

1.1 管理法規不完善和監管力度不夠

少兒體育培訓作為朝陽產業深受市場青睞。但在經濟體制轉軌時期，新的體制和舊的體制在運行所造成的摩擦和真空以及人們價值取向的綦亂使得整個培訓市場出現了許多不規范的現象。集中表現在：培訓機構的資質不夠，教練員的非專業性、場地的臨時性、收費的隨意性、宣傳的虛假性以及培訓證書的偽造等問題。

1.2 少兒體育培訓存在 “短暫式”經營

少兒體育培訓機構大都以租用場地型和獨立投資型（個體經營）為主，且規模整體偏小。租用場地型培訓機構租賃形式主要是臨時性租賃、短期租賃。因為投入資金比較少，不用購買場地器材，只支付租賃場地的費用。由于風險性小，回報率高，培訓市場中存在一批數量的“非法” 培訓員在一些小區或者俱樂部私自招生，開設各種臨吋性的體育培訓班。在這類培訓機構中既是管理人員又是教練員，此類培訓班具有短暫性、流動性大、培訓費低等特點。

1.3 經營者學歷高，但管理水平有限

從事少兒體育培訓的管理人員年限存在短齡化特征，大多數是體育出身，學歷較高，但都很少經過正規的管理相關方面的學習與培訓，他們沒有市場運作經驗，也不注重市場調查等，管理水平有限，對于突發事件也缺乏應變及法律等方面的知識，存在著坐等顧客上門的思想。甚至培訓機構的管理者又是教練員這種情況也很普遍。

1.4 教練員技術水平高，但業務能力較低

少兒培訓機構的教練員的隊伍呈現出低齡化特征，男性居多，專職較少兼職偏多及從業年限低等特征。多數教練員以體育院校剛畢業或還未畢業的學生擔任，個人技術水平較高，但教學經驗不足，教學系統性不夠宏觀，對于培訓中潛在的風險預判能力較差，針對少兒這個群體在授課內容安排及監管中存在較大的安全隱患。

1.5 少兒體育培訓注重技能，但忽視教育功能

少兒培訓機構對于項目的培訓內容差異不大，主要培養孩子的興趣，培訓內容為最基本的技術，但培訓手段單一；培訓注重對少兒體育技能的傳授，忽視了對少兒體育素養和體育精神的培養，降低了少兒體育培訓的職能，很難發揮其輔助功能。

1.6 市場化體育培訓前景較好，但傳統市場生存面臨挑戰

體育消費觀念的轉變，使得以“體育特長”理念下的體育培訓市場正慢慢縮減。少兒培訓市場出現：專業化少兒體育學校招生困難，市場化的少兒體育培訓火爆的情況。隨著社會的發展，許多家長不愿意把孩子送到業余體校讀書和訓練，卻愿意掏錢讓孩子參加業余體育培訓班， 主要動機為：增強體質，增加興趣愛好，豐富業余生活。

2 少兒體育培訓市場的發展對策

2.1 健全少兒體育培訓市場法規，加大行業監督力度

培訓市場的健康持續發展離不開國家法律政策的支持，加強少兒體育培訓市場法規建設，在培訓市場的發展中實現：政府引導和管制，本行業組織的監督，培訓機構的自我監管三級管理體制。只有依法治理，監督到位，才能使市場化少兒體育培訓業的發展規范化，各種資源的配置才能合理有序，引導和扶持少兒體育培訓業健康穩定的發展。

2.2 提升經營者的管理水平及増強教練員業務能力

對于培訓機構的經營者首先要提高錄用管理人員的門欖，廣納天下賢士，不斷充實培訓經營管理隊伍，選拔的管理者須具備培訓機構經營管理方面的才能。做為一名經營管理者，要充分考慮到學員參與培訓的動機，要了解和迎合家長的需求，通過多種方式、多種渠道對體育培訓進行廣告宣傳，加強對培訓市場中少兒的安全保險問題。此外，要加強對教練員的考核工作，明確考核標準，引入競爭機制，將教練員的考核成績與工資掛鉤，以此督促教練員不斷提高自己的業務水平和業務培訓的理論水平，提高教練員整體的素質，為少兒體育培訓業營造一個健康有序教練隊伍環境。

2.3 充分發掘少兒體育培訓業功能價值

體育培訓作為一種經濟載體，它可以促進區域經濟得到發展和繁榮；體育培訓作為一種教育形式，它可以引導人民建立起良好的體育健康觀念；體育培訓作為一種健身平臺，它依靠身體參與鍛煉達到促進人體發育，提高身體素質，增強運動能力的作用。少兒體育培訓業是市場經濟的產物，是學校體育的延伸，也是家庭體育的補充。最大限度的發掘少兒體育培訓業的經濟價值、教育功能價值、健身功能價值，實現少兒體育培訓市場“社會—學?！彝ァ?共贏。

3 結論

綜上所述，隨著社會主義市場經濟的轉型，我國市場化少兒體育培訓業發展前景較好，潛在消費者較為廣闊。同時存在政策法規保障及監管體系不夠完善，少兒體育培訓業功能價值輻射不足等問題。因此，我國應完善相關法律法規制度，對體育培訓機構采取三級化管理及監督體制，保證少兒體育培訓市場規范化發展，還要注重實現少兒體育培訓市場“社會體育—學校體育—家庭體育”功能價值最大化等，促進全民健身參與，加快我國體育產業化的發展。

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[責任編輯：李書培]