企業績效審計評價指標體系的有效構建探討

王浩亮

摘 要：隨著我國市場經濟的不斷推進，各個企業的制度都在不斷地完善，以適應市場經濟的需求。企業績效審計評價體系的構建有助于我國企業適應快速發展的步伐。但是，目前我國很多企業在績效審計評價體系的構建上仍然有待改進，企業投資不當、缺乏評級創新，導致了企業績效審計效果不佳?？冃徲嫷脑u價指標方法有很多種，我們應該根據企業的發展狀況，綜合社會、經濟和環境價值來構建合理的企業績效審計評價指標體系。

關鍵詞：評價指標體系 企業績效審計 構建

中圖分類號：F239

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）10-148-03

前言

企業績效審計評價體系的構建，有助于企業對公司員工的考核，把握公司的發展方向，規劃公司未來的發展。在市場經濟體制下，企業績效審計好的結果是最好的廣告，能夠提高企業的公信度，還可以大大提高企業自身的競爭力。目前我國很多企業在績效審計工作還不夠全面、完整。因此，本文就根據我國企業績效審計工作的現狀以及評價指標方法進行分析，以促進績效審計指標的有效構建。

一、企業績效審計現狀

（一）企業資本應用不當

在市場經濟的背景下，企業的發展更加注重經濟利潤，經濟利潤是決定企業發展的關鍵因素。但是，許多企業為了追求更多的利益而盲目的投資，導致資金投入多、收益少甚至虧損的后果。好的投資會得到好的回報，企業在進行資金投資時要認真分析投資項目的利弊，對所有的資金流動都進行詳細的記錄，并時刻跟蹤項目的進展情況，有關部門一定要對項目的利益以及時間進行預算，這樣就可以及時地發現項目的運行情況，避免虧損或者及時采取措施降低虧損。

（二）績效審計評價方法落后

隨著經濟、科技的快速發展，當今社會發展變化的速度很快，為了順應時代的需求，企業應該根據具體的情況及時的調整績效審計評價方法。但是，一些企業卻是固步自封，績效審計工作流程、方法還是堅守著傳統呆板的方式，導致績效審計工作跟不上企業的發展需求。一些企業甚至缺乏系統的績效審計評級指標體系，這導致了企業在進行審計時出現決策失誤，嚴重影響企業審計工作的效率。為了更好地促進績效審計評價工作，各個企業應該鼓勵新的思想、新的方案的提出，大膽引進創新人才，積極鼓勵員工進行創新，盡可能地去完善企業績效審計評價指標體系。同時，很多企業在進行績效審計評價時過分地注重眼前的利益，在追求經濟效益的同時忽略了對環境的保護，企業要想長久地發展下去，在創造社會效益的同時，還要兼顧環境效益，保證經濟效益、社會效益與生態效益同步發展，否則在可持續發展的戰略下，這些企業終將被淘汰，因此在設計績效審計評價指標時要兼顧對社會、環境的影響。

二、目前企業績效審計評價方法

（一）關鍵績效評價方法

關鍵績效評價的方法是對企業的投入、輸出進行量化評價，以提高企業的競爭能力的方法，這種評價方法是通過項目設計、抽樣計算、計算分析來衡量企業的能力，這種方法將企業的績效量化計算，要想發揮好關鍵績效評價方法的作用，還需要企業人員具有正確的判斷力和專業的指導技巧，以合理地調整企業運作。企業采用關鍵績效評級的方法是利用企業中的各個部門對項目進行量化分析，這樣每個部門負責自己各自的任務，這就使績效評價更加的全面、具體，在出現錯誤時還可以直接追究相關部門的責任，企業采用這種方法還可以促進企業目標的快速實現，提高了企業的工作效率。關鍵績效指標評價的方法適應市場經濟的需求，將顧客的利益放在最前面，這樣不僅提高了企業品牌的吸引力，而且更加督促企業本身向著更加完善的服務發展，有利于企業在市場經濟中提高競爭力。并且這種方法是整個企業各個部門都參與的評價方法，部門的員工在完成企業自身利益的同時會更加關注自身的經濟利益，因此會更好地為企業工作，企業的發展與個人發展聯系在一起將會更有利于社會共贏。

（二）經濟增值的審計方法

經濟增值的審計方法是從企業獲得的利潤來看，它是通過財務報表給出的數據計算固定時間投資的回報與投資成本的差別。利用經濟增值的評價方法對投資的項目從開始跟蹤到結束，使評價的方法更具有系統性和綜合性，系統化的評價指標，避免了評價管理部門與財政方面的評價管理混亂。通過經濟增加值的方法，企業各部門人員可以相互評價，這督促了工作人員的工作效率，有利于企業整體的進步，督促企業各個工作人員，并且還有利于企業領導人吸取更多的意見，提高決策的正確性。經濟增值審計方法有效地執行也需要財務人員抱著認真負責的態度，給出具體真實的數據，否則將會失去實用價值。

（三）平衡計分卡法

平衡計分卡評價方法應用十分廣泛，它是從企業發展的角度出發，不僅兼顧了企業目前的發展狀況，更評價分析了企業未來發展的走勢。這種評價方法不僅包含企業財務流通變化還包括了非財務指標，評價的指標體系更加完善，有利于企業長久的發展。平衡計分卡法計算了影響企業發展的各個因素，這樣有利于企業找出影響發展的最關鍵因素，從而著重地解決問題，以促進企業良好有序的發展。但是由于采用平衡記分卡法需要記錄每個員工的績效問題，因此還需要專業的績效人員進行統計，加大了企業的運行成本，耗費了企業大量的時間。企業審計評價的方法有多種，企業應該根據實際情況選擇合理的評價構建方法，或者將這三種方法結合在一起使用，以提高績效審計評價效率。

三、有效構建企業績效審計評價指標體系

（一）合理利用資源

企業資金是企業最直觀的資源，企業對資金的投資代表了企業的工作能力，如果一個企業能夠投資一個好的項目，將會大大提高企業的公信力。因此，企業工作人員在構建企業績效審計評價指標時要根據各個法律規則提升企業各部門的管理能力。積極引進專業的評價人才，提高企業資金的回報能力，促進企業的更好發展。資金的投入回報是企業最好的廣告，能夠吸引更多的客戶，但是企業中的資源不僅僅是這些，隨著網絡的普及，信息資源成了一項很重要的資源。為了提高企業績效審計的評價質量，相關工作人員應該借助網絡工具學習專業知識，豐富自己的專業分析評價能力，好的評價方法需要進行正確的分析、判斷才能促進企業的改進。因此，相關人員應該利用各種機會去學習專業知識。

（二）提高績效審計評價的創新性

企業績效審計工作的評價體系有很多種，具體采用的評價方法要根據企業的具體情況。過去對績效審計評價的方法主要是根據財務給出的資金報表來進行審計，這種方法首先人為影響因素大，容易產生誤差，并且評價指標單一，不能為企業未來的發展提供很好的指導價值。為了適應市場經濟，企業績效審計評價的指標必須越完善越好，這就需要企業的員工開拓自己的思想，積極利用各種資源來改革創新績效審計評價指標體系。隨著信息技術的應用，人們更容易獲得更多的資源，思想也越來越多的受到啟發，企業高管應該積極引導和鼓勵員工參與改革創新。

（三）堅持可持續發展戰略

企業經營活動是為了創造更多的經濟效益，有利于社會的發展，更重要的是不能破壞環境，在可持續發展的道路上，企業績效評價指標更加注重對環境的影響。研究表明，企業的經濟效益與企業的社會責任成正比，一個良好的企業首先要樹立好一個可信的企業形象，企業在發展時注重企業對環境的影響會讓客戶更加地信服企業，提高企業的說服力。采用平衡計分卡法可以綜合企業發展的各個因素，在將環境效益與社會效益納入其中，就能更加完善地構建出績效評價指標方法。

四、結語

綜上所述，目前我國企業績效評價體系還不夠完善，評價的指標和方法跟不上時代的發展，對企業資源的利用也不夠充分。目前企業常見的績效審計評價方法包括：關鍵績效評價方法、經濟增值的審計方法、平衡計分卡法，這三種方法各有利弊，在評價的效果上平衡計分卡法最為全面，但是所耗企業資源最多，企業應該根據自己的實際情況，選擇合理的評價方法，也可以根據各個評價方法的特點綜合使用。為了構建合理的企業績效審計評價標準，企業應該提高對資源的利用效率，鼓勵企業員工積極創新，并且堅持走可持續發展的戰略，才能保證企業的健康長久的發展。

參考文獻：

[1] 張毅飛，任杰，楊華領.論企業績效審計評價指標體系的構建[J].現代管理科學，2016（03）

[2] 黃萬晴.淺論企業績效審計評價指標體系的有效構建[J].經濟視角（中旬），2011（11）

（作者單位：陜西有色金屬控股集團有限責任公司 陜西西安 710075）

（責編：紀毅）