把企業的事當自家事來做

把企業的事當自家事來做

“要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企精神，把企業的事當作自己家的事來做，量入為出、精打細算，杜絕一切不必要開支。比如，可開可不開的會一律不開，可出可不出的差一律不出；廣告費、展會費、報刊訂閱費、差旅費、軟科學課題研究費、協會費等非生產性開支嚴格控制。我和公司領導班子成員將以身作則，嚴格控制各項支出。各級領導人員和總部機關要在降低費用上作出表率?！?/p>

——馬國強同志在武鋼十三屆三次職代會暨工作會上的講話

且看我們的職工如何當好自己的“家”

故事一：

老黃的百寶箱

金山店鐵礦井下車間通風檢修工段維修班起重工黃治進有個百寶箱，職工維修時缺零件都會去找他幫忙，通常都會找到合心意的零件。

一天，井下通風檢修工段維修班給故障3T絞車更換油缸，眾人正忙著給新油缸上固定螺桿，突然發現配件里少了那么一個，這可急壞了大家伙。

“要不，還是去老黃那里看看吧，也許他那個盒子里有呢?！标犖橹杏腥颂嶙h道。

“可是這螺桿型號平時用得少，他那里不一定有吧？”有人擔憂。

鉗工小馮在學習室找到了正在維修舊葫蘆的黃治進。聽完請求后，黃治進拉過身后的木頭盒子翻找起來。只見黃治進在一堆廢銅爛鐵似的小山里左扒拉一下右扒拉一下，竟然找出了大家需要的那根螺桿。

“黃師傅，你的箱子里怎么什么都有??？” 小馮很驚訝。

“我在崗位上工作有幾十年了，每次碰到報廢要送供應站的機電設備，里面總有些稀罕零配件是完好的，我總覺得就這么扔了太可惜，就跟扔了自家的東西一樣。所以啊，我就把自認為日后有用的零件拆下來攢在這個盒子里，沒想到幾十年下來存了這么多。剛開始的時候有人還笑話我是撿破爛的，沒想到現在還真是幫上了班組不少忙！” 說起他的箱子，黃師傅臉上又是愛惜又是自豪。

“是啊，黃師傅，你撿的可不是廢銅爛鐵，是貨真價實的寶貝啊?，F在礦里正愁如何降本增效，你這可是個好辦法！”小馮對這不起眼的小盒子豎起了大拇指。

幾天后，在班組周一安全活動上，小馮把百寶箱寫進了合理化建議，期待著百寶箱能夠發揮更大的作用。

葉叢

故事二：

三盞拼裝燈照亮安全通道

這天，在熱軋總廠三分廠機電專檢站班組班前會上，丙班班長周小平提出：“水站漩流池入口處的鋼斜梯可視光線實在太差了，特別是從外面下到漩流池，幾十層臺階幾乎看不見。雖然在入口掛了安全標識，可這30多米長的鋼斜梯角度這么陡，萬一誰在下去的過程中發生踏空，后果不堪設想。建議立刻在這條路上加裝幾盞照明燈具?！?/p>

周小平的提議很快得到了其他職工的認同，副站長李漢生立即去倉庫找起了燈具?？蓚}庫里沒有新燈座，只有幾盞舊燈座，燈管倒還有十幾根。

平常喜歡鼓搗些電器活的周小平自告奮勇地說，“我來，在家里這種修廢利舊的活兒我最拿手”。于是，他拿上萬用表就到倉庫開始“淘寶”。

“這一盞鎮流器有問題?！?/p>

“咦！這一盞……哦，原來是背面接線柱的線破皮了。嗯，這盞可以用！”

周小平埋在這堆廢舊燈具中一邊測一邊拆，把可利用的元件進行移植，最終從這7盞殘破燈中拼裝出3盞燈。干完這些用了1個小時，他連水都沒有喝一口，只是擦了把汗又上現場忙開了。

隨著電源開關的閉合，這3盞日光燈照亮了水站漩流池入口處的鋼斜梯。

“腳下的路看得清楚，走起來心里踏實多了?！惫び褌儗χ苄∑截Q起了大拇指：“周師傅是個真是‘猴賽雷’，沒花一份錢就給我們大家點亮一條安全通道！”

廖文彬

故事三：

牽掛

“咦，今天是星期天，你又不值班，怎么到廠里來了？”

看到突然出現在操作室的粗軋作業長葉軍，操作工小盧好奇地問?！笆前?，老婆今天上班，昨天答應帶孩子去公園玩，剛才剛到公園，突然看到微信群里有消息，說是粗軋R2入口除鱗集管漏水，影響生產，今天臨時安排日修。廠里有事，我在家也不安心啊，把孩子往他爺爺家一放，就趕過來了?！比~軍平靜地說。

“還有多長時間停軋？”

“還早呢，估計還有一個半小時左右，看你趕過來氣喘吁吁的，先喝口水歇歇氣吧?！?/p>

“還是先聯系檢修隊伍吧，安排好工作，我才覺得踏實?！币煌娫挻蛲旰?，葉軍才坐下歇口氣。屁股還沒坐熱，精軋對講通知，因為二級機故障，日修提前進行。

葉軍立即從椅子上站了起來，開始布置工作。由于他通知及時，檢修隊伍也是提前做好了相關準備工作，有序上場，避免了手忙腳亂打亂仗。做完簽字掛牌確認后，葉軍說：“焊補管道要動火，現在安全形勢緊張，我得到現場盯著點?！?/p>

“你休息會吧，我去看著?！毙”R說。

“還是我去，這樣心里有數些?！比~軍邊說邊戴上安全帽，快步走出操作室。由于安排布置得法，粗軋提前完成了日修任務，火紅的鋼坯又歡快地在軋線上奔騰起來。

“好了，開軋了，你可以回家陪孩子了?！毙”R說。

“不慌，我得觀察幾塊鋼，看焊補的效果如何?！避埩藥讐K鋼后，一切正常，葉軍這才露出了微笑，“嗯，效果不錯嘛?！?/p>

“好了，快回去吧。孩子還在家盼著你回去呢?！毙”R都替他著急起來了。

“那好吧，你們慢忙，我走了，有事隨時通知我?！闭f完，葉軍又急匆匆地走出了操作室，趕緊回家去兌現給孩子的承諾。

華冰

結束語：要想把企業經營好，首要條件就是管理者和職工的責任心，要把企業的事當自家事來做，設身處地為企業著想，始終從企業的目標和利益出發，才能真正發揮主人翁的作用，想方設法、竭盡全力排憂解難。把企業的事當自家的事來做，就沒有辦不好的。