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試論精細化管理在中小學財務管理中的應用

2016-12-20 16:23宋華
中國經貿 2016年20期
關鍵詞:中小學校精細化管理財務管理

宋華

【摘 要】精細化管理有利于進一步規范財務管理活動,提升資金的使用效益,促進我國中小學的教育工作的有序發展。本文主要論述了中小學建設和發展過程中存在的財務管理問題,并有針對性地提出幾點具體可行的建議。

【關鍵詞】精細化管理;中小學校;財務管理

中小學財務管理中存在的問題隨著教育體制改革的不斷深入越來越被突顯,在一定程度上影響了學校的發展與運營。據此我們可以看到,現階段的中小學財務管理體制已經與我國社會建設和經濟發展的現狀不相適應。為了使我國中小學校的財務行為更加規范,財務管理手段和方式取得進步和發展,建立健全一套適宜我國中小學校的建設和發展的財務管理制度成為迫切需。本文結合目前中小學財務管理中存在的問題探討了精細化管理在中小學校財務管理中的應用。

一、目前我國中小學校財務管理的現狀

現在大多數中小學校在發展運營中還沿用著原先的財務管理模式,在當今這個不斷發展的時代,已經不能夠適應我國教育的財務管理需求和教育的發展需要,未能體現出財務管理的主體地位,這樣嚴重制約了我國中小學教育的發展。

1.財務管理制度松散

根據有關調查資料顯示,在當前我國相當一部分學校還存在財務核算管理制度不完善的問題,導致學校的財務人員沒有具體的規章制度作為依據,難以履行職責,發揮財務管理的工作職能。同時,一些學校缺乏有效的監督管理機制,造成財務混亂的現象,在一定程度上制約了中小學校的健康發展。所以,有必要完善中小學財務管理制度,強化財務監督管理力度,進一步規范使中小學的財務管理機制。

2.管理者財務管理意識不強

近年來,我國經濟飛速發展,經濟體制也得以得到建立和健全,但是在中小學校的管理者中,仍有部分人員對于財務管理的重要性認識不到位,財務管理意識淡薄,沒有認識到財務管理在推進中小學校建設和發展中的重要作用,因而導致了中小學校的相關的財務管理制度不健全;由于學校管理者對學校的財務管理方面的不重視,導致學校的財務部門形同虛設,只能履行出納員和記賬員的職能,無法參與單位的管理工作,不能向領導層就如何加強財務管理獻計獻策,財務監督職能更難以發揮,造成財務管理工作形式。

3.財務人員的綜合能力不足

由于大部分的中小學校中的財務管理人員財務專業出身的相對比較少,大多是工勤人員兼任的,其缺乏相關的財務管理技能,滿足不了當下的學校建設需要,致使財務管理工作質量和水平難以保證。同時有些財務管理人員缺乏相應的專業技能的培訓,造成對中小學?,F金的管理、學校工程維修資金的管理不到位,有關制度不能真正落實到位。同時,因為財務工作人員不屬于一線的教職人員當中,就難以享受到有關的教師的待遇,如獎勵、職稱評定和晉級等方面都存在差距,而且財務工作人員頻繁的轉崗,導致部分工作人員缺乏工作的積極性,在財務管理過程中缺少主動性和積極性,不重視自身技能和素質的提升,導致中小學校的財務管理工作的效率較低,嚴重影響了財務管理工作的而質量,嚴重阻礙了我國中小學校的教育事業的健康穩定發展。

二、中小學實施精細化管理的具體措施

1.建立健全財務精細化管理制度

為了從根本上使中小學校財務管理水平的到提高,財務管理工作得到促進,在財務管理精細化的實施過程中,應該建立健全財務管理制度,同時對中小學校的財務管理者進行加大培訓力度,使他們對財務精細化管理有一個清晰的認識,對中小學校在發展過程加大財務管理力度和監督力度,指導和監督學校精細化財務管理的工作的落實,使我國的中小學校財務管理的規范性得到進一步提高和鞏固,提高財務管理的質量和效率,充分發揮財政資金的使用效益。

2.樹立科學的財務管理理念

在中小學校實施精細化的財務管理工作的過程中樹立科學的、正確的財務管理工作理念非常重要,中小學校在發展過程中要結合我國的基本國情,樹立正確的財務管理的理念。把學校的財務管理的工作和日常管理工作有機結合起來,對財務管理人員加大培訓和后續教育力度,嚴格督促財務管理工作人員認真學習《新預算會計制度知識問答》《中小學校會計制度》中的有關的專業知識,規范財務管理工作人員行為,提升他們的專業技能和職業素養,建立有效的績效考核機制,激發財務管理人工作員的工作熱情,增強工作的主動性和積極性。同時,要細化中小學校的現金管理、票據的管理和學校維修工程和基本建設的資金管理等等方面的財務管理,在中小學校發展過程中使財務管理的責任制得到落實,使預算編制結構得到改進,為學校的正常運轉提供資金保障,使精細化的財務管理的嚴謹性和全面性得到提升。對財務管理工作人員進行強力的管理和監督力度,加大違法違規行為的處罰力度,使工作人員認真對待中小學校的財務管理工作,從而使中小學的財務管理的實效性和科學性在整體上得到提升。

3.完善中小學校的監督機制

在中小學校的財務管理的過程中,財務管理和監督是精細化管理的重要組成部分,為精細化的財務管理工作質量和工作效率的提升提供了保障,對于中小學校的健康持續發展和日常的運行發揮著十分積極的重要作用。所以,中小學校在建設和發展的過程中必須對財務的監督機制進行完善,對財務管理過程中的核算方法、賬簿設置、會計處理程序等相關方面的內容進行完善。及時完善和補充中小學財務管理制度方面存在的漏洞和不足,對學校建設和發展過程中重大的項目進行全程的財務管理和監督,使得財務信息的可靠性和真實性得以提高,為我國中小學校的持續健康的發展營造良好的運行環境。

三、總結

總而言之,在我國的中小學校的建設和發展的過程中,還需要進一步對中小學校的財務管理進行加強,使得中小學校的管理者的責任意識和管理意識得到進一步的提高,使得學校的教育經費的使用得以進一步的規范,為確保我國中小學校的正常運作,推進我國中小學教育行業的健康持續發展奠定堅實的基礎和保障。

參考文獻:

[1]陳紅.試論精細化管理在中小學財務管理中的應用[J].江蘇商論,2013(14):238-239.

[2]白穎.試論精細化管理在企業財務管理中的應用[J].中國經貿,2014(16):234-234.

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