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高職校班干部培養與管理

2017-02-25 09:01張惜君
青蘋果 2017年6期
關鍵詞:職校班干部管理工作

文/張惜君

高職校班干部培養與管理

文/張惜君

在社會經濟的發展下,我國教育事業也深受影響,高職教育開始成為高等教育的重點組成,在高職學校中,培養綜合素質過硬的班干部隊伍,對于促進各項管理工作的順利開展,有著重要的意義。本文探討了高職校班干部隊伍建設中的問題、作用,并提出高職校班干部的培養與管理對策。

班干部是學校管理工作的紐帶與橋梁,在高職院校思想政治工作中有著非常重要的意義,如何合理搭建高職院校班干部隊伍,對于學生日常管理工作的開展,各類目標的順利實現有著直接影響。從目前來看,高職院校班干部可以積極配合學校管理,協助教師開展各類工作,但是,這支隊伍也存在一些突出的問題,本文主要就這一問題展開深入的分析。

1 高職校班干部隊伍建設中的問題

1.1 學生自身的不足

大學是聯系學校與社會之間的一個紐帶,多數學生在高職畢業之后,都會直接走入社會,在市場經濟的轉變下,部分學生的價值觀與思想也受到影響,拜金主義、享樂主義在高職校園中盛行。少數學生干部過于關心自身的利益,功利化觀念十分嚴重,在開展管理工作時,常常存在“官僚主義”思想,造成了負面影響。此外,一些學生干部學習與工作的關系處理不當。雖然工作能力強,工作成績突出,但成績出現多門不及格。他們把更多的精力放在工作上,不能合理有效地分配時間,對學習采取放任自流的方式,工作的同時又不愿減少自己放松休閑的時間,結果只能導致學習成績下降。有些學生干部甚至錯誤地認為只要努力做好工作,學習成績即使差一些也會得到老師和同學們諒解,進而放松對學習的要求。這些錯誤的認知,在學生干部隊伍中比較突出。

1.2 建設機制不健全

目前,高職班干部隊伍的建設機制中,也存在一些突出的問題,班干部的選拔、培養等等,都存在缺陷,在選拔時,特別是新生中,僅僅只是短期考核,查看學生檔案就確定干部人選。在培養的過程中,也沒有具體情況具體對待,導致“重使用、輕管理”的問題普遍存在。在干部激勵方面,學校缺乏完善的獎懲機制,只關注學生干部的德育評分,沒有考慮到實際能力的培養,影響了學生干部的發展。

1.3 缺乏合理的管理措施

對于高職院校班干部的管理,學校方面缺乏明確的規定,管理人員也很少關心學生干部的情況,部分學生干部工作狀態不佳,也很少去過問。在實際管理過程中,過度關注他們的工作能力,忽視了學習成績,也沒有制定完善、系統的管理措施,忽視了過程培養。此外,學校對于學生工作,要求較為嚴格,如果工作完成的不理想,多是批評,總結與引導不夠。

2 高職校班干部的作用分析

高職校班干部是班級建設的得力助手,在高職院校的發展下,對于班干部的要求也更為嚴格,他們在高職校的建設中發揮著不可替代的作用:

首先,班干部是教師與學生的溝通橋梁

班干部有著雙重身份,既是學生,也是管理者,他們有更多的時間與同學們相處,可以了解學生群體中的問題,發揮出了教師與學生之間的溝通橋梁作用。通過班干部,教師可以將學校的精神、信息及時傳達下來,還可以反饋學生的各項建議,從而提高問題的解決實效性。

其次,班干部可以發揮自身的模范帶頭作用

班干部是班級中樂于奉獻、積極進取的先進分子,在班級工作中,需要做到以身作則,自覺遵守各項規章制度,吃苦耐勞,為班級和同學服務。

再次,班干部可以促進優良班風的形成

班干部要協助班主任開展各類管理工作,他們是班主任的助手,也是班級建設的骨干力量,肩負著創建優良班風的重大使命。

3 高職校班干部培養與管理措施

3.1 明確管理目標與對象

選好學生干部是加強隊伍建設的第一道關口,至關重要。在選拔條件上,應堅持“德才兼備、以德為先”的原則,把那些政治堅定、群眾基礎好、具有奉獻精神、良好道德品質和較高威信的優秀學生選拔到學生干部隊伍中。從高職院校的育人情況來分析,關于高職院校學生干部的管理與培養目標包括入黨積極分子、班級干部、學生干部、社團干部等,此類學生都是在不同的年級中來選拔,繼而提高學生的整體素質,為高職院校管理工作的開展奠定良好的基礎。在高職院校班干部的培養上,要明確目標,注意人才的安排,提升班干部的責任意識與團隊意識,鍛煉出兼具溝通能力、學習能力的綜合型人才,為學校管理工作的開展提供支持。

3.2 健全管理體系

在高職學生干部的培養上,需要嚴格遵循以人為本的原則,完善高職學生干部的管理體系,為高職院校的發展源源不斷的提供支持。在具體的實踐中,學校管理人員需要與時俱進的革新管理制度,找出各個階段學生干部管理中的問題,培養學生干部的創新意識。同時,強化學生干部與教師之間的互動,引導他們參與各類活動,提升他們的整體素質,促進學生干部隊伍朝著現代化、規范化的方向發展。

3.3 優化培養設置

為了提高學生干部的培養質量,高職院校還需要制定完善的培訓計劃,根據實際情況進行調整,與學生管理工作結合起來,提高學生管理工作的有效性。此外,針對學生干部管理工作中的問題,營造出和諧的氛圍,拓展學生干部的視野,鼓勵他們發揮出榜樣的力量,為學生管理工作的開展提供榜樣支持。

3.4 嚴格考核機制

對于高職院校班干部的考核,一直都是一個難點問題,傳統的考核機制不健全,無法客觀反映出每一個學生干部的工作成效。為此,需要制定完善的考核機制,每個學期行一次考核,內容進涵蓋到德、績、勤、智幾個方面,從考核中求實效??茖W的考核機制可以幫助教師了解學生干部的思想狀態、工作情況,找出其工作中的不足,對于學生干部取得的進步,予以鼓勵、表揚,對他們存在的問題,幫助他們查找原因,一一改正,并將考核結果與評比掛鉤,發揮出考核的導向作用。

3.5 重視心理素質的培養

一名合格的學生干部,需要具備良好的心理素質,用寬廣的胸懷、頑強的意識對待工作,幫助他們樹立起正確的人生觀和價值觀,讓每一個學生干部都擁有良好的抗挫折能力,學會心理壓力的正確釋放方法。教師還要學會適當的放手,將部分有難度的工作交給學生干部來完成,不斷鍛煉他們的實踐能力。對于學生干部在工作中的問題,要正確引導,幫助他們找出失敗的原因,讓他們能夠正確的認識自己。此外,豐富多彩的校園活動,是學生干部進行組織和管理的主要陣地,可以定期開展文化藝術節和技能展示節等活動,讓學生干部組織和開展各種類型的校園文化活動,不僅可以鍛煉學生干部的各項能力,還能確保校園充滿生機和活力,此外,還要鼓勵學生干部參與到各種技能大賽中,既要提高學生干部的社會實踐能力,還要培養學生干部的團隊服務意識。

4 結語

學生干部是高職院校的重要組成,在日常管理工作中起著舉足輕重的作用,重視學生干部的選拔、培養,提升他們的綜合素質與能力,定期開展考核,是影響學生工作成效的一個關鍵因素。我們要清醒的認識到,高職學生干部隊伍的培養是一個循序漸進的過程,不可急于求成,要因勢利導,不斷創新培養方法,推動學生干部的成長,繼而帶動其他的同學成長、成才。

(作者單位:江蘇省江陰中等專業學校)

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