中小學教師效能感現狀調查

馮麗娜

【摘要】教師是提高教育教學質量的關鍵性因素，而教師效能感則是對優秀教師衡量的重要指標之一，也反映著教師素質的高低。本研究聚焦于中小學教師效能感現狀，對北京市四所學校開展調查。結果發現：北京市中小學教師效能感整體良好，處于中等偏高水平。兩個維度上，教師個人教學效能感顯著高于一般教育效能感。不同群體方面，教師效能感：不同學段、教齡、職稱和學歷間沒有顯著差異，不同性質學校、性別之間存在顯著差異;個人教學效能感維度：不同性質學校、學段、性別、職稱和學歷間沒有顯著差異，不同教齡之間存在顯著差異;一般教育效能感維度：不同學段、性別和學歷間沒有顯著差異，不同性質學校、教齡、職稱之間存在顯著差異。

【關鍵詞】中小學教師 ?教師效能感 ?調查

【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）35-0169-02

一、研究背景

教育大計，教師為本。有好的教師，才有好的教育?！秶抑虚L期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》中提出，“嚴格教師資質，提升教師素質，努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍?！苯處熓翘岣呓逃虒W質量的關鍵性因素，而教師效能感高低則是對優秀教師衡量的重要指標之一。

教師效能感是指“教師在教學活動中對其能有效地完成教學工作、實現教學目標的一種能力的知覺與信念”，并分為個人教學效能感和一般教育效能感兩個維度，前者指教師對自身教學能力的自信，后者指教師對教育教學作用的一般信念。研究表明，教師效能感對教師的職業認同、教學投入以及教學成績等都有不同程度的影響，同時也會顯著作用于學生個體。西方學者Armor和Berman在教師教學效果評估研究中證實了教師的教學效能感是提高學生學習成績的重要預測變量。

在新一輪基礎教育課程改革背景下，教師作為改革的具體推動者在實踐中會遇到諸多的問題與困難，研究證實高效能感的教師更能以積極的心態和有效行動來應對挑戰。本研究對北京市中小學教師效能感展開調查，了解目前教師效能感所處水平與階段，對教育行政部門及學校采取行動提高教師效能感，確保教育教學穩步發展、課程改革不斷深化具有重要意義。

二、研究方法

（一）研究對象

本研究兼顧城鄉及學校辦學水平等因素，從北京市抽取了四所學校，涵蓋了高中、初中、小學三個學段，其中公辦學校三所，民辦學校一所，共獲被試210名，獲得有效問卷192份，統計結果如表1：

表1 調查對象的分類特征統計情況

（二）調查工具

采用俞國良、辛濤等人在Ashton和Glbson量表的基礎上設計的適合我國教育實際的教師效能感量表，包括個人教學效能感和一般教育效能感兩個維度。本研究對量表采用了李克特五點計分方式，用分值的大小表示教師效能感的高低。

（三）調查結果

1.北京市中小學教師效能感總體情況

表2 北京市中小學教師效能感得分情況

整體來看，北京市中小學教師效能感均值為3.85分，處于中等偏高水平。個人教學效能感為4.18分，一般教育效能感為3.29分，兩個維度得分均處于中等偏上水平，經檢驗發現，個人教學效能感均值顯著高于一般教育效能感（P〈0.001）。

2.不同群體的教師效能感情況

（1）不同性質學校教師效能感情況及差異比較

調查發現，公辦學校教師效能感（3.77分）顯著低于民辦學校教師效能感（4.00分）（P〈0.01）。

個人教學效能感維度，公辦學校（4.15分）和民辦學校（4.30分）二者之間無顯著差異。一般教育效能感維度，公辦學校（3.18分）顯著低于民辦學校（3.58分）（P〈0.01）。

（2）不同學段教師效能感情況及差異比較

小學（3.95分）和中學（3.87分）兩個學段之間教師效能感無顯著差異。

個人教學效能感維度，小學和中學均值分別為4.25分、4.24分，一般教育效能感維度，二者均值分別為3.47分、3.26分，檢驗后發現，兩個維度不同學段間無顯著差異。

（3）不同性別教師效能感情況及差異比較

男教師效能感均值（4.01分）顯著高于女教師（3.31分）（P〈0.05）。

個人教學效能感維度，男、女教師均值分別為4.31分、4.15分;一般教育效能感維度，二者均值分別為3.49分、3.25分，檢驗后發現，兩個維度不同性別之間無顯著差異。

（4）不同教齡教師效能感情況及差異比較

5年及以下（3.75分）、6-10年（3.83分）、11-20年（3.95分）和21年及以上（3.80分）不同教齡之間教師效能感無顯著差異。

個人教學效能感維度，隨著教齡的增長，分值呈上升趨勢。檢驗后發現，不同教齡之間存在顯著差異（P〈0.01），進一步比較發現，5年及以下教齡均值為3.96分，顯著低于6-10年教齡（P〈0.05）和11-20年教齡（P〈0.01）以及21年及以上教齡（P〈0.01），而后三者教齡之間無顯著差異。

一般教育效能感維度，5年及以下和11-20年教齡均值最高，均為3.39分;6-10年教齡次之;21年及以上教齡均值最低。檢驗后發現，不同教齡之間存在顯著差異（P〈0.05），進一步多重比較發現，21年及以上教齡均值顯著低于5年及以下、6-10年和11-20年教齡均值（P〈0.05）。而后三者教齡之間無顯著差異。

圖1不同教齡教師個人教學效能感均值

圖2不同教齡教師一般教育效能感均值

（5）不同職稱教師效能感情況及差異比較

小學學段，小教二級及以下（3.86分）、小教一級（3.63分）和小教高級（4.01分）三類職稱之間教師效能感無顯著差異。

個人教學效能感維度，小學二級及以下均值為4.09分，小教一級為3.98分，小教高級為4.39分;一般教育效能感維度，三類職稱均值依次為3.46分、3.03分、3.40分;經檢驗后發現，兩個維度上小學學段不同職稱間均不存在顯著性差異。

中學學段，中教二級及以下（3.90分）、中教一級（3.78分）和中教高級（3.82分）三類職稱之間教師效能感無顯著差異。

個人教學效能感維度，中教二級及以下（4.17分）、中教一級（4.16分）和中教高級（4.32分）三者之間不存在顯著差異。一般教育效能感維度，隨著職稱升高，分值呈下降趨勢，檢驗后發現，不同職稱之間存在顯著差異（P〈0.05），進一步多重比較發現，中教二級及以下職稱均值（3.43分）顯著高于中教高級（3.00分）（P〈0.05），而中教一級和高級之間無顯著差異。

（6）不同學歷教師效能感情況及差異比較

調查發現，本科及以下（3.84分）和碩士及以上（3.86分）兩類學歷之間教師效能感無顯著差異。

個人教學效能感維度，本科及以下均值為4.18分，碩士及以上均值為4.21分;一般教育效能感維度上，兩學歷均值依次為3.27分、3.37分，檢驗后發現，兩維度不同學歷間無顯著差異。

三、結論與分析

（一）北京市中小學教師效能感良好，處于中等偏高水平。兩個維度上，個人教學效能感顯著高于一般教育效能感

從調查結果來看，北京市中小學教師效能感呈現較好狀態，滿分5分，均值為3.85分，高于理論中值1.35分，但也出現了最低值2.56分，這說明還存在部分教師效能感較低現象。

兩個維度上，個人教學效能感均值顯著高于一般教育效能感。多數教師對自己個人教育教學能力是比較自信的，這和近些年我國加大力度采取多種培訓方式提高中小學教師專業素養有關。然而，面臨孩子的成長受到社會、家庭、學校三方的培養現狀，使得部分教師降低了學校教育對于孩子影響程度的信任度，導致了一般教育效能感較低。在如今基礎教育改革深化的背景下，教師是基層教育教學改革的具體推動者和實踐者，這過程中會面臨諸多問題與困難，對自身業務、工作態度等都是一個挑戰，所以提高教師效能感勢在必行。

（二）教師效能感上，不同學段、教齡、職稱和學歷之間無顯著差異，不同學校類型、性別之間存在顯著差異

中小學教師在不同學段、教齡、職稱和學歷之間教師效能感不存在顯著差異，但發現民辦校教師效能感顯著高于公辦校，這和樣本選取有關，本研究中選取三所公辦校和一所民辦校，其中民辦校屬于教育教學成績排名較為靠前的私立國際學校，其辦學思想和管理體制等都比較先進和完善。本結論能否推廣，還需擴大調查的廣度與深度，進一步證實。性別上，發現男教師效能感顯著高于女教師，這和國內多數學者研究結果保持一致。在中小學學段，女教師數量遠大于男教師，女教師效能感的高低顯著影響教育教學質量，相關部門應采取多種方式進一步提高女教師效能感。

（三）個人教學效能感維度， 不同學校類型、學段、性別、職稱和學歷間無顯著差異，不同教齡之間存在顯著差異

個人教學效能感維度，不同學校類型、學段、性別、職稱和不同學歷之間均不存在顯著差異。而在不同教齡之間，發現5年及以下、6-10年、11-20年、21年及以上之間隨著教齡增長，個人教學效能感也呈現上升趨勢，但5年及以下教齡均值顯著低于后三者。這是由于隨著教齡的增長，教師個體專業技能等都有了發展和提高，自然對個人教學能力的自信度逐漸增強，5年及以下教師由于剛剛步入教學崗位，一切都處于適應階段，對于組織教學、班級管理、德育溝通等方面經驗尚少，遇到突發問題較多，可能會應付不暇，難免不夠自信。

（四）一般教育效能感維度，不同學段、性別和學歷間無顯著差異，不同學校類型、教齡和職稱之間存在顯著差異

一般教育效能感維度，不同學段、性別和學歷之間沒有顯著差異，而不同學校類型上，發現民辦校顯著高于公辦校，這和選取樣本有關，還需擴大樣本量，進一步調查證實結論;不同教齡間發現，21年及以上教齡均值顯著低于5年及以下、6-10年、11-20年教齡均值。這是由于隨著教齡的增長，工作經驗和自身家庭教育經驗的豐富，老教師對于學校教育的重要性越來越持有保守態度，而更相信孩子的成長是由社會、家庭等諸多因素共同作用的結果。研究還發現中學學段，二級及以下職稱顯著高于中教高級，這是由于剛入職的青年教師受師范學校教育影響，對于學校教育充滿自信，相信學校教育可以改變學生個體。有關教育行政部門應采取方式固化青年教師對于學校教育的信任度。

參考文獻：

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