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理解,架起心靈的橋梁

2017-02-27 20:09魏遠飛
課程教育研究·中 2016年12期
關鍵詞:小葉校規紀律

魏遠飛

【中圖分類號】G635 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)35-0175-01

班級群里小葉冒出一句話:以上致班主任。我翻閱了前面的留言,怒不可遏。小葉寫道:“有些人年紀也不小了,算見過世面了,就自以為是起來,自我感覺特別良好,是吧?你愛怎樣怎樣,我不要你管,有毛??!”看了兩遍,真真切切的是說給我聽的。我哪兒得罪這位神啦?是不是我前面與其他同學聊天,說錯話了?趕緊翻閱了群里一天的消息記錄。我反復看了遍我的聊天記錄,并沒有什么不妥。我越想越生氣,本想反唇相譏。我平復了激動情緒,“算了,下午再說吧”。

下午,一覺醒來,群里沒人再吱聲。我想了想,就@小葉:你寫的信息算是“致老班一封信的作業”嗎?指出老師的不足,這份直率難得。這個活動本來就是想聽聽大家的想法。希望你能敘述清楚因何事、何物,不然老師是一頭霧水啊。毫無保留的思想必定會有不成熟的,難免會有大家意見相左,甚至沖突的。溝通是解決問題的最好方式。如果能不說粗魯、傷人的話,溝通會更順暢。

此時寫信息已經是心平氣和了。一個下午想著與她交往的點點滴滴,探尋根源。記憶一,開學第二天她只顧低頭看書,不看板書,游離于課堂之外,多次提醒未做改變。課后我找她談話,“我以前就這樣的”,“這樣學習有效果嗎?”,她不吭聲?!奥犝n能幫助你理解,消化難懂的知識哦,為什么不改變一下自己呢?”她還是沒吱聲,于是我批評了她一通。

記憶二,一天中午,發現小葉在教室內吃午餐。因為學校禁止帶午餐進入校園,所以,我當面批評了幾句。由于其他同學在問數學問題,我就沒搭理這事了。

從兩個記憶片段中,我看到了小葉的不少壞習慣。為了避免同學們不必要的誤解,我精心策劃了一個會議,會后留下她。幾輪問答后,說起那天QQ群聊天的事。

“為什么你不能理解我們的想法呢?”

“你總是說得頭頭是道,很多時候我們覺得你盛氣凌人,得理不饒人!”

“上次我沒有看黑板,你就說我不認真聽課,難道我不能一邊看書一邊聽課嗎?還有其他人也會在教室吃飯,憑什么只批評我?”

聽著她一通宣泄,我逐漸明白了她的想法與邏輯,也理解了她的苦衷。每次自以為“合理”的要求不是忽視,就是被無情地鞭笞,批評教育中又沒有解釋的余地。在她看來,她永遠處于被批評的處境,得不到老師的理解與諒解,心里堵得慌。盡管她做的事是那么不靠譜,但是坦誠的語言透露出她“被認可,被尊重”的強烈心理需求。年輕的我看到的都是她的“錯誤”,一次次動用紀律、規則、訓斥對待她。忽視了她內心渴求,處理方式粗糙,沒有顧及她的面子,更談不上有效地引領她認識自身的問題了。想到此,慚愧不已。也許是因為沒有旁人的緣故,此次交談兩人心平氣和,效果很好。我說:“2個月來,我對你了解太少了,平時溝通也少,非常抱歉每次沒有顧及你的處境,我希望以后坦誠以待,請你多發表意見?!蓖瑫r,我強調認真聽課是良好的學習習慣,再次解析了“中飯不帶入教室”這條校規,以及學生尊重校規的意義。她的一串串“不解”,在融洽的交談中慢慢釋懷。之后小葉也做了很大改變,上課認真了,違紀少了,學習也進步不少。

經歷了這件事,我對學生的“犯錯”有了新理解。學生很多錯誤是不經意中發生的,不具有連續性。對這類問題只需及時記錄、提醒、解讀相關紀律。有些錯誤是連續的,屢有發生的。僅僅批評教育是不夠的,班主任要做好功課,尋找學生身心需求,有效溝通。極少數學生是品德低下,道德敗壞,此類問題通常需要紀律規范,尋求家長支持,制定糾錯計劃等。學生言行偏差糾錯中,我會通過以下4個步驟,逐步糾正學生的不良認知。

1.平復情緒,換位思考

只有心平氣和,師生雙方才能找到共同語言,溝通才有效。遇到學生偶發的事件,要冷靜,先平復自己與學生的情緒,不對立,不頂撞。每次學生的激烈言行背后都有強烈的心理需求與利益述求。換位思考常常能抓住學生的“心理需求點”,“利益述求點”,同時促使自己盡快冷靜,客觀看待問題。

2.認真傾聽,鼓勵當事人的感情宣泄

當學生情緒激動、痛苦和焦慮時,盡可能保持冷靜,等他先開口。有時,我們不妨主動表示同感,拉近雙方的距離。在學生斷斷續續的講訴過程中,我不妨鼓勵他宣泄出來,釋放積聚在內心的不良情緒。后來,小葉從被動傾訴開始轉向主動找我聊天,可見她的成長。

3.滿足學生心理需求

在學生犯錯誤后,受尊重、被理解的心理需求尤其強烈。倘若我們批評不注意分寸,教育不注意方法,用語隨便,態度粗暴,甚至使用一些侮辱性的語言,不僅不能起到教育的作用,反而會傷害學生。相反,當我們理解他,尊重他,熱情關心,滿足學生的心理需求,學生會慢慢認識到老師是通情達理的,不良情緒便削弱不少。

4.啟發引導,調節不良認知

當學生冷靜了,傾聽學生敘述沖突的來龍去脈,結合學生平時學習、生活、交友、家庭等情況,尋找他的不良認知,讓他感受到危害。同時幫助他制定可行性強的改正計劃,多多督促。進一步啟發誘導,鼓勵換位思考等,慢慢地改正,逐步建立正確的認知,弘揚正能量。

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