市政道路橋梁施工的管理探析

黃林軍

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展，基礎設施建設不斷增多，城市道路橋梁建設已成為公共基礎設施建設的重要組成部分，市政道路橋梁的安全直接關系著整個城市交通運輸的發展。因此，加強工程施工管理，提高工程施工技術水平，同時引進西方先進的生產設備，進而保證市政道路橋梁的工程質量具有非常重要意義。

關鍵詞：市政道路橋梁；施工管理；概述；影響因素；策略

隨著我國經濟社會的發展，城市化進程也不斷加快，市政道路橋梁工程不僅有效的緩解了城市的交通壓力，也為城市各項事業的發展帶來了便利。但是現代市政道路橋梁的施工規模越來越大，在施工過程中也為民眾帶來了眾多不便，其施工中涉及的管理因素也眾多，一旦發生問題，將威脅到人們的生命安全。因此，加強市政道路橋梁施工過程的管理工作，提升施工管理水平，成為防患于未然的重要途徑。

1 市政道路橋梁工程項目管理概述

市政道路橋梁項目施工過程的管理是指，在城市建設過程中，對諸如城市給排水工程、城市道路、橋梁工程等不可缺少的施工工程進行的管理工作，是一種協調施工組織設計與施工現場控制關系的管理工作。市政道路橋梁的項目工程施工管理工作水平不僅影響了施工的進度，還直接影響了工程的質量。

根據市政道路橋梁工程項目的自身的特點，其施工環境、施工地域、施工工藝等的不同，項目管理的側重點不同，加之，市政道路橋梁工程往往牽涉面廣、涉及部門多、工期要求緊、施工難度大等特點，市政道路橋梁施工管理的內容大致可以分為施工工藝的管理、施工工期的管理、施工財務管理、施工質量控制管理、施工投資管理等幾個方面，在分析市政道路橋梁工程項目施工管理中，也將圍繞這幾個方面的內容展開。

2 市政道路橋梁工程項目施工管理的影響因素

2.1 施工人員的綜合素質不高

隨著建筑行業施工技術的進步，機械化、自動化已開始廣泛應用于建筑業的各個方面，新的節能材料也大規模的使用，市政道路橋梁的建設工藝也跟著時代的步伐不斷地創新發展，這就對施工工作人員和工程的管理人員提出了更高的要求，一方面，要求施工人員熟練掌握市政道路橋梁的施工工藝，以及對機械設備的熟練使用；另一方面，要求市政道路橋梁工程管理人員協調各個部門的關系，協調好施工部門對機械設備的使用以及維護、檢修，同時還要對施工人員加強監督。但是在實際建設的過程中，大部分施工單位中的施工人員不能熟練掌握現代化施工工藝，對機械設備的操作缺乏科學性，影響了施工工程的質量，管理人員缺乏專業的水平，不能充分協調各個部門的關系，造成工程延長工期，不能按照合同規定的期限完成，不僅為城市居民的生活帶來不便，還增加建設成本。

2.2 施工單位管理體系的不完善和制度上的缺陷

市政道路橋梁施工管理過程中的問題主要包括以下幾個方面：首先，施工前的準備工作不足。一方面，市政道路橋梁的建設通常涉及的范圍比較廣泛，在施工前要充分考慮各方面的因素，如該路段的車流量、人流量、對交通的影響以及附近建筑的布局和政府的政策等等因素，但是，設計師往往只針對個別因素進行考察，缺乏全局性、長遠性的考慮，造成施工過程中管理的復雜性和資源的浪費，例如鄭州某路段的快速公交工程，在運行幾年后由于建設地鐵的需要，予以拆除，造成人力、物力、財力等資源的巨大浪費。另一方面，在原材料的管理上不科學，一是招標過程存在“暗箱操作”導致采購的材料不符合標準，二是對采購的原材料不分類進行管理，進而在成整個工程的質量問題。其次，監督管理制度的缺陷。有效的監督是管理制度執行力的保障，而很多市政道路橋梁施工的管理缺乏監督管理制度，沒有第三方監理單位，或者監理是自身單位，這就為施工的質量埋下了安全隱患。再次，財務管理的不足。財務管理是市政道路橋梁施工管理的重要組成部分，合理的編制預算，不僅能有效的降低工程成本，避免資源浪費，還能控制工程的工期，而實際中，施工單位缺乏財務管理制度，財務管理混論，對分階段的工程沒有編制預算，缺乏對突發狀況的應變能力，甚至造成資金鏈斷裂，給工程的管理工作帶來嚴重的困難；最后，安全管理意識薄弱。安全管理是施工管理的重要原則之一，它強調安全生產、安全施工，但是在市政道路橋梁實際的施工過程中，仍然存在眾多的安全事故，主要是由于施工人員和管理人員的安全意識薄弱，管理不到位或管理不科學，施工單位的安全預算經費投入不足也是引起安全事故的重要原因之一。

3 加強市政道路橋梁工程項目施工管理工作的策略

3.1 加強人員的管理，提高施工人員和管理人員的綜合素質

一方面，應該科學、合理、有序、高效的做到人員的配置管理，建立崗位責任制，使人員各司其職，各司其責，明確不同崗位人員的權利與責任，保證施工管理的正常有效運轉。另一方面，加強對施工人員和管理人員的培訓工作，提高施工人員對新技術、新材料的使用技能，提高管理人員的專業技能，進而提高管理水平，保證工程的綜合質量。

3.2 建立有效的監督機制，加強質量控制管理工作

市政道路橋梁工程的質量控制是施工監督管理的重要內容。一是要根據不同的施工階段設置合理的質量控制關鍵點，如原材料質量的控制管理等；二是要建立完善質量檢測制度，對關鍵點進行嚴格的監控并跟跟蹤反饋，防止偷工減料，以次充好等問題的出現，一旦發現問題，及時解決；三是，要加強監督，將質量控制管理工作列入績效考核中，保證施工中質量控制工作的有效性。

3.3 合理安排預算，加強投資管理

市政道路橋梁工程往往投資相對大，屬于基礎建設，這就要求我們要加強財務管理工作，科學的編制財務預算，根據合同的要求，編制工程分階段的預算，控制投資成本，保證施工過程中的資金流。此外，還要根據可能遇到的突發狀況編制應急預案，例如，雨季可能會延長施工的工期、機械設備折舊、故障等因素，提高應急管理水平。

3.4 做好成本管理工作

為了使市政道路橋梁施工建設能夠發貨更好的社會效益和經濟效益，必須做好成本管理的工作。首先，要管理好施工過程中的非顯性成本和顯性成本，例如委托代理、工程實際耗費等開支。其次，要使施工企業能夠對變化的市場環境進行適應，發揮管理人員的重要作用，獲得有效的資料和信息。成本控制和管理應該貫穿于施工的每個環節，在報質保量的基礎上盡量降低成本。

3.5 加強施工前的準備管理工作

施工前的對施工場地的實地考察是整個建筑工程的質量的基礎，因此，一是要加強施工前的監督管理工作，使在考察時充分考慮到施工地段的地質、人流量等實際問題，世紀初合理的方案。二是要對市政道路橋梁施工的文件、政策要了解清楚，對所使用到的機械設備做好檢查維護管理，合格后才能進入場地進行施工。

4 總結

市政道路橋梁建設是一個城市形象的體現，但在實際生活中總會出現一些道路橋梁質量問題，從而給人們的正常出行帶來一定的影響。近些年，隨著社會經濟的快速發展，道路橋梁作為城市現代化建設的主要工程項目之一，也在逐漸增多。因此在工程施工過程中必須加強施工管理，針對工程施工方案，創造良好的施工環境，另外，要注意提高施工人員的整體技術水平，促使他們不斷接受先進的技術理論，加強實踐，同時引進西方先進的生產設備和技術水平，嚴格執行工程施工管理，切實確保工程質量和施工安全，從而實現經濟最大化。

參考文獻

[1]于魯濤，孫益娟.市政道路橋梁施工的管理分析[J].中小企業管理與科技，2013（19）：147-148.

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