與時俱進謀發展 繼往開來譜新篇

記者：據了解，目前江西省花卉協會與政府機構已完全脫離，從花卉企業中選舉出了新一屆的領導班子。脫鉤后的花協搬到哪里去了？運轉如何？

郭波生：回顧過去的2015年以及2016年，對江西省花卉協會來說是不平凡的兩年。2015年，按照相關文件要求，政府行政機關與行業協會、商會實行機構分離，職能分離，資產財務分離，人員管理分離，黨建、外事等事項分離。江西省花協在全國花卉協會和全省群團組織中先走一步，經過選舉，按規定花協原領導班子中18位省、廳、處級干部全部退出協會，產生了新的江西省花卉協會領導班子，在人、財、物等方面從江西省農業廳徹底剝離。在脫鉤后的這段時間里，省花協成立了秘書處、辦公室、法務部、市場部、展覽部、培訓部、專家組、信息中心等機構?，F在花協已搬到南昌市高新開發區高新六路花卉大市場內辦公。

目前，我省花卉基地面積有110多萬畝，花卉行業從業人員有13萬人，年產值為70多億元?；ɑ軈f會脫鉤后將重點開展行業的基本調查，建設綜合性電商平臺，涉足休閑農業旅游市場，創造新商機。同時，花協將舉辦和參與省內外大型花卉展覽，結合江西特色，打造江西花卉展會品牌。從2015年到2016年從政府脫鉤的這一段時間內，花協多次舉辦花卉活動，其中江西歷史上規模最大的主題花展——2016年江西瑤湖郁金香展獲得了社會一致好評，取得了較好的社會效益與經濟效益。江西省第四屆花博會也已經確定于2017年在南昌梅湖景區舉辦，省花卉協會作為承辦單位之一，將整合全省花卉企業，共舉行業盛事。此外，省花卉協會也已與撫州市東鄉縣的花果山生態園景區、贛州市和部分其他地市達成初步合作意向，在當地舉辦以花為主題的花展或文化節等活動。與此同時，根據中國花協要求，江西省花協正在積極籌備2017年9月在寧夏銀川舉辦的“中國第九屆花卉園藝博覽會”。

記者：花協與政府機構脫鉤后，與脫鉤之前相比有哪些新的變化？能具體說一下嗎？

郭波生：1.脫鉤后的協會，活動明顯比脫鉤前多了。除了參加和組織四年一次的江西省花卉園藝博覽交易會以及中國花協組織的中國花卉園藝博覽會外，還根據國內鄉村休閑旅游發展的趨勢，積極與全省各地市相關單位接洽，探討和謀劃以花事活動為主的地方花展活動，帶動省內鄉村休閑旅游經濟，同時也為行業內會員企業轉型升級提供市場創新發展思路。

2.脫鉤后，花協凝聚力更強。如微信群參與人數的變化以及政府、會員、社會對花協活動的支持、參與與評價都有很大不同。原因是花協角色變了?，F在的花協要從購買服務角度出發，從“要我做”變成為“我要做”了。另外，現有花協領導成員對會員單位的需求、想法及市場運作更加了解、更加有經驗了。

3.脫鉤后，花協資金來源多樣化，籌集渠道的靈活性更強了。政府資金從行政撥款到購買服務，面更寬、渠道更廣了。通過給會員單位提供服務，通過提供市場機會，花協服務更加實在，花協收取服務、管理費的規模更大了。原因是從單一政府撥款到購買服務、市場運作、會費收取等方面資金來源多樣化，花協自主權也更大了。

4.隊伍年輕化，接受新鮮事物的速度更加快捷。原來花協領導班子平均年齡70多歲，脫鉤后降低了20多歲。年齡的下降帶來的是活力的增強。比如，建立了江西省花協的信息平臺，其中有官網、微博、微信公眾號、手機網站等，其中微信群由之前的幾十個人，增加到目前的8個群，總計3000多人。目前這個微信群的數量還在擴大與細分，行業內的新聞與信息可以第一時間在微信群里發布，這在以前是基本不可能的。同時，文件的上傳下達也可以通過微信及時發布，相比之前通過掛號信送達的方式要快捷、方便許多。

記者：近年來，全國花卉產業蓬勃發展，在眾多領域實現了新的突破；但也面臨不少新挑戰，其中如何加快花卉行業信息化、推動花卉產業轉型升級成為業內關注的焦點。那么，江西省花協在“互聯網+”的時代準備怎么做呢？

郭波生：在經濟新常態下，花卉產業也面臨著產品結構不合理、“小亂散粗”生產模式亟待改善、產銷信息不對稱、缺乏縱向和橫向合作、花卉科技創新實力不夠、企業生產成本上升較快等挑戰，為了加強宏觀引導、加大政策扶持、加快企業轉型升級，江西省花卉協會秉持銳意改革、突破自我的創新思維，重新建立自身全面的信息系統，包括PC端官方網站、手機移動端導航網站和會員管理系統，以及微信（公眾號）和QQ等即時溝通工具等，都建立完善起來，大大方便協會管理會員信息，提高會員之間的快捷溝通，實現省內外的信息互通。其中手機移動導航名片系統，省花協是目前全省乃至全國花卉行業里唯一使用的協會，該系統集名片管理、會員管理、精準搜索、精準導航、手機V店、手機官網、一鍵支付和便利生意于一身。這是江西省花卉協會“互聯網+”思維的第一步，未來還將搭建花卉行業交易電子商務平臺，助力江西花卉行業更快更好發展。

記者：在我們讀者群里，從事花卉種植與銷售的也有不少，有些可能還沒有與花協聯系過，他們可能并不清楚花卉協會的性質和作用。請您介紹一下花卉協會的主要功能是什么？

郭波生：花卉協會是由花卉及相關行業的企事業單位和個人為達到共同目標而自愿組成的非營利性行業組織。其宗旨是在政府主管部門的指導下，宣傳花卉行業的地位和作用；組織協調花卉科研、推廣、生產、銷售，促進行業內的分工與合作；維護和增進會員的合法權益；協助政府組織開展行業調研、人才培訓、展覽展銷、信息交流、經驗推廣等活動，提高花卉行業產業化水平，推動花卉行業持續健康發展；為發展農村經濟、調整農業結構、增加農民收入服務。江西省花卉協會在做好組織、協調、指導、服務的同時，不斷加強和完善自身建設，除內設辦公室開展日常工作外，還同時成立了展覽部、培訓部、法務部、市場部和專家組等不同功能的部門，并分別開展相應工作。除了內部工作架構外，江西省花卉協會還分別成立了盆景專業委員會、花卉苗木企業分會、蘭花分會、茶花分會、杜鵑花分會、荷花分會、插花分會及盆栽分會等分會機構，未來根據市場行業發展，再細分成立更多分會，將江西花卉行業力量團結起來，助力江西花卉產業更快更好的發展。

記者：可能有許多從事花卉種植與銷售的朋友，并不明白參加協會對自己的發展會有什么作用。您能介紹一下加入花協有什么好處嗎？

郭波生：中國改革開放30多年，過去快速發展的企業多數是資源導向型或者關系導向型的，但是今后這種粗放生產、靠資源掠奪或者靠關系的時代已經過去。在大環境發生變化時，只能向管理要效益，這就對老板自身素質提出了更高要求，老板不得不去學習。在一個充滿學習氛圍的組織里，通過同行之間的交流、分享、探討，可以快速而有效地學到各種“管理工具”落地的經驗，探討適合各自企業運營的有效方法。

1.人脈網絡。做生意，首先得有人脈，得有關系。人脈就是最大的財富。鑒于此，在同一協會內，就會碰到同一地區的人，碰到從事同一行業的商人。一旦加入協會，就等于成了協會交際圈內的人，且由于地緣關系，交往、溝通更為便當。只要有心，你很快就可以組建起有用的人脈關系網。

2.信息渠道。當今是信息社會，做生意需要及時掌握政策信息、投資信息、項目信息、產銷信息、價格信息等。如能提前把握宏觀經濟走勢，了解宏觀調控政策的變化、市場的走向，以及投資風險的警示，你就可以提高投資興業的保險系數。更何況，也許一個有用的商業信息，或偶遇的商機，就產生于你不經意的交談之中。能把握商機，敏銳覺察，提前行動，就有可能比別人更早分享到市場的“美味”。而協會作為一個商人的團體組織，它所擁有的平臺，使之成為溝通渠道和信息的匯聚地，其信息量遠比個別商家多得多。參加協會不僅可以獲得協會秘書處提供的商業信息，協會可免費幫助宣傳產品，還可在會員通訊錄上隨時查尋商業伙伴的信息，其他會員也會經常對口介紹許多生意。另外，從政府部門、同行經營者中獲取的各種信息，對豐富知識，開闊眼界，拓展思路，也會有很大的幫助。

3.宣傳窗口。也許有人說，我不是什么人物，生意也做得不大，宣傳不宣傳無所謂；或許還有些商人，甚至企業家，向來低調，不大樂意張揚。不過依我之見，生意做到一定程度，要想擴大產品的影響力和提高企業的知名度，對外宣傳就顯得尤為重要。不能把宣傳看成是個人好出風頭的表現，實際上最終的目的是為了把生意做大。個人的聲望與生意的紅火程度往往是相輔相成、相得益彰的。

4.求助平臺。一個人不管多么成功，也都會有求人的時刻；一個企業不管運營多么順當，也會遇到突發事件或靠自身能耐無法排解的難題。加入協會，你就有個訴求平臺，可以借助協會業已建立起來的各種關系、渠道和協會內其他人士擁有的公共關系資源，幫你協調，甚至解決你在經商過程中遇到的各種難題，乃至幫助維權。

（本刊記者 周小紅）