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德勤創立勤創空間

2017-04-11 14:12上海國資金琳
上海國資 2017年3期
關鍵詞:德勤國資科創

文‖《上海國資》記者 金琳

德勤創立勤創空間

文‖《上海國資》記者 金琳

德勤中國首個“勤創空間”正式落戶上海楊浦創智天地,德勤將以“勤創空間”為載體,構建一個顛覆式的創新生態系。記者為此采訪了德勤中國華東區主管合伙人劉明華、德勤中國創新規劃主管合伙人暨德勤中國“勤創空間”負責人馮曄。

《上海國資》:勤創空間和德勤是怎樣的關系?德勤會為其提供怎樣的支持?

劉明華:德勤在上海建立勤創空間,不僅旨在打造定制化的體驗空間,也是將整個德勤創智天地的辦公室定義為集合了德勤數字化、區塊鏈、數據分析等各業務條線中的科技團隊的科創中心,此舉在增強德勤各科技團隊之間互動協作的同時,也將進一步提升德勤從創新想法孵化到技術實施落地的一體化專業服務能力。

《上海國資》:勤創空間打破了傳統商業模式,勤創空間構建了怎樣的商業模式?這一空間和普通的創業園區有何共同點和區別?

劉明華:最大的區別在于,我們希望以“勤創空間”為載體,構建一個顛覆式的創新生態系。

德勤認為,創新創業已進入了快速發展的階段,創新趨勢也將面臨一次全方位的轉型升級,將由逐漸優化現有業務模式的漸進式創新,向以創新重新定義商業模式的顛覆式創新發展;與此同時,創新也將從由以挖掘企業內部創新想法及資源為主的內生型創新,向聯結外部資源協作共贏的生態系統型創新發展。

用一句話來總結就是:“SPEED SET創新加速器模式”是一種顛覆式的創新生態共贏。

具體來說就是Speed to Sense敏捷洞察,表示創新生態系可以讓我們具有更敏捷的洞察力去關注新興科技,從而進行更深入的行業研究;

Speed to Engage高效孵化,是創新生態系互聯互通資源對接,大型成熟企業、初創企業、高??蒲袡C構、政府機構都可以在這個生態系中實現互聯互通資源對接,產生創新創業能力的嬗變。

Speed to Transform加速轉型。創新成果落地是實現創新的重中之重,生態系則可以有效地提升創新的轉化效率。

《上海國資》:勤創空間的開發商和運營商分別是哪些機構?

劉明華:勤創空間是由德勤全球研發及運營的,我們定義將其為一個“全息的思維氧吧”,以旅程式的體驗設計,結合德勤“思維五部曲”等方法論,配合高科技的交互體驗,在沉浸式的環境中提供專業定制化的服務。這種定制化的體驗空間已經在德勤全球21個國家的39個城市。

德勤希望藉此為載體,以“SPEED SET創新加速器”為模式,打造顛覆式的創新共贏生態系。

《上海國資》:勤創空間的實驗室解決方案讓人耳目一新,其定義和具體運作方式和流程是怎樣的?實驗室是一個怎樣的機構存在形式(常設機構或者是臨時機構)?

劉明華:前面我已提到,我們希望以勤創空間為載體,打造一個生態系的顛覆式共創共贏,一種Speed SET創新加速器的模式,在這種模式中,可以幫助大型成熟企業獲得新興技術共享,進行商業模式顛覆升級;初創企業可獲得政策指導,資源對接;高??蒲袡C構的原型市場化驗證,政府機構招商引資、政策推廣,能夠在這個生態系中產生創新創業能力的嬗變。

從德勤提供支持和服務的角度來說,我拿企業的數字化做一個例子。

Speed to Sense敏捷洞察,我們德勤有著非常強大的全球調研能力和行業專家,我們全球也剛發布了2017科技趨勢,這就是我們的一種洞察能力。

Speed to Engage高效孵化,可能現在大家都在說企業要做數字化轉型,但是,到底什么是真正的數字化,只是開一個線上商城就是數字化了么?數字化會不會和現有的運營模式、商業模式產生沖突?是否需要更多的資源?技術上的,又或是研究上的?創新生態系可以互聯互通資源對接,產生創新創業能力的嬗變。而我們德勤也有數字化實驗室,可以提供“量身定制”的專業服務,和你探討在數字化中的機會和挑戰。

Speed to Transform加速轉型。任何好的想法,最關鍵的一步還是落地。在這里,我們用了“加速”,因為速度就是機會,就是力量。此次德勤建立勤創空間,不僅旨在打造定制化的體驗空間,也是將整個德勤創智天地的辦公室定義為集合了德勤數字化、區塊鏈、數據分析等各業務條線中的科技團隊的科創中心。也就是說,一家企業在我們的勤創空間中孵化了他們的創新想法,他們的數字化戰略,我們的digital(數字化) 團隊也可以直接提供技術實施落地的一體化專業服務。

《上海國資》:勤創空間什么時候成立?

劉明華:2011年,德勤創新規劃進入中國,在德勤內部孵化了很多的創新項目。比如, 我們已經開始用無人機來進行審計的盤點工作。2012 年德勤全球第一家創新中心iZone在倫敦所成立,是Greenhouse(勤創空間)的前身。目前,德勤全球勤創空間網絡遍及21個國家,德勤中國的勤創空間將是第39家。而勤創空間這個名字是通過向德勤中國內部全體員工征集命名的活動敲定的。

《上海國資》:勤創空間針對的目標客戶是怎樣的?針對國有企業,會有哪些特別的解決方案?已經有哪些客戶入駐?

劉明華:我們致力于打造創新生態系,為大型成熟企業、初創企業、高??蒲袡C構、政府組織等提供一個資源互聯互通的共享孵化平臺。

德勤認為,上海在科創中心的建設過程中,當前面臨一系列挑戰:

在科創配套問題上,我們看到有融資方式單一,企業研發創新成本較高,與知識產權保護等相關的法律法規有待完善等問題。

但更重要的是,從市場銜接的角度,我們認為主要有以下三個問題:

首先是大型成熟企業與創業企業/創業團隊之間缺乏互動,兩者開展合作、合作、共同創新和研發的案例較少;其次是產學研結合不足,科研機構、學校與企業及市場脫節,需求及商業模式無法前置,科研成果難以成功轉換成商業產品;再者是區域間缺乏互動,缺少機制或平臺聯動區域資源,特別是在資源稟賦形成差異化互補的領域;

也正因為看到了這些挑戰,我們希望,以此次在上海建立德勤中國首個勤創空間為載體,以“SPEED SET創新加速器”為模式,打造顛覆式的創新共贏生態系,助力上??苿撝行慕ㄔO。

我們提供的解決方案是,大型成熟企業可以通過勤創空間的平臺獲得新興技術共享,商業模式顛覆升級;初創企業可獲得政策指導,資源對接;高??蒲袡C構的原型市場化驗證,政府機構招商引資,在這個生態系中產生創新創業能力的嬗變,這就是生態系的力量。在德勤,我們也設計了數字化、領導力、聯盟等一系列創新實驗室,提供定制化的創新孵化服務。毋庸置疑,創新成果落地是實現創新的重中之重,生態系則可以有效地提升創新的轉化效率,加速企業機構的轉型。而作為一個創新生態系,“勤創空間”是一個載體,并沒有企業入駐的概念。

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