加強工程施工企業基層工會工作的措施

黃瑛

[摘 要]現如今，工程施工行業實現了積極的轉型與發展，工程施工單位的工會工作也面臨著新的機遇與挑戰。在工程企業轉型期，各種問題層出不窮，作為工程施工單位的工會也需要積極采取有效的措施，提升施工人員的整體水平，進而使整個施工單位的管理能力與水平得到穩步提升?；诖?，本文對工程施工企業基層工會工作的現狀進行了分析，并提出了加強工程施工企業基層工會工作的措施，以供參考。

[關鍵詞]工程施工企業；基層工會工作；施工人員

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.051

[中圖分類號]D412.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）08-00-02

工程建設中，施工單位發揮著極為重要的作用，施工單位中基層工會的主要職能是保證施工單位人才隊伍的穩定，提高工程施工企業參與工程建設的積極性。當前社會經濟不斷發展，交通運輸業也呈現出良好的發展態勢，工程建設的數量也逐漸增多，作為施工單位的基層工會必須要提高認識和重視程度，積極推進工會工作的開展，強化職工素質，為工程施工企業各項工作的開展奠定堅實的基礎。

1 工程施工企業基層工會工作現狀

首先，作為工程施工企業，領導以及管理人員只將施工工作作為重要內容，對于基層工會工作的開展重視程度有待提升，對工會工作的地位、作用以及職能等認識不足。如果工程施工企業的管理者能夠積極支持工會工作，就能夠取得很好的效果，員工會更加積極參與到工作中，有助于工程施工企業凝聚力的提升。但是由于目前一些工程施工企業對工會工作認識不足，認為工會工作是一種可有可無的工作，只要做好施工、強化自身的生產經營就可以了，這種態度和觀念使基層工會工作的開展遇到了極大的困難。工程施工企業員工對工會工作的認識也存在偏差，其覺得加入工會就是交錢、參加活動、領慰問品等，并沒有實際意義。這些認識上的偏差使基層工會的作用沒有在工程施工企業中得到充分發揮。

其次，工程施工企業工會領導以及人員的素質水平急需提升，工會人員素質水平不適應企業的發展也會影響基層工會工作的開展。目前，在工程施工企業的基層工會人員中，一方面其有很多沒有經過系統的教育和訓練，專業知識和能力水平不強，缺乏工會工作的經驗，對相關政策不熟悉。人員普遍老化，接受新事物的能力差，使工會工作形式化現象嚴重，工作方式缺乏合理性。

最后，基層工會人員大部分都是兼職的，工會工作人員在工作中是被動的接受上級下達的任務，基層工會的主動性沒有得到很好的發揮?；鶎庸ぷ饔兄陨淼奶攸c與內容，有完善的工作程序，但是目前大部分工程施工企業基層工會工作的運行缺乏規范性，這對基層工會工作的正常開展是極為不利的。

2 加工程施工企業基層工會工作的有效措施

2.1 在基層工會工作中注重凸顯人的作用

工程施工企業基層工會工作中，需要注重施工單位的民主管理，完善民主監督管理制度，充分開展體現民主管理職權的工作，進一步擴大民主管理的范圍和內容，尊重和發展施工單位員工的主人翁地位，使民主管理得以深化。召開職工代表大會前，組織職工代表對會議的內容、代表的權利義務等進行培訓，充分認識到自身的責任，強化職工代表參政議政的能力，對職工代表大會中提出的提案，基層工會需要高度重視，積極與相關部門溝通聯系，并將提案處理情況如實的反饋給員工，從而進一步增強員工的主人翁意識，促進施工單位民主管理的順利推進。注重員工利益與施工企業發展相結合，完善施工單位管理制度等的建設，使工程施工企業的施工以及經營工作順利開展，讓員工認識到自己工作不僅是為了企業，也是為了自己，在工作中更加積極主動，富有激情?；鶎庸y一員工與企業的利益，注重以人為本，提高員工的工作積極性與創造性。

2.2 健全民主監督管理機制

基層工會工作中，要結合工程施工企業的實際情況協調自身發展與民主監督管理制度之間的關系，在工程施工企業的發展與改革中處理好各方面問題帶來的利益沖突，使民主監督管理制度以及工作的開展順利推進。進一步健全職工代表大會制度，這是工程施工企業進行民主管理的基礎和前提，在工程施工企業的發展中注重員工意見的搜集與傾聽，通過監督的方式使合理化的意見和想法落實到實處，真正體現管理上的民主。暢通民主管理的渠道，使員工的監督以及知情權得以保證，強化民主管理的水平。與此同時，強化事務公開制度，積極創新事務公開的內容以及方式，在傳統公開欄的基礎上，積極發展新媒體的公開形式，嚴格按照相關的制度及規范等公開工程施工企業生產經營過程中的信息，保證員工的知情權和管理權利。此外，積極創新監督機制，使工會、審計等部門聯合，審查工程施工企業的公開信息，提高信息的真實性與可靠性。工程施工企業還需要積極宣傳民主管理以及事務公開的法律政策，提高員工民主監督管理的意識，促進基層工會工作的順利開展。

2.3 積極創新基層工會的工作方法、形式

現今社會中，工程施工企業的基層工會工作也需要滿足實際發展的需要，轉變傳統的基層工會工作方法，積極創新工作形式與方法，保證工程施工企業能夠實現持續化的發展與進步。作為基層工會需要積極發揮自身的優勢作用，面對復雜的社會環境，要能夠幫助工程施工企業明確自身的位置，有效應對各種突發事件。結合單位自身的實際情況，確定基層工會的工作形式與方法，提高基層工會工作的實效性。經濟快速發展的今天，需要注重工會獨立性的體現，進一步豐富工會工作內容，提高員工的素質水平，建設高素質的工會工作隊伍，提高工會工作的主動性，充分發揮工會作用，履行自己的職責?；鶎庸ぷ餍枰ＷC員工的合法權益不受侵害，使用法律的武器維護員工利益，以法律為準則，認真學習與工會、勞動等相關法律政策，保證能夠在員工利益維護上發揮作用?；鶎庸ぷ髦?，要積極參與管理工程施工企業的人力、物力、財力，對資源進行優化配置，充分發揮各種資源的優勢作用，進而取得良好的成績。在基層工會工作中要實事求是，深入到基層群眾中，了解基層員工的實際情況，有效幫助基層員工解決問題，使其更加積極主動地投入到工程施工工作中，為工程施工企業的發展更好的服務。

3 結 語

當前社會經濟快速發展，基層工會是工程施工企業的重要組成部分，作為工程施工企業的基層工會也要充分發揮自身的優勢作用，在工作中要堅持以人為本，積極完善管理制度，創新和優化工會工作方法，強化監督機制，深入基層群眾中，為基層群眾排憂解難，使工會的整體素質水平得到提升，促進基層工會工作能夠在良好的環境氛圍中深化開展，更好地為工程施工企業的發展服務。

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