送高帽兒

職場里什么人都有，作為管理者，你只喜歡并招納不多言不多語，踏實肯干的員工，不現實也不可能。既然職場肯定會有拍馬屁的、巧言令色的、陰損蔫壞的，那就勇敢正視，積極面對就是了。常有人說，拍馬屁不好，巧言令色、陰損蔫壞更不好。既然不好，那這種人為何還一批批誕生和存在著，有的還生存得很好呢？是社會和職場有這個需要。管理者費盡心思干成一大項目，一個人都不拍他，他多難受。這時，拍馬屁者就派上了用場。管理者會從中獲得成就感、愉悅感，何嘗不是一種鼓勵呢？由此來看，任何類型的人在職場中都是不可或缺的。他擅拍馬屁，就讓他去干公關；他擅巧言令色，就讓他去跑推銷。他陰損蔫壞，讓他干啥，總不能讓他去壞別人吧。這種人也有用途，管理者總是需要反面典型的，時不時點名或不點名、當眾或非當眾地把這種人拎出來、曬一曬，既表明了自己的用人原則，也是對其他人的告誡。職場員工要都是活雷鋒，你說，你敢批評誰？批評誰誰不跟你急？我都活雷鋒了，你還敢批評我，啥破領導??！管理者所謂對人的管理，既要會正面滋潤，也要會反面敲打。不然就會缺一條腿兒。這樣一來，那些有毛病的家伙不就派上大用場了嗎？endprint