基于綠色績效的中小企業轉型發展分析

王海燕+王琪玄

[摘要]企業績效是企業在特定時期生產經營活動經濟效益指標體系，涵蓋企業財務、戰略、管理等多個維度的價值判斷。中小企業綠色績效管理作為企業面對諸多經濟發展約束性因素而采取的變革與調整的手段總和，建構起點在于綠色GDP價值追求的范式選擇。企業績效與綠色管理聯姻，凸顯出變革時代地方中小企業績效體系建構的新路向，意味著中小企業績效認知從單純的經濟績效向綠色績效的層面轉變。

[關鍵詞]綠色績效；中小企業；綠色管理轉型；分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201714277

1引言

當前，在我國處在經濟結構的變革和調整的新時代，對于我國占到企業總數90%的廣大中小企業而言，正通過采取自身靈活多樣的應對措施，來駕馭經濟轉型變革時期日益復雜多變的經濟狀態。這些中小企業作為我國經濟發展與振興時期不可阻擋的社會力量，要在經濟結構的新時代適應市場的發展規律實現質的提升，就必須從企業發展的戰略思路、組織機構和領導能力等領域進行自我更新與自我完善?；诖?，筆者討論中小企業的綠色績效管理，就是在試圖通過中小企業的發展路徑、權力分配、資源配置、行為方式的變更，不斷強化中小企業轉型的可行性，來把握市場機會，適應市場變化、締造經濟結構變革時代中小企業發展的模式與關鍵因素。

2中小企業綠色績效管理體系的理論建構

21基于綠色管理范式的績效追求

綠色管理（Green Management）就是將環境保護的觀念融于企業的經營管理之中。范式是符合某一種級別的關系模式的集合，綠色知識范式在經濟領域的體現是綠色管理、綠色經濟、綠色文化、綠色績效。中小企業發展中實現綠色的范式經營，對實現企業未來經濟增長、社會進步和環境保護的“三贏”目標具有廣泛而深遠的意義。我國正加緊研究提出適合我國國情的綠色GDP的價值追求。是我國可持續發展在企業管理中的體現。眾所周知，企業績效多指企業在某個特定時期管理活動和生產經營活動的經濟效益的指標考核體系，涵蓋了企業在適應市場經濟發展過程中自身的財務管理、戰略管理、組織管理等多個維度的價值判斷。而企業績效與綠色管理聯姻則凸顯出經濟結構變革時代中小企業績效體系重新建構的新路向。[1]中小企業綠色績效管理作為企業利益相關者面對諸多經濟發展約束性因素而采取的變革與調整的手段總和，其理論體系建構的起點在于確定綠色GDP價值追求的范式選擇。這意味著在經濟競爭和經濟結構變革的環境中，中小企業績效認知正在從單純的經濟績效向綠色績效的自律層面轉變。按照傳統的企業管理模式和經濟學理論認為，企業執行綠色管理取得綠色績效會消耗資源增加成本。實際上，正如修正學派指出，企業從管理認知的轉變過程中會促進企業創新，降低企業成本，實現企業產品的差異化競爭優勢，進而實現與企業外部利益相關者利益的“雙贏”。換言之，中小企業對綠色管理層面的價值判斷認知，借由企業對管理內外環境因素的個體特征與行為及心理狀態的認識、理解與把握。通過上述概念的辨析，我們可以清晰地看到，中小企業的綠色管理認知究其本質是一種對于綠色管理行為的一種反思活動。其出發點是在國家推行綠色可持續性發展的宏觀管理活動中的環境生態倫理學意義上的“應該”行為及對其的評價。在國家未來可持續綠色發展的進程中，包括中小企業經營中的主體、客體，也包括管理人員和其他相關參與者，應將綠色績效管理認知相應地轉化為綠色經營管理過程中對于管理觀點的認知，必然遵守并遵從的綠色管理準則認知。

22構建綠色績效管理研究方法

企業綠色管理的研究方法體現了綠色管理的基本邏輯與假設。中小企業經營管理本身的特點決定了其研究方式與方法選擇上的功能性特征。中小企業綠色績效倫理體系建構更多的是反映出企業自身的建構主義的理論范式，這是與現代社會科學研究范式變遷同步的。[2]中小企業綠色績效倫理應當加強自身行為的行動研究、個案研究等質的方法的運用，藉此豐富其綠色管理和綠色績效的理論架構，探索具有本土化特征的管理和經營模式?；诖朔N研究范式，中小企業基于綠色管理中的綠色績效管理的研究方法建設要強化四個層面的方法論意義。

第一，強化綠色績效管理的認知功能。認知功能即各主體對目標實現的認識和知曉過程。中小企業要在經濟結構的調整和演變中實現綠色績效，就要加強對綠色管理的政策理論、概念的認知和運用。能夠及時揭示出中小企業綠色績效利益相關者的規律，給中小企業綠色績效實踐選擇提供相應指導。這種管理認知功能的達成必須要求中小企業綠色績效主體在執行國家可持續綠色發展規劃的政策基礎上，加強有關綠色戰略經營管理的認知和學習，將綠色的理念導入企業的核心價值觀中，能夠準確地對企業綠色績效活動進行價值判斷，完善中小企業綠色績效體驗。

第二，執行綠色績效管理的規范功能。規范功能是對主、客體行為性倫理的約束和規范。具有強制性的特點。中小企業執行綠色績效管理的規范功能，是中小企業績效主客體對綠色經營管理活動的規范性、約束性的倫理思考，它既規定了綠色績效者享有的權利和義務，也規定了在中小企業經營管理、財務管理活動中產生的種種偏執和矛盾的觀念必須具有的約束力和強制力。形成中小企業可持續發展的綠色經營管理文化，實現綠色的績效。

第三，執行綠色績效管理的調節功能。調節功能是指針對中小企業經營活動中存在的影響企業績效成果形成的各種因素的有效調節，以保障企業管理活動和經營活動能夠符合國家可持續綠色發展的需求?？梢岳闷髽I主體結構特點，經營協調功能，將綠色績效成果涉及的影響利益相關者利益的因素進行調節。調節的方法可以主體間統籌兼顧，也可以委托第三方進行，總之，其目的是為了保證中小企業綠色績效理論的執行和應用有機結合。

第四，持續綠色績效管理的教育功能。中小企業要符合綠色可持續發展達到綠色績效的成果，滿足企業的可持續發展的戰略目標，在日常的經營活動和管理活動中要將強化綠色管理和管理綠色的理論，通過宣傳、指導、學習、示范等方法培養績效主客體的綠色管理情感、信念、品質，塑造出綠色企業管理文化，開發形成綠色大眾消費產品。進而引導中小企業形成正確的綠色發展觀與綠色績效觀。

3中小企業綠色績效倫理綠色管理體系建構的基本路徑31完善公平公正的價值評價基礎

中小企業要想構建綠色績效管理體系，順應國家可持續綠色發展規劃建設，必須要在經營管理的過程中建立公平公正的綠色績效的價值評價指標和體系，健全中小企業的組織構架，制定適應經營環節和管理過程的績效考核與績效評價的價值尺度和公平的分配制度，體現權利和義務的對等，處理好利益主客體的倫理關系，形成和諧的綠色經營管理環境，達到可持續的綠色績效成果。

32理性建構具有超驗維度的信念基礎

信念、信仰與理想是三位一體的基礎意識，其共同點在于意義的未來指向性。要完善中小企業綠色績效倫理體系，就要充分發揮馬克思主義的辯證思想，引導理想信念向超驗維度的認識擴展。就要通過建立現代企業綠色發展文化、社會輿論、信息正向傳播等形式加強對經營管理主體的綠色績效管理理念的教育，使中小企業管理、經營主體形成積極向上的綠色績效管理的價值觀念和綠色管理素質，能夠按照規范性的要求約束自己，遵循社會公德，增強社會責任感。按照以“點帶面”的形式宣傳和培育企業從業人員，共同形成綠色管理的價值觀和綠色績效管理的理想觀。將綠色管理的理念注入到企業管理的全過程，建立起綠色的企業文化，使企業的綠色管理理念持續化、常態化，服務于社會實踐，產生長效的綠色績效成果。

33建立健全綠色績效管理的組織監督機構

中小企業在執行綠色績效管理和運營的過程中，建立起考核評價體系和綠色組織價值觀的同時，還必須設立能夠推動企業綠色績效成果形成的組織監督機構。以組織的制度，管理的手段，指標的體系，經營的目標等規范的約束機制，為中小企業可持續的綠色管理提供強有力的保障依據。第一，中小企業在綠色績效管理及成果的形成過程中，要積極主動貫徹執行國家的綠色發展法律。提高中小企業在綠色績效管理過程中的執法主動性。第二，中小企業借助國家可持續綠色發展的法律法規，建立企業內部的組織監督機構，在執法的過程中不斷完善企業內部的綠色管理，形成適合企業可持續發展的內部監督法規及規范，明確經營管理活動中的主體、客體的責任和權力。將中小企業綠色經營過程中的責任和權利有效地結合在一起，共同納入規范的法制軌道，才能從執法、守法的層面實現中小企業綠色績效倫理的外在的支撐。才能使中小企業綠色績效立法成果落到實處。第三，要借助信息、網絡和移動終端建立健全社會監督機制。形成管理者、經營者、消費者、社會公眾的信息反饋的聯動機制，加強自身和社會的監督效力，提高中小企業的綠色管理目標實現的速度。第四，中小企業發揮組織監督機構的控制職能，做好事前、事中、事后的風險管控的投入，制訂合理的風險控制和管理方案。明確企業可持續綠色發展的管理體系權利的歸屬，使其規范化、法制化。

中小企業利用追求綠色績效成果的經營，構建起符合國家可持續發展戰略的綠色發展規劃。將綠色管理的價值觀念注入企業經營管理的全過程。通過思想觀念的轉變，形成完善和健全的綠色管理制度實現企業的綠色管理和管理綠色的長效發展機制。

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[基金項目]本文系在研項目級別：內蒙古自治區高等學?？茖W研究課題（項目編號：NJSY14320）。項目名稱：“農戶參與土地股份合作組織的意愿、影響因素及對策研究——以河套地區為研究對象”。