經濟新常態下管理會計應用研究

高崇峰

【摘 要】隨著經濟新常態的到來，我國的經濟發展速度和模式發生了巨大的變化，國家層面也在不斷推進經濟結構的轉型升級。對于企業來說，如何在新常態下適應多變的發展環境是必須面臨的問題，而管理會計是幫助企業在新常態下保持有效發展的重要方法。然而，現階段企業在管理會計的應用方面還存在諸多問題，企業無法充分發揮管理會計的作用來提高企業的管理和發展能力。因此，企業需要及時完善管理會計應用中的不足，使其能夠更好地適應經濟新常態的時代特征并保證企業更健康、高效的發展。

【關鍵詞】經濟新常態 ；管理會計 ；優化措施

一、研究分析

經濟新常態是我國現在正在經歷的重要發展時期，對于整個國家而言，經濟新常態可以整合資源實現國家整體高質量的發展。對于企業而言，經濟新常態有利于推動企業生產結構的合理調整和優化，同時也給企業發展帶來巨大挑戰，如果企業能夠積極適應新時期的發展特點就能夠將相關的不利因素轉化為發展的動力。在這種新的經濟環境下，企業可以通過管理會計的應用來實現企業發展能力的提升。在此基礎上，企業需要根據時代特點進行管理會計的完善工作，使企業能夠把握管理會計的具體實施并更好地控制企業各個管理環節，推動企業競爭能力和未來發展動力的提升。

二、企業的管理會計應用現狀

1.管理會計的發展水平不高

管理會計雖然在我國企業中有較為廣泛的應用，但是相對于國外而言起步仍然較晚。管理會計在優化企業運營管理以及支持相關決策方面有積極作用，但財務會計受到的重視仍然相對較多。企業對于管理會計的理論研究深度不足，未能充分理解管理會計導致企業在進行相關體系和制度建設時存在脫離實際的問題，管理會計也無法根據企業實際管理工作的需要進行應用。企業在發展過程中沒有積極開展管理會計的進一步研究和完善工作，所以當企業處于經濟新常態時管理會計也只是沿用過去的工作方法，而沒有得到有效的發展。

2.高素質管理會計人才缺乏

現階段企業中的管理會計沒有得到有效應用的一個關鍵問題是缺乏高素質的管理會計人才。管理會計人才缺乏導致無法保證管理會計在企業經營活動中有效開展?？傮w來說，在企業很多具體的管理環節上都存在管理會計人員配備不足的情況。管理會計對人才的知識儲備以及實際的管理經驗和能力要求較高，而在相關崗位上的管理人員通常沒有達到相關要求便開展管理會計工作，所以管理會計無法真正地契合企業的管理工作而發揮作用。此外，企業對于管理會計人員的培養工作開展力度不足，也沒有制定明確的素質和能力要求來保證會計人員的質量。隨著企業的發展，財務會計未來會逐漸朝向管理會計發展，企業對管理會計人才數量和質量的儲備不足，將會在很大程度上制約企業適應外部環境變化的能力和經營管理的改進。

3.管理會計技術含量較低

管理會計在經濟新常態時期，需要更加關注企業的發展環境特點以及具體的管理工作。這需要管理會計具備較高專業技術水平和適應能力才能推動相關工作的開展。管理會計在經濟新常態與互聯網時代的綜合背景下，面臨著較大的挑戰，傳統方式方法與互聯網技術、大數據甚至人工智能等前沿科技的結合顯得至關重要。同時，企業的管理會計通過會計人員的分析處理來推動企業進行管理工作的改進，由于管理會計人員自身能力的約束以及企業的工作環境的局限，目前的管理會計工作存在效率低及效果不佳等問題。此外，企業存在運營信息披露工作的缺陷以及管理會計工作的創新性不足，導致企業難以從財務工作中獲取有效的決策幫助。

4.管理會計的實際應用不足

管理會計在經濟新常態時期，需要加強具體的實施工作才能保證企業運營工作的有序開展以及管理工作的提升，而管理會計現階段存在實際應用不足的問題。雖然企業的管理會計工作是針對運營管理工作進行的，但是缺乏具體的應用措施來保證管理會計的結果得到有效的應用。企業的管理會計工作很多時候只是孤立地開展，缺乏協同效用，也沒有行之有效的核查措施來保證管理會計實施的效果。企業在具體的運營環節缺乏管理會計理念，這也反映出管理會計的覆蓋范圍較小、協同不夠、應用不足，因此很難發揮其對企業運營管理的支持和促進作用。

三、企業管理會計的優化措施

1.加強管理會計的研究和建設工作

企業要想在經濟新常態時期利用管理會計來實現運營質量的整體提升，首先要從加強管理會計的研究以及相關體系建設工作著手。由于我國管理會計理論研究的水平較低，所以企業在開始相關應用之前需要充分研究經濟新常態下企業的運營工作特點以及管理會計需要覆蓋的工作環節，通過加強對管理會計的理論研究以及參考借鑒國內外優秀的應用案例來推動企業中管理會計的整體發展。企業進行管理會計相關制度及流程建設時，需要將相關的管理工作和運營工作聯系起來，使企業能夠根據制度及流程的要求開展運營管理工作。同時，企業的管理會計理論研究需要與企業發展聯系起來，將理論研究與實際應用緊密結合，形成理論與實踐相互促進、共同發展的良性循環，共同推進企業在經濟新常態下的管理提升與穩定發展。

2.加強高素質管理會計人才培養

由于企業中高素質的管理會計人才較為稀缺，企業在經濟新常態時期要想有效地應用管理會計并充分發揮其作用，人才培養工作尤為重要。首先，針對管理會計人員數量較少的問題，企業需要加大對專業人才的引進工作，確保重要的運營和管理環節都能夠在管理會計人員的支持與監控下進行。其次，企業需要對管理會計人員的整體素質和工作能力設定較高的要求進行持續的培養并進行持續的培養，包括工作技能要求和工作經驗要求，對于工作經驗和工作能力不符合標準的人員進行專門的培養工作并提供實踐機會，通過提升管理會計人員的質量實現企業各運營環節更精準的能力提升。由于經濟新常態強調企業生產結構的調整，這要求企業的會計工作結構與之相適應，企業在精簡財務會計部門的同時，積極引導財務會計人員轉型為管理會計人員，幫助企業更好地彌補人才數量和能力不足的問題。endprint

3.提高管理會計科技含量

處在經濟新常態的發展時期，企業的運營和管理工作越趨復雜，因此也加大的管理會計工作的難度。為了更好的適應經濟新常態的發展環境，過去管理會計技術含量較低的狀態在新常態時期需要盡快改善，企業需要加大在管理會計在創新工作方法和設備、設施改善方面的資金投入，特別是需要完善信息化管理的軟硬件設施，使企業能夠借助信息化技術進行各項數據的總結和處理，并通過信息化管理的方式來應對新常態下的工作任務。與此同時，管理會計還需要注重實施的方法，不僅僅是通過管理會計工作自身來進行企業管理信息的收集和相應決策的制定，還需要通過以內部控制為代表的最新管理工作來進行管理會計的進一步應用，使企業的管理工作能夠得到更為長久的提升和發展。

4.深入開展管理會計的應用

管理會計最終需要通過有效實施來推進運營管理工作的完善以適應新常態經濟發展環境，企業需要逐步推進管理會計的實施效率與效果來提升企業在新時期的運營質量。加強對管理會計的監督力度并確保企業重要的運營環節都能定期進行管理信息和財務信息的披露，只有如此管理會計才能更加真實而準確地反映企業運營效率信息。此外，管理會計的改進也要關注歷史、總結經驗，要求企業對過往的管理會計實施情況進行全面研究分析，根據以往經驗有針對性的進行改進，對適合企業運營的管理會計工作環節應加大實施力度，低效或無效的部分要研究原因，創新方法，有針對性的進行改進。需要強調的是，企業在進行管理會計工作時需要充分考慮經濟環境與企業實際特點，當企業的發展環境發生變化時需要適時研究和改進管理會計的實施方法，確保管理會計工作與經濟環境特點、企業發展階段相適應，高效推進企業運營管理工作的改善，驅動企業長遠發展。

四、展望

隨著經濟新常態的到來，越來越多的企業看到自身發展中存在的不足，也意識到自身運營和管理水平提高的重要性。應用管理會計理念，創新管理會計工具與方法、持續改進企業財務工作，才能夠真正發揮會計工作的作用，實現財務創造價值的根本目的。

參考文獻：

[1]崔慧敏. 經濟新常態下管理會計在企業中的應用分析[J]. 現代商貿工業， 2015， 36（8）.

[2]何成. 新常態下管理會計應用研究[J]. 經濟師， 2016（9）.

[3]尹梅. 新常態下完善我國企業管理會計應用的對策研究[J]. 經營管理者， 2016（36）.endprint